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| 南京新百(600682)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入32.38亿元，归属于上市公司股东的净利润同比减少0.74亿元，降幅18.79%。
各业务板块经营情况如下：
（一）现代商业
报告期内，公司紧紧抓住了消费回暖的窗口期，一手打造五好商场，一手抓TOP品牌业绩提升，经营业绩明显增长。报告期内，商业百货业务不断升级，公司持续推进焕新工程二期，积极引进餐饮、年轻时尚品牌，突出首店效应。从布局来看，体验式消费布局占比和业绩持续扩大，传统百货部分进行了适度压缩；从消费者年龄结构来看，80后、90后和00后人群形成消费主力，40岁以下人群消费占比逐年增加，中老年消费者人数衰退速度逐渐加快；从客单来看，受到消费升级影响，客单价逐年增长。报告期内，公司进一步提升信息化，推动了会员通、数字人民币、租赁百货化管理等项目陆续上线。
（二）健康养老
1、安康通
安康通2023年上半年业务保持增长势头，收入实现同比增长。业务类型占比上，居家养老业务仍占主要地位，长护险业务占比提升，家床业务、机构类业务稳步增长。上半年，成功中标相城居家养老、桐庐项目、章贡项目等200多个项目；长护险成功入围浙江宁波并开展相关业务；沈阳浑南区养老服务中心、太原玉园北幸福苑等多个小微机构开业。城市布局上，2023年上半年新增业务省份/城市有辽宁锦州、安徽池州、广西河池、山西临汾、山东威海、宁夏固原等多个省市。
安康通使用高标准、强管理来提升客户满意度，始终把老有所爱作为服务理念，坚持服务标准化落实到一线，得到了政府、老人的一致好评。上半年，安康通多个养老站点、护理（养老）院荣获由当地颁发的“优秀护理院”、“优秀服务点”等荣誉称号，并收到多件老人的感谢信、锦旗等。同时，安康通开展了系列主题活动助力老年生活，全国各地自发组织系列主题活动关爱老人。例如上海举办系列关爱认知症患者、建立认知症友好社区系列活动；南京开展“党建+志愿助残”等主题活动；辽阳开展“父爱如山、孝行天下”活动；其他各地均在开展关注困难老人、残疾人、独居老人等系列活动。
安康通还致力于养老事业与产业协同发展。报告期内，安康通荣获2023“健康产业技术创新优秀成果”、“健康产业民族匠心品牌”双项荣誉；荣登2022中国康养品牌影响力指数100强、中国养老品牌榜“2022中国养老十大品牌”榜单，荣膺“2022中国智慧养老十大品牌”；并在品牌强国经济论坛暨（第六届）创新成果推介活动中荣获“创新力企业100强”和“智慧养老标杆企业”两项大奖；并成功入选未来医疗100强主榜——中国创新医疗服务榜TOP100。
安康通在自身发展的同时，还积极参与各项国家标准的制定。上半年，安康通参与制定的国家级团体标准：《持续照料型养老社区第2部分：服务要求》（T/CSI0024—2023）团体标准于2023年3月发布。同时，上海安康通成功入选三部委《智慧健康养老产品及服务推广目录（2022年版）》。
报告期内，禾康持续推进“保存量、促增量、拓变量”的战略方向，以数字化手段夯实养老功能，实现了服务载体、服务内容和服务对象的有效串联，绘制了养老服务新图景。保存量，即以居家社区养老为基本面，保障现有业务区域并拓展新的业务区域；促增量，即开展适老化改造、家床、长期护理保险等全体系、全生态的业务模式；拓变量，即搭建数字化营销平台，利用现有的站点和机构积极开展C端业务，例如老年大学、社区团购等多项内容增加营业收入。禾康还结合自身专业、网点、队伍、品牌等方面的优势，布局康养，投资布局大型康养机构。
2、三胞国际
（1）Natali
2023年上半年，Natali克服了以色列国内政治局势动荡对其经济的负面影响，在数周的战争状态下努力确保了员工安全；尽管面临物价全面上涨和通货膨胀，依旧保持了稳定的业绩和强劲的业务增长，累计收入同比增长5%。
