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| 大连热电(600719)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司全面落实董事会、股东大会决议,围绕主营业务减亏、扭亏核心任务，抓实生产运营管理、积极应对煤炭市场变化,强化降本增效、以供热智慧平台建设为依托,提升供热服务，广大干部职工勠力同心、勇毅奋进，全年各项经济指标和经营成果总体符合预期。
一年来，公司主要做了以下几方面工作：
（一）公司管理体系日趋完善
成立经济运行小组，全面负责公司经济运行、指标工作，全权负责调度中心指挥，独立运营组织管理体系日臻完善，职责清晰的管理模式更加完善。
（二）生产运行质量不断提升
严格按照“按需生产、以产定量、以量定销”生产要求，严格执行“以热定电”方针。通过采取优化热源及管网运行方式，网损同比下降。践行“日经营、日分析、日管理”管理理念，及时调整生产方式，构建产销日报体系，使生产管理组织更加精细、厂网调度衔接更加顺畅、产销衔接质量显著提高、厂网一体优势更加明显。
（三）安全环保工作态势稳定
公司安全生产形势总体稳定，非停事故发生率、主辅设备故障率均大幅下降。未发生大面积停供事件，职业病发病、环境污染事件为零，无重大安全隐患。员工安全教育合格率、特种作业人员持证率、特种设备检验率均为100%。工程遗留问题逐步解决，北海水炉消防验收合格，环保验收工作进入评审阶段。
（四）设备健康情况稳定良好
针对全停期间设备长期停运存在腐蚀和锈蚀问题，组织各生产单位优化原有方案。方案经过数次修改完善，全年共完成2,300余次保养项目，确保设备在停运期间的安全状况，节约了检修人力成本和检修维护费用,保证了各系统设备启动时达到良好的工作状态。
2023年公司设备设施安全生产运行总体稳定，机炉非停事故发生率、主辅设备故障率均大幅下降，未发生大面积停供事件。
（五）人事管理不断完善
根据实际情况开展职工岗位理顺工作，积极争取稳岗补贴。建立技术人员管理序列，制定并实施《技术序列人员管理办法》、《关于公司生产淡季人员安排的工作方案》，推进“运行维护一体化”目标的实现。
（六）技改工程按期完工
完成热源厂北海热电厂#3、4蒸汽锅炉空预器改造项目、北海热电厂#1-4炉高温过热器冷端更换项目、北海热电厂油区隐患治理改造项目等。新建水炉消缺及收尾工作进展顺利。
（七）供热服务工作再上新台阶
本年度是供热管理环境变化较大的一年，省、市同时提出诉求降低 50%的目标，按照公司的统一部署，公司机关人员进入网格，成为了广大用户的供暖管家。本年度供暖服务受到市委市政府、市住建局高度认可，截至目前荣获供暖服务周红榜二次、月度红榜一次、通报表扬一次，免费增值服务和网格化管理先后被大连电视台和央视新闻报道，展示了国有控股上市公司公益性质企业的责任和担当。
（八）推动实施传统主业脱困工作方案
深刻分析公司生产经营情况、预测全年指标完成情况，并明确了中长期脱困举措，如经济运行，增加收入；减少维修项目，降低修理费，逐步由自有检修队伍变维修外包形式；热源优化，研究外购热源的可行性和经济性等。着力推进北海热电厂热水锅炉扩建、高温水网改造、外购热源开发论证等工作，做好传统主业结构调整。
（九）多措并举确保经营资金周转
面对公司严峻的资金形势，克服诸多不确定因素持续与多家银行、金融机构对接，积极争取信贷政策，寻求更加符合公司需要的融资渠道；通过严格执行资金计划，合理安排资金，确保经营性资金周转；对于所有到期贷款、票据、利息等，均能保证按期偿还、兑付，避免了公司的债务风险，维持了公司信用等级的稳定。
（十）积极稳妥推进重大资产重组工作
2023年6月，公司重组停牌，启动重大资产重组事项。在工作专班的统一指挥下，公司克服各种困难，积极组织协调，扎实推进重组各项工作，确保各关键节点任务按期完成。截至目前，重大资产重组工作处于上海证券交易所审核阶段。
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