|
| 派能科技(688063)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，全球能源行业在多重变量冲击下进入深度变革期。地缘政治博弈加剧、市场需求阶段性分化，叠加行业产能阶段性过剩，储能产业链承受巨大压力。全球储能市场在“双碳”目标驱动下，既迎来结构性机遇，亦面临周期性阵痛。
受全球经济形势复杂多变及行业竞争格局加剧的双重影响，公司储能产品销售价格面临较大压力。同时，下游企业持续去库存的策略进一步加剧了市场挑战，对公司经营业绩形成显著下行压力。报告期内，公司实现营业收入200,479.30万元，同比减少39.24%，实现归属于上市公司股东的净利润为4,110.73万元，同比减少92.03%。2024年的产品销售量为1,521MWh，随着海外下游企业库存水平逐步改善以及公司对潜在客户及市场的开发，公司主要产品销售动能持续恢复，季度销量环比保持增长，推动营收回升。同时，通过对公司内部成本管控体系的持续优化升级，以及原材料市场价格的稳步回落，公司主营业务毛利率较上年度基本持平。
2024年，公司全体员工凝心聚力、承压前行，尽管外部环境严峻，但公司在核心技术突破、市场逆势突围、国际品牌认可等关键领域取得扎实进展，为公司实现长远发展蓄积动力。
1.全球战略布网成型，国内业务多元覆盖
在国际市场，公司已初步建立子公司、孙公司、代表处为核心的全球化营销管理体系，形成了“全球联动、多点支撑”的业务布局，覆盖既有优势市场并积极拓展新兴市场。2024年，公司进一步深化与重点市场及核心客户的战略合作，携手应对挑战，共享发展机遇；同时积极探索实践新商业模式，挖掘储能领域潜在价值；公司家庭储能产品、电芯已获日本JET认证，为市场拓展奠定基础；工商业储能系统产品已通过IEC62619、UL1973、UL9540A、UN38.3、UL9539、UL9540和VDE2510-50认证并实现规模销售。在国内市场，公司以合同能源管理（EMC）模式加速国内市场渗透。落地项目不断丰富，广泛覆盖多个关键领域，包括医疗产业园区、海岛离网储能、5G基站、工业制造、新能源汽车充电站等。2024年，公司新推出新型储能产品在长三角、珠三角等核心区域实现规模化应用，覆盖工商业储能、分布式能源等场景；公司钠离子电池产品实现规模化交付，加速替代铅酸电池进程。2.持续深耕研发领域，增强技术创新实力
（1）电芯技术升级与多元化产品开发
报告期内，公司在电芯技术领域持续突破。优化材料体系与电化学模型，推出超长寿命大圆柱电池、磷酸铁锂储能软包电池及超大容量铝壳产品，安全性与寿命达行业领先水平；针对海外调频需求，开发一小时率大容量铝壳储能电芯；在轻型动力领域，推出磷酸铁锂与锰基双体系解决方案，兼具高安全性与轻量化优势。
在系统技术方面，公司依托多项发明专利提升储能系统智能化水平，增强数据交互与状态监测能力；同时研发浸没式冷却等热管理技术，确保系统在高温环境下稳定运行。
钠离子电池技术实现多场景应用。在启停电池领域，开发宽温域、高倍率软包电池并批量交付；针对轻型车市场，推出1-3度电系列产品，并开发低温型钠电满足北方需求；在家储领域，高温钠电软包电池循环寿命超8000次，性能优势显著。
（2）全场景储能解决方案落地
报告期内，公司针对家储、工商业及表前储能领域推出多款创新产品。家储领域，发布Force-H3X堆叠式家庭能源解决方案，集成电芯、BMS、逆变器与EMS，光伏逆变效率达97%，系统寿命超10年；推出Elva系列低温家储产品，支持-20℃环境运行，具备C5X高耐候及抗震特性；工商业与表前储能领域，开发M7系列液冷产品，涵盖户外柜与集装箱两种形态，支持-25℃~55℃环境运行，使用寿命超10年。此外，公司拥有适用于地震多发地区和车用或船用场景储能系统，满足风载、雪载及地震8级抗震标准。公司产品覆盖户外、移动、高空飞行、船用动力等场景，兼容小型便捷设备至大规模电网储能系统需求。
（3）构建智能化管理体系
报告期内，公司通过物联网与云平台技术融合，构建智能能源管理体系，实现储能系统实时监控与运行优化；自研智能云平台支持远程运维与数据分析，自动调整运行策略，确保系统安全稳定。
同时，公司发布《工商业储能系统安全白皮书》，牵头开发基于智能分析的储能系统全工况安全评估技术，建立完整的安全测试标准体系；引入数字孪生技术，实现储能系统全生命周期实时监控与智能化管理，利用大数据与机器学习优化运行效率，推动行业向智能化、数字化迈进。
3.优化资源配置，科学降本提质
2024年，公司以精细化管理为抓手，全面推动降本增效。通过优化物流、仓储等非技术环节，降低销售成本；建立售后服务体系强化外延保障，减少隐性支出。同时，动态调整原料结构，推行集中采购与供应商分级管理，对冲价格波动风险，有效控制采购成本。强化资源配置精确性，提升团队效率，实现成本有效降低和人效提升。
4.架构革新增效，梯队赋能发展
报告期内，公司以组织效能提升为目标，推动战略性架构调整与人才体系建设。通过优化管理队伍结构，强化核心业务单元协同能力。完善人力资源制度，构建清晰的职业发展通道，支撑人才梯队建设。同时，根据业务需求灵活调整人力规模，提升团队整体素质与效率，为公司注入持续发展动能。5.积极承担社会责任，强化品牌影响力公司坚守“安全第一，质量至上”的原则，坚定履行对人员安全的承诺。在严格执行储能行业相关标准的基础上，公司进一步引入其他相关行业的安全标准进行产品安全测试，将道路试验和路谱仿真加入了产品开发和验证流程中，确保产品在不同环境下的安全性，为用户、运输人员及其他人员的安全增加保障。公司坚持“为零碳社会的能源自由而努力奋斗”。报告期内，公司在产品碳足迹方面采取多项举措，包括产品碳足迹盘查、自主建立产品碳足迹管理平台、碳足迹自主建模测算等，全面掌握各环节的能耗和碳排放，优化生产流程、提升运营效率。公司积极参与行业标准建设，加入联合国全球契约组织。公司以“投身慈善事业，展现企业责任”为信念，积极参与社会公益活动，为行业和社会的可持续发展贡献力量。非企业会计准则业绩变动情况分析及展望
|
|