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| 福达股份(603166)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
面对战略机遇和风险挑战并存的复杂市场环境，在公司党委的正确领导下，领导班子团结带领全体干部员工，始终锚定“数智化管理、高效率运行、高质量发展”的经营方针，在稳固传统优势产品市场份额的基础上，加大新能源电驱齿轮、混动曲轴等汽车零部件业务拓展力度，加速行星减速器新兴业务领域布局，同时持续推进提质增效、深化AI赋能、加大创新投入，高效统筹比增长20.66%；归属于上市公司股东的净利润31,658.98万元，同比增长70.87%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润28,889.90万元，同比增长60.86%。
报告期内，公司主要开展以下几方面工作：
（一）深耕市场拓展，培育多元增长新动能
1、传统产品领域：稳固根基，突破创新
燃油车曲轴产品：在商用车领域，公司始终聚焦核心客户需求。与玉柴合作超30年、与康明斯合作超20年，建立了长期稳定、深度协同的合作关系，已基本实现玉柴全系列产品、康明斯大排量系列产品的全面开发与配套覆盖，产品涵盖柴油发动机、天然气发动机及柴油发电机组等领域。福康、东康、安康、玉柴、湖南道依茨等9个重点项目已实现量产，康明斯另有5个项目进入小批量生产阶段，玉柴系列6个新项目完成样件开发。在乘用车领域，持续为宝马、东风乘用车等核心客户稳定供货，保障客户生产线顺畅运行，进一步深化合作、提升合作黏性。
离合器产品：依托现有客户资源，着重开拓新能源乘用车限扭减振器与商用车AMT离合器两大细分市场，并组建具备AMESim软件独立NVH仿真分析能力的技术团队提供支持。报告期内，6个主要项目实现量产，2项进入小批量生产阶段，4项完成样件开发。其中，商用车减振器在吉利扩大了供应范围，在重汽杭发实现小批量供货，在广康和东康完成了多套样件装机验证。同时，开发了27款离合器后市场产品，涵盖大马力、经济型及玉柴专卖爆款等类型。仅用3个月，就完成了印尼青山从样件供应到批量供货的全流程，快速提升了出口销量，成功打开了海外市场。
精密锻件产品：统筹内外部市场协同发展，外销和内销均超额完成年度目标，持续为奔驰、极光湾、吉利、长城、上通五等核心客户提供稳定配套。全年完成17款主要新产品开发，其中10款实现量产，7款完成样件交付。在生产管理层面，通过优化工艺参数、升级生产设备、应用数字化管理手段，实现了生产效率与能耗控制的双突破。4000T生产线部分产品锻打能耗同比下降超10%，12500T生产线部分产品锻打线设备节拍效率提升约30%，有效释放了产能潜力。
螺旋锥齿轮产品：全年顺利完成汉德、巴西美驰等项目的18个新产品试制与交付工作，其中，有11个新品成功实现量产，为业绩增长注入了强劲动力。在内部管理上，通过调整人员结构、培养多技能员工以及优化工序检验流程等举措，劳动生产率同比增长近20%，创下业务板块成立以来的新高；同时强化成本管控，总成本费用率同比下降，实现业务规模与盈利能力同步提升。
高强度螺栓产品：依托核心客户资源和新兴市场布局，销售额同比增长超过10%。其中，8个项目顺利转入量产阶段，济南重汽和永利泰等2个项目完成了样件开发。通过改进工艺和优化人力配置，人均产出同比增长近20%。同时，开展重汽取消套丝、冷弯工艺等技术攻关，内控成本较上年下降，最终实现业务扭亏为盈。此外，通过盘活土地和场地资源，出租房屋及空地面积超过2.5万平方米，显著提升了全州螺栓公司的盈利能力。
2、在新能源产品领域，公司抢抓机遇，实现快速突破
