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| 冠盛股份(605088)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年全球经济增长乏力，公司积极应对内外部的压力，不断努力加强与客户的紧密联系与信任，逐步改变了冠盛GSP在客户心目中的地位，从单一的制造商向综合服务商的角色转变。
公司通过提供更多样化的服务，满足客户多样化的需求，加强了与客户的合作关系。同时，公司主营业务在报告期内实现了较为稳健的增长。
1、生产管控能力
公司积极推行三化战略——生产精益化、设备自动化、思维数字化。同时，公司根据产品批量的不同特点，灵活调整生产模式，形成了全自动生产线、部分工序设备小连线、单机作业等多种高效的生产方式，综合生产效率以及灵活性进一步得以提升。
2、市场与客户管理能力
公司秉持着一贯的市场理念：“比客户更了解市场需求”，在市场开拓、产品创新、服务提升等方方面面引领客户共同前行。公司深入研究市场动态，紧密关注客户的需求变化，不断优化产品设计和服务策略，以确保公司的产品和服务始终领先市场的需求和变化。
3、供应链服务能力
公司海外仓已正式进入平稳运营，并好的市场较好的反馈。同时，公司成立了专业的仓网优化团队，针对全球现有各仓内的运营以及相互间的协同性进行持续的效率优化。公司确立“供应链全球化”的战略方向，并启动了东南亚供应链中心项目。公司已初步形成多层次、多元化的全球供应链方案布局，可供客户选择。另外，公司在“全球卖”的基础上，以个别海外制造有优势的产品线为切入点，启动了“全球买”的调研，并进行初期尝试，为公司实现“全球买、全球卖”的长远目标奠定基础。
4、综合能力
公司实施新的绩效考评机制，并建立了更加完善的人才闭环管理机制，强化了公司目标共有的管理体系。公司持续优化数据管理能力，进一步提升集团的数据质量，保证数据的一致性、完整性和规范性，加深冠盛的数字化应用程度。
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