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| 苏垦农发(601952)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
公司秉持“引领现代农业，奉献安全食品”的使命，紧扣“一核双擎”发展路径，以“绿色基地、绿色产品”的核心竞争优势积极应对环境变化和市场挑战，深耕力拓、奋发图强，努力成为国内一流、享誉国际的农业全产业链领军企业。报告期内，公司实现合并营业收入 121.68亿元，归属公司股东净利润 8.16亿元。主要经营情况如下：
（一）农业生产高产增效
一是粮食生产再创新高，全年粮油作物总产 27.37亿斤。本部稻麦周年单产 2,481斤、拓展基地周年单产 2,159斤，粮食总产、周年亩产均创历史最好水平。二是控本增效符合预期，公司通过强化先进实用技术、加强过程管理等手段，显著降低杂草稻发生率，各类作物亩成本均有所下降，实现了节本增效。
（二）龙头企业克难奋进
大华种业抢抓市场机遇，全年销售各类农作物种子 60万吨，被农业农村部授予“国家农作物种业阵型企业”称号，加大品种权投资力度、持续深化资源整合和改革创新，省外市场稳健增长。
苏垦米业扛起“链主”引领大梁，全年累计加工稻谷 43.81万吨，被省农业农村厅评为稻米全产业链“链主”企业。聚焦民用粮市场，增加中小学供应并完善高档小区的布点和渠道建设。稳固工业粮合作，积极维护与五粮液、郎酒、水井坊、衡水老白干、剑南春等知名酒企的原料供应业务关系，深化“老娘舅餐饮+苏垦大米”双品牌营销体系，与宿迁百威、南通百威、卡夫亨氏、贝因美、上海太太乐等食品龙头企业加强合作。
苏垦农服扛起一体化全农服务重任。加快市场拓展，入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”名单，全年化肥采销数量突破 100万吨大关。完善终端建设，全方位布局仓储资源，提升农资货物流通效率；建成并投入运营 175个门店网点，辐射江苏省 62个县区。加快全农服务，全年服务大户超万名，社会化服务覆盖面积超千万亩。
面对经济下行压力，金太阳粮油聚焦特渠市场优化，围绕“葵王”品牌挖掘市场机遇，推广线上销售。加大与京东、天猫等线上渠道合作，“双十一”销售突破百万元。
苏垦麦芽扛起品质振兴大旗。聚力高端方向，全年麦芽总产 20.03万吨，其中高端麦芽 6.5万吨，被工业和信息化部评为“国家级绿色工厂”。提升管理水平，坚持以卓越绩效管理为抓手，深入开展 5S推广及评比工作，成为百威亚太唯一一家参与百威全球 VPO审计的麦芽原料供应商。
聚力质效提升，完成有机啤酒麦芽种植生产全流程认证。
苏州苏垦打造苏南精品工程。发挥示范作用，强化土地管理，小麦产量水平实现大幅提升，创造江南麦区高产新纪录。打造优质品牌，重点推广“苏垦15℃鲜”，开展差异化竞争，形成多价格产品矩阵。粮油产品成功进驻政府及教育系统。
（三）项目建设有序推进
推进战略发展项目，实施一体化扩量发展战略试点工作，向种植大户提供“种子、农资供应+技术服务+产品回收”全流程闭环服务。推进重大产业项目，成功竞得靖江龙威粮油工业有限公司名下优质资产，筹划资产升级改造；聚力种业振兴，加强种子研发，实施垦际合作。推进科技平台项目，有序推进智慧农业科技园等平台建设。推进基础保障项目，积极推动高标准农田建设项目、制种基地县项目等，科学谋划烘干仓储设施规划布局，规范开展优质粮食工程项目。
（四）科研支撑保障有力
加快科研项目推进，主持国家重点研发计划、江苏省科技成果转化等重大项目 4项，围绕三大领域研究设立公司农业科技项目 22项。聚焦产业研究方向，围绕龙头企业发展需求，以成果转化为导向，聚力种子研发和食品精深加工科研方向，11个品种通过国家或江苏省级审定，6个品种获得植物新品种权授权，重大突破性品种选育试验数量创历史新高。推动科研成果转化，苏垦米业淮海公司成功实施大米生产线米皮糠精细分类技术改造项目、稻壳压制生物质颗粒燃料项目；与江南大学续签合作协议，完成 4款产品研发；与河南工业大学合作完成稻米混合油精炼技术研发，金太阳粮油一级稻米油成功上市。
（五）内部管理筑牢防线
健全合规体系，严格落实“三重一大”集体决策制度，着力提升信息披露质量和投资者关系管理水平，发布《2022年度环境、社会及治理（ESG）报告》，连续 4年获上交所信息披露 A级评价，被中国上市公司协会评为“公司治理最佳实践案例”和“2023年上市公司乡村振兴优秀实践案例”。健全风控体系，抓实各类专项巡视、巡察、审计、内控等整改工作，持续推进省委涉粮专项巡视、省审计厅审计和省国资委内控制度检查问题整改，持续发挥纪检、财务、办公室三条风控防线作用。健全监督体系，发挥审计监督与服务职能，深化经责审计，开展各类专项审计，完善业审融合工作模式；发挥财务监督检查，紧盯大额资金支付、两金管理、客商信用、招投标管理等重要风险领域。
（六）安全保障长治长效。
守牢生态安全，成立生态环保例行督查工作迎察工作专班，健全完善生态环境保护常态化工作机制。守牢生产安全，持续推进安全生产标准化建设，加大“三夏”“三秋”等重要节点安全生产检查、督查、排查力度；构建危旧库房风险防控与隐患治理双重预防机制，分级分类采取针对性防控措施。守牢信息安全，持续提升信息化管理水平，完善并强化“一朵云、一面盾、N个核心应用”的信息化体系，筑牢网络安全“防火墙”，夯实数字化转型底座；加强保密制度体系建设，规范工作群管理，防范化解舆情风险。守牢廉洁安全，深化一体化“纪检+”协同监督机制，凝聚业务部门横向协同、子公司纪委纵向一体监督合力。
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