报告期内，Natali继续拓展不同部门的服务：一是私人核心付费用户数稳步增长，净增加500人，超额实现目标；二是积极推动卫生部学童预防医学服务招标工作进展；三是赢得Yahud、RamatHasharon两个城市的养老社区服务项目，政府业务规模进一步扩大；四是拓展国际业务和国际影响力，积极推动英国项目的收购。此外，Natali还与Natali中国建立了定期沟通机制，通过每周例会、不定期访问等形式加强协同，实现共赢，Natali的领导人还在中国驻特拉维夫大使馆会见了蔡润大使。
（2）A.S.Nursing
2023年上半年，A.S.Nursing继续加强自身护理业务和Natali私人付费业务之间的协同，着重提升服务能力以满足病人对护理服务人员的需求，公司护理业务保持稳定增长。报告期内，A.S.Nursing提供的护理服务时长累计达450万小时，为更多以色列家庭提供护理服务，拓展了护理服务的用户范围。
（3）Natali（中国）
Natali中国秉承为中国高端家庭带来高品质的健康与养老服务，在2023年上半年进一步巩固并拓宽了银保业务的销售范围，与友邦保险、大都会人寿和中宏保险的业务都从健康管理，拓展到了养老服务，借力Natali以色列的养老服务经验和兄弟公司安康通、禾康遍布中国的养老服务网络，以高端的、智能化的居家养老服务帮助更多个人客户获得更满意的服务，也帮助保险公司提供有差异化有品质的养老增值服务。与大华银行共同创新，形成从女性出发，为自己、为父母、为爱人、为子女的全家健康服务包，逐渐形成面向全家健康的全景服务解决方案。于此同时，Natali中国积极拓宽自身的服务与销售渠道，与中国电信、中国银行、新奥燃气等商定跨界战略合作，将借助其线上线下遍布全国的网络，联合推广为C端用户提供的健康与养老服务。
（三）生物医疗
1、齐鲁干细胞
报告期，公司继续强化巩固上游干细胞采集储存，加大中游干细胞技术研发、推广下游干细胞治疗应用、开拓其他产品业务补充，打造售前、售中、售后服务一体化的客户服务模式，实施多元化发展策略。重点开展以下工作：
1）“以客户为中心”，提供多元化服务
公司始终坚持“以客户为中心”的指导思想，不断创新服务手段，各项服务建立服务标准体系。满足客户多种服务需求，在原有脐血干细胞保存模式的基础上，持续推出多室保存服务，多室保存储户需求持续增加，为储户未来应用使用提供了更灵活的选择。此外，推出免疫细胞的储存、检测服务等多种产品及服务；推出新产品、新服务体验，征求试用客户意见，为客户需求提供更多的选择及更好的体验。2）加强品牌建设，增强品牌影响力优化品牌结构与定位。论证当下目标客户触媒习惯、思维认知以及孕育APP的流行趋势，在原有宣传资源投放的基础上逐步创新，提升客户体验。此外，2023年上半年组织了山东省脐带血临床采集技术研讨峰会、山东省首届孕妇节，增强了医护及客户对品牌和服务的认知，强化了科研端、应用端的学术品牌建设，加强了品牌影响力。3）狠抓质量，产研存用同频共振狠抓服务质量，创新优化生产工艺，以优质的服务、丰富的种类、完善的管理，推动储存、应用业务提升，优化公司品牌形象。坚守质量红线，持续优化质量体系文件，推进FACT认证，深入开展“6S管理”工作，提高生产效率、强化管理闭环，提高生产制备工艺。2023年上半年公司开展了冻存脐血提取单个核细胞、微生物快速检测、脐血非细胞产品的研究开发及血液细胞高效制备iPSCs技术开发、成人外周血免疫力检测迭代、外泌体剂型优化等项目，为公司下一步业务开展布局。4）优化干细胞提供服务以“科研+应用”的双轮驱动模式，加强了采集端与应用端的互动，多元化、全方位加强与医院、科研单位的合作，提升干细胞提供数量增长。完善干细胞提供服务体系，持续完善脐血及细胞规范运输体系，完善随访机制，确保细胞从出库到应用到后端各个环节的流畅、完善。成功通过国家卫健委、国家药监局对干细胞临床研究制备机构的现场监督核查；组建细胞领域的技术支持，优化产品标准，满足客户多样化需求。5）科技赋能，大力推动信息化进程紧跟科技发展趋势，以信息化建设赋能经营管理提升。进一步增加信息化建设的投入力度，持续推进电子协议开发及应用，持续进行安全体系的建设及优化，完成一系列系统的登保工作，完成全省统一话务平台的服务提升，以信息化手段提升管理效率，保障服务安全。6）注重团队建设与人才培养公司注重人才的培养与引进。