在新能源混动曲轴产品方面，公司持续保持对比亚迪全系混动曲轴的稳定供应，并深度配合其新品研发，成为其在该领域的重要合作伙伴。报告期内，公司顺利完成比亚迪、小康动力、理想、洋马等7个重点项目的开发并转入量产；同时，成功拓展以江淮尊界为代表的各类高端客户，其中部分客户已完成样件开发。这一系列成果为2026年销售目标的达成奠定了坚实基础，进一步巩固了公司的市场地位。
在新能源混动曲轴毛坯产品方面，公司深耕核心客户合作，超预期完成了吉利、长城旗下混动曲轴毛坯产品的装机份额。其中，吉利、上通五等4个重要项目已转入量产，3个项目进入小批量生产阶段，浩思项目也完成了样品交付。成功开拓瑞典极光湾全新客户，其GEN2、GEN3混动曲轴毛坯产品获得定点并实现量产，实现直接出口业务突破。
新能源电驱动齿轮产品：全年积极开发联合电子、舍弗勒、比亚迪、吉利星驱、上汽通用等15个电驱动齿轮项目。年内新增7个量产项目，其余项目均处于有序开发阶段。在新市场开拓方面，公司通过联合电子成功进入德国博世全球采购体系，获得一体轴项目定点；同时，依托吉利的资源优势，积极推进采埃孚项目的开发工作。在效率与质量管控方面，公司建立了新产品标准化开发流程，产品PPAP审核一次性通过率达100%，新产品开发周期显著缩短，切实达成了“快速开发、快速量产”的目标。在技术管理层面，构建了完备的技术管理框架，达成文件在线化管控，经过全流程技术优化，切实保障了产品品质与交付效率，为业务规模化发展提供有力支撑。
3、国际业务领域：加快布局，达成突破
积极响应国家“走出去”战略，依托稳定的供货质量与成本优势，全力开拓国际市场，经过多轮技术对接与商务洽谈，实现国际业务重大突破。成功获得瑞典极光湾GEN2、GEN3项目定点并实现量产，其中GEN2曲轴精密锻件从开发至量产仅耗时两个月，充分展现了项目执行与技术研发实力。2025年4月，首批出口瑞典极光湾的产品发出，超万件曲轴精密锻件启运海外，实现产品“直接出口”零的突破。全年为瑞典沃尔沃GEN2、GEN3产品供货超20万件，推动国际业务规模化增长。此外，曲轴精密锻件成功获得吉利与法国雷诺合资的浩思动力项目定点，完成向法国浩思M920首次合格交样，进一步拓展海外高端市场布局。
4、新兴业务领域：聚焦减速器领域，加速产业化落地
公司将精密减速器业务定位为新兴增长引擎，积极推进该领域发展与平台体系建设，通过内生发展与对外投资双轮驱动的方式，加快业务发展。在业务布局上，公司全自主开发行星减速器产品，并通过两期投资持有长坂科技17%股权，进一步加大反向式行星滚柱丝杠、摆线减速器等产品的协同研发及产业化布局力度。市场拓展方面，公司完成10-30Nm减速器开发，为客户定制超10款精密减速器；在能力建设层面，上海已建成配备专业设备的设计与试验中心，具备样机开发及小批量装配能力；桂林基地首条减速器装配线已投入使用，为产业化落地奠定基础。
（二）深化人工智能赋能，构建智慧运营全新体系
报告期内，公司将人工智能技术融入企业运营体系，围绕市场战略、质量管理、设备管理等八大核心场景，推进“人工智能+”应用落地。在生产运营领域，着重推进生产现场物流（AMR）系统建设，并深化生产执行系统的应用优化。通过此举措，构建了基于质量数据的产线反向调控机制，并强化了质量设备数据的提取能力。同时，完成运营指挥中心子公司驾驶舱的搭建，达成公司运营指标的自动化生成，以数据洞察驱动管理效能的提升。此外，公司申报的自治区人工智能应用场景案例成功入选第一批、第二批推荐名单。荣获工业和信息化部“数字化转型成熟度评估认定3星级”、广西壮族自治区工业和信息化厅“智能制造标杆企业”等称号。
（三）聚焦质量与效率提升，挖掘成本管控新潜力
