|
| 东方电气(600875)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司持续增强核心功能、提升核心竞争力，着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，奋力争当“三个排头兵”。2025年，公司实现营业总收入786.15亿元,同比增长12.80%；利润总额47.85亿元，同比增长23.19%；归属于母公司股东的净利润38.31亿元，同比增长31.11%。2025年年末，公司在手订单1403.1亿元。
（一）服务国家战略积极有为
聚焦国家重大工程，积极推进高水头、多泥沙、大容量冲击式水电机组研制，在西藏林芝建成投用世界首个高原水电机组产研基地，扎拉500兆瓦冲击式水电机组完成水力开发和配水环管力装备创新联合体各项任务，原创技术策源地建设通过中期评估。积极服务高质量共建“一带一路”，国际市场新生效合同额超140亿元，百万千瓦核电机组、50兆瓦重型燃机、抽水蓄能机组海外订单实现“零”的突破，在乌兹别克斯坦成功举办清洁能源及可持续发展高峰论坛。助力乡村全面振兴，做好四川昭觉、山西吉县的定点帮扶，连续五年获评中央单位定点帮扶成效考核最优等次“好”。
（二）产业发展提质增效
2025年，公司新生效订单1172.51亿元，同比增长15.93%，能源装备制造占67.33%，制造服务占22.15%，新兴产业占10.52%。持续巩固传统产业优势，核电、气电市场占有率保持行业第一。发布新一代煤电技术解决方案，超超临界“W”火焰锅炉市场实现“零”的突破。水电市场占有率同比提升，实现抽水蓄能高海拔、宽负荷、变转速等领域突破。风电国内市场占有率排名第六，新疆若羌、布尔津风电装备制造基地投产。西藏制氢加氢一体化示范项目投运，推出“氢氧电热”多联供系统应用发展模式，探索推动高原地区“文旅小栈”应用实践，公司交付的氢能公交车为第12届世界运动会提供赛场服务，并获取北京揭榜挂帅项目冷链物流车订单，漂浮式风电耦合海水无淡化原位制氢综合平台通过中国船级社认证。高端屏蔽泵首次出口欧洲。实现自主励磁、大容量SFC在抽水蓄能项目订单“零”的突破。
（三）科技创新成效显著
高度重视科研投入，2025年，公司研发经费投入38.81亿元。聚焦关键核心技术突破，全球首台商用超临界二氧化碳发电机组成功商运，全球首台700兆瓦超超临界循环流化床锅炉入选“2025年度央企十大超级工程”，“国和一号”示范工程2号机组投入商运，世界首座600兆瓦商用高温气冷堆示范工程主氦风机、蒸汽发生器等核心主设备完成研制交付，26兆瓦级半直驱海上风电机组并网发电，17兆瓦直驱漂浮式海上风电机组下线，15兆瓦重型燃机实现满负荷运行并具备纯氢燃烧能力，自研构网型PCS储能变流器实现首台（套）应用，生物质气流床气化关键技术研究取得突破，主研和参研的7个装备入选国家能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单。持续深化协同创新，成立清华大学联合创新研究院，与崂山国家实验室等签订战略合作协议。联合通用技术集团创新“联合研发+场景驱动”合作模式，实现首批4台高端五轴联动数控机床成功下线。稳步推进平台建设，成立强电磁技术全国重点实验室能源电力装备技术分室，重组能源清洁低碳热转化利用技术与装备等4个四川省重点实验室，牵头组建四川省能源装备数智化技术创新中心。兆瓦级化学链燃烧中试平台和氢产业科技中试平台入选工信部首批重点培育名单。东方氢能入选国家科技领军企业首批重点关注清单、工信部未来能源“领军企业”。全年共获得15项省部级科技奖项。
（四）管理水平持续提升
2025年，公司试点推进业财融合数智化建设，实现以项目成本全生命周期管控为核心的财务数据穿透，为智能制造与财务管理深度融合探索新路径。建成“全员、全级次、全口径”薪酬管理信息系统，实现薪酬穿透式精准监管。开展精益管理“强基、提升、树标”专项行动，推动精益管理向非制造企业延伸。深入推进“智改数转”，发布能源装备行业垂直大模型“东方智源”，新增1家企业智能制造成熟度达到四级，初步建成人工智能试点场景10余个。狠抓质量管理，深入开展“质量万里行”活动，组织开展质量隐患大排查、大整治活动，创新开展质量专项审计。
推动生产制造绿色转型，在国务院国资委2024年度绿色发展评价中获评“优秀”，4家所属企业获评国家级绿色工厂。落实安全生产和环保责任，全年未发生较大及以上生产安全责任事故和突发环境事件。
（五）深化改革走深走实
持续完善公司治理体系，动态优化“三重一大”与“母子公司权责”制度，全面完成境内全级次企业章程修订和监事会改革。开展内部改革试点，内部市场化经营机制改革和科技成果产业化转化取得突破。做精做深“科改行动”“双百行动”专项改革工程，多个子企业获评国务院国资委“科改企业”标杆、“双百企业”标杆。精简企业管理链条，公司法人层级实现压缩。
（六）风险防控有力有效
搭建全级次“四位一体”智慧法治平台，实现法律风险防控的穿透式监管。高质量完成世界一流法治企业建设试点任务。扎实推进“以案促管、提质增效”专项工作，实现历史遗漏重大案件全部出清。建立风险隐患管控机制，推动风险管理向精准化、科学化、定量化跃升。加强重点项目风险处置攻坚，全年未发生重大风险事件。
。
|
|