根据公司未来战略布局，对现有职能进行整合提升，加强绩效优化，清晰业务发展思路和明确分工，提升运营效率。持续加大博士招聘力度，进一步发挥博士后工作站、院士工作站在引才、育才方面的作用，并组建外部专家智库，增加公司高水平人才储备。7）积极推动公益活动，救助血液病患儿，主动承担社会责任。公司在经营的同时，主动承担社会责任，持续开展“火种工程”及山东省红十字会脐血库救助基金等公益活动。“火种工程”自2013年开展以来救助血液病患儿近200人，普及了干细胞知识，增强了广大群众对干细胞的认知。山东省红十字会脐血库救助基金自设立至今总计援助患者160余人。此外，2023年上半年组织了六一儿童节关注脑瘫自闭症活动，关注儿童健康，关爱脑瘫儿童，主动承担社会责任，助力大众健康。8）开展多元化发展，寻求新的业务增长为贯彻落实公司总体发展战略，充分发挥公司在细胞产业技术标准和存储规模的优势，在原有业务发展基础之上，聚焦行业发展前沿，凝聚公司各方优势资源，实现产品的多元化和业务领域的加速发展，从而进一步强化企业的核心竞争力。2023年上半年，持续打造科阅医学检验平台。公司全资子公司济南科阅医学检验实验室有限公司成功申领医学检验所资质，开发免疫力评估、微生物快检等项目，加速推动科研项目转产落地。
2、世鼎香港
报告期内，丹瑞美国开展了以下工作：
一是服务质量提升工作，商务团队在全球公共卫生事件对单采中心和医院工作高效开展影响完全消散前，仍在继续通过提供自派工作人员到诊所等延伸服务来尽量填补诊所医护人员短缺的情况，弥补对患者的服务缺口。
二是研究表明PROVENGE与口服药联合使用治疗效果更佳。报告期内，公司不断强化PROVENGE作为早期无症状或轻微症状的mCRPC患者疗法的产品定位。全国最大规模的细胞免疫治疗的真实世界研究结果于2020年9月发表在《Advances in Therapy》Rana R.McKay期刊上，该研究将关于PROVENGE的6,044例Medicare医疗保险受益的mCRPC患者进行多变量模型分析，证明了PROVENGE联合新型抗雄类药物生存期获益优于单独使用新型抗雄药。Dendreon的销售团队继续围绕这项研究结果，加强和医生及病人沟通，展示在新型治疗方案的现实中，搭配使用PROVENGE治疗的科学性依据。
三是对整体商务服务质量提升，这涉及销售（Sales）、运营支持团队（Patient Ops）和医疗部（Medical Department）。除了通过销售及运用支持团队协同提升发现患者的能力，提升病人和医生的服务，进一步扩大市场渗透率，Dendreon在2023年进行了对客户及患者回访，结合医疗部对产品疗效推介材料更新举办了内部产品重新培训工作，提升销售团队的销售能力。针对入组患者未能在目标周期安排采血及回输的案例由总部管理团队组成工作小组召开周跟进会议以提升注册患者转换率。
四是积极推动前列腺癌早期适应症研究。PROVENGE在主动监测（AS）的男性前列腺癌患者中的作用的研究从2018年10月开始。这项随机的、多中心的ProVent试验在美国62个中心进行，研究参与者将随机分为2：1接受PROVENGE或继续主动监测。该试验的主要目的是评估PROVENGE在降低男性主动监测（AS）的病理性疾病进展方面的疗效。2019年完成了对532名患者的登记和入组，2020年第一季度已完成全部治疗。截止2023年6月底，早期适应症项目已进入最后阶段，数据库已在6月底锁定。数据整理后将于三季度转移至Dendreon Biometrics小组进行分析。
五是推进抗原工艺现代化生产，有效提高生产效率。抗原PA2024是PROVENGE的产成品的重要活性成分之一，目前丹瑞美国将抗原PA2024的生产外包给FUJIFILM进行代工，抗原PA2024的生产工艺由丹瑞美国授权。抗原现代化项目是将上游工艺从固定地点生物反应器转移到一次性生物反应器（SUB），这将减轻定制媒介和采购合格组件带来的潜在问题，实现设备升级并改善工艺流程，达到低风险、短时间线和低成本的目标。项目从2019年4月份正式启动，经历7次全规模运行，3次小规模研究，2020年12月FUJI抗原工艺现代化项目正式提交FDA，已经于2022年6月收到FDA针对新工艺生产的批准。截止2023年6月底，丹瑞美国已经使用新工艺成功生产了15个PA2024批次。