以优化内部管理为重要抓手，持续推进提质增效专项行动。借助流程优化与成本管控的双轮驱动模式，在运营效率提升和成本控制方面取得了显著成效。一是，强化供应链管理部的统筹协同效能，整合生产计划、采购计划及供应链流程，以此提升订单交付的及时性与准确性。同时，借助科学排产与库存管理，提升库存周转效率，降低产品积压与资金占用。二是落实积压物资消化方案，全年消化金额超2000万元，优化资金占用结构；制定年度采购降本方案，通过整合供应商、推进物料国产化、优化流程等举措，全年采购降本超3300万元，超额达成既定目标，有效降低运营成本、拓展盈利空间。三是顺利完成所持合资公司50%股权的整体转让，实现资金回笼，显著提升资产流动性与使用效率，进一步优化资源配置格局。
（四）加大技术改造投入，构建智能制造新基础
在曲轴生产线建设方面，曲轴超级工厂1—4号线已全部达产，5—6号线调试中，待其正式达产后，超级工厂产能将达到180万件；新建的曲轴自动9、10号线正在调试中；另有4条专用生产线完成优化升级。公司曲轴整体产能得到进一步提升。襄阳曲轴公司加快生产线改造步伐，4个月内完成E线37台（套）设备调试并实现全线投产，2个月内完成A/C线57台（套）设备搬迁调试，同步迁入道依茨产品及相关生产线，有效提升产能、缓解商用车曲轴产能压力，为打造商用车曲轴核心生产基地奠定坚实基础。在锻造生产线建设方面，2025年1月将正式启动“年新增5万吨高精密锻件项目”，计划新建4条锻造生产线，其中4000T锻造生产线于2025年四季度进入调试试生产阶段，5条抛丸生产线已全部启用，其余3条锻造生产线按计划推进，项目实施将进一步提升高精密锻件产能与质量。
（五）完善人才体系，激活团队发展新活力
2025年，公司围绕新业务需求，通过多元化招聘渠道精准引进新能源电驱齿轮、精密减速器关节模组等专业人才，并布局国际化、数智化人才储备。在人才结构优化方面，公司本科及以上学历人员的比例进一步提升，人才基础不断夯实。在人才培养方面，完成技术、质量、设备序列评价方案的迭代升级，打通技术、质量序列的专业职称晋升通道，进一步规范培养流程，推动专业人才快速成长。通过“咖啡会”“新星营”等专项培养计划，系统推进青年后备人才及专业梯队建设，青年干部选拔带教覆盖百名潜才，助力专业人才快速成长。公司同步强化学历教育支持，推动23名核心骨干参与学历提升计划，为产业工人队伍转型提供有力支撑。人力资源数智化系统全面上线，实现人才管理数字化升级，人才管理效率有效提升。
（六）秉持股东价值原则，构建投资者关系全新格局
始终将股东利益放在核心位置，通过稳定分红政策、规范信息披露、深化投资者沟通等举措，提升公司市场形象，为投资者创造长期价值。在股东分红方面，公司实施了2024年半年度及2024年度利润分配实施方案，两次合计派发现金红利126,617,890.20元（含税），占2024年净利润的68.34%。此外，公司拟定2025年度利润分配方案，拟向全体股东每10股派发现金红利人民币2.00元（含税），以此推算，预计拟派发现金红利127,226,290.20元（含税），占2025年度净利润比例的40.19%。为投资者持续提供稳定回报。在信息披露方面，公司着力提升透明度与可读性，确保投资者能够及时、准确地获取公司信息，同时修订公司章程及配套制度，完善公司治理体系。在投资者沟通方面，公司搭建多渠道管理机制并制定市值管理制度，构建起以“定期报告业绩说明会、分析师会议、路演与反路演、投资者接待、网络平台互动、投资者热线电话”为核心的多层次沟通体系。通过强化与资本市场的双向互动，深化投资者对公司的认知，全面传递战略规划、经营成果及发展前景，增强投资者信心与资本市场认可。
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