|
| 航天信息(600271)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2024上半年，航天信息锚定高质量发展首要任务，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，明确“全面完成高质量发展年度任务、全面完成高水平安全年度任务”的工作目标，以“一利五率”为（一）进一步强化战略引领。
召开战略管理委员会第五次会议，围绕增强核心功能、提高核心竞争力进行全面部署，完成航天信息“十四五”综合规划纲要中期评估与调整方案正式印发以及所属三级单位综合规划中期评估调整方案的正式批复，将“聚焦新战略 打造新航信”引向深入。聚焦战略性新兴产业方向，有序推动国资委技术攻关任务以及“财税产业大模型”和“可信数据安全治理体系建设”两项 HX行动，制定航天信息战略性新兴产业工作总体方案，不断增强核心功能、提升核心竞争力。
（二）深入实施改革提升行动。
按照“强主业、提能力、防风险”总原则，全面系统开展各项改革调整工作，按照“成熟一项、研究一项、实施一项”的要求加快推进实施。本级职能部门新一轮机构改革调整全部完成，“一体化”运营管理、精简组织架构、重新定岗定编等具体改革举措实施中。同时，以增强核心功能和提高企业核心竞争力为重点，明确责任落实，理顺工作机制，定期召开改革工作领导小组会，协同推进功能使命性和体制机制性改革，全面梳理“科改行动”专项考核指标情况，深入推动“科改行动”质量提升，确保抓出成效。
（三）深化技术创新。
召开科技创新工作会，深入强化科技自立自强战略支撑，策划实施技术、组织、人才、管理、基础等 5个体系建设的 17项措施，发布“爱信诺·信诺 GPT”财税产业大模型，展示在“AI+财税”领域的最新成果。聚力打造核心技术，形成“三层六类”的新版技术体系并启动人才队伍建设，推动首批六个自主创新资金支持项目执行。推进基于区块链的数字企业模型技术验证等核心技术攻关，完成智能财税 MaaS平台 Alpha版本研发，形成“1+1+N”财税产业大模型产品体系规划。强化价值导向，推动研发布局完善，对全体系投入产出及执行情况等关键领域加强监管，夯实研发基础管理。深化产学研融合，布局国家级工程研究中心建设，积极申报国家部委重大科研专项、加大标准布局力度，全面提升技术综合软实力。
（四）不断强化干部人才队伍建设。
加强领导班子和干部队伍建设总体谋划，形成所属单位领导班子建设五年规划和2024年度干部队伍建设工作计划，提升调整配备针对性。成立航天信息党校，编制《航天信息教育培训规划（2023-2027年）》和2024年度培训计划，扎实推进干部教育、人才履职能力提升培训走深走实。
加大科技领军人才推树力度，入选政府特贴专家 2人、科工集团高级专家 1人、航天基金奖 2人、科工集团功勋荣誉表彰人选 4人、团队 1支。开展习近平新时代中国特色社会主义思想中央企业党员干部轮训研学班、党员干部轮训联学班，1,848名党员在线学习，系统性提升党员的政治理论素养和履职尽责能力。
（五）守牢安全底线，以高水平安全保障高质量发展。
制定《航天信息安全生产治本攻坚三年行动工作方案（2024-2026年）》，部署治本攻坚三年行动。通过发放手册、公司办公网等，进行安全应知应会知识学习。开展安全生产月、防灾减灾日宣教活动，进行地质灾害评估和应急逃生演练，强化应急物资配备。加快推进标准化建设，顺利通过消防安全标准化评审，持续开展电动自行车、畅通生命通道等专项安全检查，对发现的问题立整立改。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
|
|