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| 新疆众和(600888)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、 经营情况的讨论与分析
2025年上半年，全球经济逐步复苏但呈现出复杂的分化态势，全球经济面临增长放缓与政策不确定性的双重挑战，国内经济则表现出较强韧性，延续“稳中向好、质效提升”的发展态势，工业经济回升向好，新材料等战略性新兴产业需求持续释放；但近年来行业产能扩张速度快，市场竞争格局日益激烈，主要产品价格（加工费）持续处于低位。公司紧紧围绕内涵效益和规模效益相结合的战略，积极应对市场变化，优化经营策略，高纯铝、电子铝箔及铝制品销量和收入同比实现增长，氧化铝项目建设稳步推进，核心业务竞争力进一步增强。
（一）全员服务市场，加快培育发展新动能
2025年上半年，面对行业竞争日益激烈的市场格局，公司以“抓订单，增收入，控风险”为工作重点，通过深入了解客户需求，及时调整营销策略，聚焦重点客户订单保障与售后服务，深入推动全员服务市场工作，进一步提升技术服务保障能力，根据差异化需求调整产品结构，为客户提供差异化产品和服务，进一步拓展市场份额。2025年上半年实现高纯铝产品销量 28,023.09吨，同比增长21.62%，电子铝箔产品销量 9,737.26吨，同比增长8.79%，铝制品产品销量 19,980.93吨，同比增长12.19%。
（二）聚焦产业需求，创新引领发展新方向
2025年上半年，公司以“聚焦产业需求、深化协同创新”为导向，在 IPD（集成管理创新体系）全流程管理体系下，精准开展技术研发工作，确保产品可以快速量产并推向市场，推动 IPD从“框架落地”向“价值创造”升级转化。在电子新材料领域，围绕车载、充电桩及 AI服务器等领域需求，开发升级高比容、低漏电化成工艺，并在生产线进行工艺调试；在电工复合材料领域，基于工业控制领域需求，开展热传输效率高、成本低、易加工的钎焊铝合金材料验证并开发意向客户，深化创新引领发展。
（三）强化过程管控，构建质量保障新体系
2025年上半年，公司持续优化质量管理体系，完善质量管理制度和流程，通过定期专项试验结合客户反馈情况，不断优化工艺参数，保证了产品质量稳定性和一致性，质量关键指标提升明显。通过核心生产设备改造和工艺升级，铝合金产品综合成品率进一步提升，电子铝箔成品率提升 0.04个百分点。
（四）深化数字赋能，开创降本增效新局面
2025年上半年，公司大力推动业务平台、职能平台、数字底座建设，致力于将业务能力固化在平台中并不断优化，实现业务条块的转型变革和提质增效，彻底打通产业生态链路，形成完整的智能体。在合金、高纯铝等产线全面推进工业物联网建设，在数据采集、设备预测性维护、能源关联管理等方面实现全透明化管理，进一步减少了生产损耗、设备及能耗，提升了废料循环再利用，降低了生产成本。
（五）全面强化风控，筑牢合规经营新防线
2025年上半年，公司持续完善全面风险管理体系建设，坚持合规思维引领下的清单管理，全方位、多层次融入运营管理体系路径，实现从“防风险向防风险、创价值并举”转变，从分散管理、条块分割向“集中管理、协同联动”转变，从被动防控向“主动防控”转变，助力公司管理体系和管理能力现代化，进一步提高合规风险防范与管控能力，切实防范和有效化解各种合规风险。
（六）优化产业布局，氧化铝项目建设稳步推进
2025年上半年，为抢抓上游氧化铝产业发展机会，公司继续实施产业链一体化发展战略，在广西防城港投资建设年产 240万吨氧化铝项目。目前项目建设推进顺利，截至2025年6月30日，已累计投资 8.39亿元，签订施工、设备等合同 49.53亿元。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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