|
| 通宝能源(600780)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司董事会坚持稳中求进工作总基调，充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用，稳中求进谋发展、狠抓落实促提升，凝心聚力推动公司高质量发展取得新实效。董事会各专门委员会切实发挥专业职能，为董事会科学决策提供有力支撑，独立董事勤勉尽责、积极履职，更好地发挥了“参与决策、监督制衡、专业咨询”的重要作用。公司荣获“2023年中国上市公司百强最佳管理运营奖”、“晋麒2023年度转型突破奖”。
1.聚焦党建引领，政治保障能力持续增强
坚持和加强党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉服务国家战略，全面提升党的建设质量，以高质量党建引领公司高质量发展。强化理论武装，把牢正确方向，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。突出党建引领，坚持党建工作“围绕中心、服务大局”理念，持续把党的领导融入公司治理各个环节，深入推进党建项目化工作，促进党建和重点工作深度融合。坚持全面从严治党，扎实推进“清廉国企”，深化正风肃纪反腐，深化干部人才队伍建设，深化宣传思想文化工作，全面服务党和国家工作大局。2.聚焦绿色能源，产业转型升级落地见效公司董事会全面贯彻新发展理念，科学谋划公司清洁能源转型发展战略，加快发展方式的绿色转型，持续为高质量发展赋能增效。立足“打造高效清洁能源资本运作平台”战略定位，以十四五发展规划为蓝本，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，全力推进清洁能源战略转型切实落地。大力发展光伏、风电等新能源发电项目，积极争取项目指标，首批投资建设的4个风光发电项目，目前全部完成政府备案、核准。响应国家关于沙戈荒基地的政策，参股晋北基地项目开发建设，依托跨省区特高压通道，以风光火储多能互补一体化形式将清洁电力外送至中东部负荷中心消纳，实现公司多元化清洁能源发展路径。以服务“双碳”目标为战略引领，高度重视传统发电产业、电网产业绿色低碳发展，推动现有火力发电、配电产业升级提质。加大智慧赋能、技术攻关力度，推进传统煤电产业优化升级，提升机组能效，降低能源消耗和排放，全年发电企业实现达标排放。持续优化完善电网建设，充分应用数字技术赋能电网运维管理，增强电网运行的灵活性、安全性，实现了电网智慧化升级。3.聚焦提质增效，经营质量稳步提升牢牢把握高质量发展的首要任务，坚持“做实做优”电力主业，深化改革提质增效，靶向施策全面提高经营质量和效益。发电企业面向市场，抓住电量、电价、煤价关键要素，精益管理、降本增效。加大电力市场营销力度，优化现货交易策略，提升度电效益，全力争取量价齐升。围绕节能降耗和成本管控，科学降低能耗指标，燃煤供应保量控价，经营管理质效稳步提升。全年发电量完成64.24亿千瓦时，同比增长8.03%；市场化交易总电量 58.43亿千瓦时，同比增长8.28%，实现全年持续盈利。电网企业主动作为，积极应对第三周期输配电价对经营效益的影响，深入分析生产经营和用电需求动态，挖掘用电增长点。持续完善网架结构，加强设备治理与增容改造力度，满足新增负荷供电及安全可靠运行需求。持续深化信息化建设，优化服务机制，提升精细化管理水平。全年售电量 188.23亿千瓦时，与上年基本持平，供电可靠性持续提高，全年经营业绩总体保持平稳。4.聚焦安全稳定，扛牢安全保供首要责任坚守安全发展底线，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，以“136”安全管理模式为统领，坚定不移筑牢安全发展底线。全面落实安全生产责任，开展安全标准化建设，建立双重预防机制，加强对重点区域、关键领域标准化治理工作，提升安全管理水平。坚持问题导向，推进实施分级管控，强化隐患排除，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，做到重大源头防范，实现风险隐患有效防控。强化考核问责，提高应急处置能力，切实提升全员安全素质，提升本质安全水平。公司及各所属企业全年未发生各类生产安全事故，企业安全生产局面保持稳定、持续向好。统筹做好电力供应保障和安全生产工作，高质量完成能源保供任务。发电企业全力稳定电力能源安全生产，优化设备治理，确保机组高效运行，全年机组无非停，实现安全稳定运行。电网企业有序推进电网建设，进一步夯实电网运维基础、运行优化和用电服务，全力保障民生和重点用户用电，实现电网平稳运行和电力有序供应。公司圆满完成迎峰度夏、冬季供热、极寒天气保供和国家重要政治生活以及重大传统节日等特殊时段安全保供电任务。公司荣获晋麒2023年度社会责任奖。5.聚焦治理管控，上市公司质量全面提高公司董事会持续巩固提高上市公司质量行动成果，认真贯彻落实国企改革三年行动，全方位提升公司规范运作质量。不断加强自身建设，科学决策，全面依法落实董事会各项职权，发挥董事会专门委员会对提交董事会议案的参谋把关作用，提升董事会决策效率和质量。聚焦独立董事履职，按照独立董事管理制度改革新规，做好制度过渡期独立董事以及各专门委员会履职规范，充分发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询作用。全年组织召开董事会4次、各专门委员会会议5次，审议涉及公司定期报告、对外投资、利润分配、关联交易等相关议案，实现董事会科学决策、高效运作。牢固树立以投资者为本的理念，持续优化投资者关系管理，传递公司市场价值。严格履行信息披露义务，全面优化信息披露工作的质量和效果。报告期内，合规披露定期报告4份、临时公告 28 份，信息披露真实、准确、完整、及时、公平。优化与投资者沟通质效，拓宽沟通渠道，通过业绩说明会、机构调研会议、投资者热线电话及E互动平台等多层次渠道，构建了与广大投资者积极、和谐的良性互动关系。常态化召开定期报告业绩说明会，持续拓展投资者交流的深度和广度，获得市场的支持和认可，2023年公司荣获“中国上市公司协会2022年报业绩说明会优秀实践奖”。6.聚焦风险防控，内部控制有效运行公司董事会强化依法合规防范风险，持续提升内部控制、合规管理和内部审计的有效性，确保企业合规运营、风险可控。进一步完善公司规章制度，结合新业务模式，持续更新修订内部控制手册。严格贯彻落实对重要决策事项、规章制度、重要合同的法律审核，实体与程序审核并重，合规把控风险。提升财务管理水平，规范投融资行为，加强资产负债约束，有效防范资金风险和投资风险。依法加强内部审计监督，以风险为导向覆盖重点风险领域，有效识别和化解风险，发挥内部审计监督保障作用。构建“网格化”风险防控管理体系，实现对关键领域和重点环节的风险预警能力，持续提升了风险防控水平。
|
|