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| 长白山(603099)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年。这一年，公司在机遇与挑战中奋勇突破，各项运营指标再创新高，为“十五五”时期的高质量发展奠定了坚实基础。主要工作成效体现在以下七个方面：
2025年是“十四五”规划的收官之年。一年来，公司积极抢抓沈白高铁、G331吉林段改扩建等重大交通基础设施全面建成通车有利契机，聚焦主责主业，高质量推进各项工作。长白山景区全年接待游客367.73万人次，同比增长7.9%。
（一）客运业务提质增效。科学优化分时预约机制，按计划完成老旧运力更新，按期完成采购系统调试，全面开展安全质量培训，有效缓解旺季景区交通压力，7-9月长白山景区接待游客同比增长20%。持续优化调整城区公交线路班次，引入“滴滴出行”平台，实现“T3+滴滴”双平台运营，高效完成“817稻米节”“十一黄金周”“沈白高铁开通”等重大活动和节假日交通保障。
（二）景区管理提档升级。受托管理长白山主景区，围绕“智慧化、生态化、品质化”持续推进景区国际化提升改造，实施观景平台扩建、新建避雪长廊、卫生间扩容、停车场、标识系统等配套设施改造升级项目24项。制定实施《景区开放条件研判和确认标准》，优化《驾驶员安全操作规程》，推动票务系统实现迭代升级，新增系统加密技术，有效封禁外挂违规行为，运行票务预订候补机制，将预售期延长至15天，规范购票秩序，提升游客购票体验。
（三）内容业态不断创新。“景城一体化”持续巩固拓展，“城市即景区、生活即旅游”理念加快落地。推进“酒店+产品”深度融合，以旅游产品串联各景点业态创新业态内容，恩都里商旅社区6月13日开业，凭借“商旅+文化”的融合体验，累计接待游客超138万人次；云顶市集以“在地好物+沉浸体验”为特色，全年接待突破165万人次，同比增长87.80%，成为引爆客流的网红地标。冬季深挖“粉雪”资源，打造麓角村童话世界、雪雕版“云顶天宫”等10大特色冰雪体验项目，举办猫冬生活季等节庆活动，婚姻登记处落地美人松爱情森林，搭配特色1314米徒步线路，开辟甜蜜经济新赛道。
（四）品牌影响力显著提升。坚定“长白山不止天池”理念，整合区域资源，打造生态避暑游、冰雪度假游等精品线路，创新推出骑行探秘、火山日出观赏等特色产品，精准对接市场差异化需求。冬季围绕“粉雪”特色，更新雪谷穿越、冰泉煮茶等冰雪景观。联合官方媒体宣发第七届粉雪节，浏览量超1400万，联动头部主播打造云顶天宫雪雕等爆点内容，相关话题播放量超2000万次，“长白山粉雪”品牌美誉度持续增强。
（五）治理能力全面加强。国企改革扎实推进，圆满完成改革深化提升35项重点任务。牢牢把握“以信息披露为核心”的监管要求，统筹业绩增长与股东回报，与投资者共享发展成果，完成上市以来首次再融资。质量建设全面推进，围绕“质量强企”，完成了3个ISO体系认证，整合修订各类标准500余项，推动服务从“被动响应”转为“主动服务”，累计收到游客满意度评价47.51万条，满意度达到99.64%。安全生产常抓不懈，严格落实各项安全生产制度，全年开展安全培训、应急演练近30余次，开展专项检查49次，实施隐患排查整改台账闭环管理，筑牢了安全防线。
（六）党的建设全面加强。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记视察吉林重要讲话精神，始终把政治建设摆在首位，持续强化理论学习，筑牢思想根基。抓实基层基础，将党建工作与公司经营深度融合，深化党员先锋岗、突击队等载体建设，实施攻坚活动，引领党员在急难险重任务中担当作为。严格落实全面从严治党要求，持续加强作风建设与廉洁教育，为公司高质量发展提供了坚实的政治保障。
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