六是丹瑞美国基于自身丰富的细胞治疗运营经验和完善的商业化能力，加快布局CDMO业务。2021年底签约的Shoreline项目在2022年完成了工艺开发、细胞银行制备、技术转移及成功的交付合格的第一个GMP生产批次后，2023年丹瑞美国与Shoreline合作关系正进一步深化。双方合作范围从年初洽谈的3个种类的产品扩展至承揽所有项目的产品，这将包括48个GMP生产批次的产品。相关服务的协议已进入起草阶段，如能顺利签署在未来3至4年将带稳定收入。与此同时，丹瑞美国也在与Shoreline展开NK（Natural Killer，自然杀伤细胞）生产服务研究及与数家企业洽谈关于iPSC及CAR-T等相关CDMO业务。
七是积极布局新产品管线。从PROVENGE产品2010年上市，公司一直都在无新产品在研，单一产品销售的状态。在现阶段利用好PROVENGE稳定现金流带来的缓冲期，积极打造匹配的免疫治疗产品管线，为未来做准备。从2022年开始，新成立的业务开发团队已经评估了超过200个项目，目前正对潜力及协同效应较大项目进行深入研究。同时，除了接触美国本土机会，公司还会根据全球细胞治疗创新技术的改进和进步，相应地调整管线战略，并充分利用目前公司的生产、研发和销售资源及能力，发展和开发新型的战略合作关系，从而提高并推进公司战略管线产品的选择及投资决策。
3、南京丹瑞
丹瑞中国自成立起一直致力于肿瘤细胞免疫产品的研发、生产和营销。核心产品普列威（Sipuleucel-T注射液）是治疗前列腺癌的细胞免疫药物。2020年8月5日丹瑞中国获得国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）PROVENGE (Sipuleucel-T)临床试验申请(简称IND申请)的临床试验默示许可。2022年7月28日，Ⅲ期关键性注册研究“Sipuleucel-T对比醋酸阿比特龙或恩杂鲁胺治疗无症状或轻微症状的转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)患者的有效性和安全性的多中心、随机对照临床试验”于药物临床试验登记与信息公示平台正式公示，临床登记号为CTR20221644。报告期内，公司与各临床中心正式召开了普列威三期临床研究启动会，全力推进临床试验。2023年6月30日，本三期临床试验在河南省肿瘤医院顺利完成首例受试者回输，首例患者的入组及回输是临床开发阶段重要的里程碑。生产方面，公司对厂房设施进行了无菌保障改造，并进一步加强相关员工的生产安全培训，确保产品顺利放行。
4、新健康医院
2023年上半年,新健康医院门诊累计诊疗超17.2万人次，日门诊量达到1,100人次，日住院病人量超过1,000人次，出院病人量约2万人次。
在经营管理上，医院全面提升以下六个方面：
一是医疗质量和安全管理。建立和完善院级各大专业委员会、专业技术委员会并发挥职能作用，保证职能考核的监管、奖惩落实到位。二是持续提升改进护理质量，提升护理服务内涵质量。全面实行护理质量目标管理，注重过程质量控制，运用PDCA管理法落实质控计划、实施检查、反馈整改、跟踪改进，进行护理质量持续改进。三是加强DRGS、单病种付费的医保管理工作。全面落实和加强医保DRGS、单病种的培训、管理、考核等管理力度。四是严格落实院感工作，以预防为主，以人为本的原则，及时有效应对突发公共卫生事件，认真贯彻落实国家相应政策及条例。五是推进全成本核算精细化管理工作。全成本核算系统软件的实施，挖潜堵漏，降能节耗，有效降低医院运行成本。六是数字化医院，智慧管理。对标智慧医院（智慧医疗、智慧管理、智慧服务）相关标准以做到智慧管理。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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