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长江投资(600119)经营总结 | 截止日期 | 2023-06-30 | 信息来源 | 2023年中期报告 | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析 2023年以来,公司围绕推动实现高质量发展的目标,致力于服务国家战略和执行董事会的部署,积极应对推动高质量发展面临的机遇和挑战。 一、公司经营情况分析 (一)经营业绩完成情况 2023年上半年度资产总额7.69亿元,负债总额4.13亿元,所有者权益为3.56亿元,其中归属于上市公司股东的所有者权益为1.94亿元,少数股东权益为1.62亿元。实现营业收入3.83亿元,实现归属于上市公司股东的净利润-327.66万元。 (二)加强存量资产管理 1.现代物流板块 (1)世灏国际:管理策略与提质增效 公司正在有序推动仲裁事项,提升法人治理运转质量,促进提质增效。面对当前市场环境,世灏国际正积极拓展市场,努力保持客户关系并争取新项目,以实现全年的经营目标,并为未来的业务发展奠定基础。 (2)长发国际货运:风险管理与市场拓展 长发国际货运已在风险管理和市场开拓两个关键领域实施了有效策略。首先,针对风险管理,该公司整合了保险工具以转移部分应收账款信用风险。采取切实有效的措施,如定期了解客户的经营状况和诉讼情况,以提前识别应收账款信用风险。其次,面临全球消费疲软、高库存和光伏业务强竞争等多重挑战,长发国际货运积极开展市场拓展工作,全力争取新的业务机会。 2.气象科技板块 长望科技:产品创新与市场拓展 长望科技在气象行业的转型升级下,稳步推进新产品的研发及市场的拓展,成功中标自动雨量站产品和气候可行性论证报告等项目,为长望科技打开了新的市场,并实现生产量的增长。同时,长望风云数字公司正在积极推动新业务和新项目的实施,通过积极推进城市精细化运营气象服务业务,以期在新项目的落地基础上,推进年度业绩目标的达成。 (三)探索公司新业务 长江联合房屋租赁:合作共赢与项目拓展 公司联手上海中富旅居企业集团有限公司,共同创建了长江联合房屋租赁,该公司已于2023年2月完成注册,并在首次股东会和董事会上确立了公司治理机制和管理团队。2023年6月,长江联合房屋租赁成功中标长三角绿洲智谷三期人才公寓运营管理项目。同时,该公司正在积极寻找并洽谈其他项目,以推动实现年度业绩目标。 (四)规范公司治理 1.母子公司管控:建立有效管控模式 公司根据子公司的业务特点实施了“一类一策、一企一策”的管理原则和关键管理制度,例如制定投资和投后管理制度、工作指引,以提升资产运营管理能力;公司与子公司签订了《目标责任书》,进一步压实经营管理责任;同时,公司对子公司的基础管理制度进行了优化,并根据子公司行业特点对重要的经营制度进行了完善。2.绩效考核:人员工资成本与绩效考核的精准挂钩为了提升绩效管理的效果,公司将人员工资成本与绩效考核进行更加精准的挂钩。结合企业的经营实际,公司进一步规范并加强对子公司领导人员的绩效考核。工资总额、工效联动以及人才的选拔、培养、使用和留用等作为考核指标被明确地写入子公司经营层的目标责任书中,并与绩效考核挂钩。公司努力确保人员工资成本与绩效考核紧密相关,并实现更加精准的管控效果。3.人才管理:优化人才“选育用留”工作体系为了优化长江投资系统的人才管理,公司完善了人才的选拔、培养、使用和留用等方面的工作体系。公司编制了长江投资的“三能机制”实施方案,各子公司将根据该方案摸清底数,并制定推进计划,明确任务清单,有序而稳妥地推进工作。这些举措将有助于提升人才管理水平和工资管理的规范性。 (五)处置历史遗留问题 1.维权工作:推进长投矿业的维权相关工作 为维护上市公司及其股东的合法权益,公司正持续推进行政诉讼和股权质押诉讼执行等工作,并结合会计师、律师的意见,推进处置长投矿业的历史遗留问题。2.风险控制:加强参股公司金交中心风险管控力度对于金交中心面临的诉讼风险,长江投资持续与金交中心保持沟通,密切跟踪案件进展,全力防范金交中心的法律风险对公司造成影响。2023年7月,金交中心收到上海市第三中级人民法院的《民事裁定书》,法院受理申请人对金交中心的破产清算申请,并指定北京大成(上海)律师事务所担任金交中心的管理人。3.资产处理:推进处置低效资产公司形成了《低效无效资产三年(2023-2025)清理退出处置计划》。对于暂未列入2023年度资产盘整完成计划的待处置低效无效资产,公司梳理并形成了待处置资产清单,并制定了三年工作目标。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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