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| 英科再生(688087)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
随着环保意识提升和“以塑代木”行动推进，塑料行业更加注重可持续发展，这为再生塑料行业带来了发展机遇。再生塑料作为塑料循环经济的关键环节，能有效解决塑料污染问题，还可提供工业生产原材料，契合行业可持续发展需求，市场对再生塑料的关注度和需求有望持续上升。
然而，2023年上游塑料粒子端整体呈震荡下跌态势，2024年这种强预期与弱现实的博弈在一定程度上仍然存在，需要企业不断探索再生塑料高值化利用方向，以实现商业模式的可持续盈利。
公司作为资源循环再生利用的高科技制造商，从事可再生资源的回收、再生、利用业务，创新地打通了塑料循环再利用的全产业链，是将塑料回收再生与时尚消费品运用完美嫁接的独创企业。作为A股科创板节能环保板块有着独特商业模式的一家企业，在错综复杂的宏观形势下，公司依然保持主营业务稳健增长。多年来，公司依托积累的行业经验及优质资源，并充分发挥智能化、信息化等优势，全力开拓国际市场版图，在国际舞台上实现了稳健的发展，为利益相关方创造了可持续的长期价值。
（一）总体经营情况概述
报告期内，公司实现营业收入29.24亿元，较上年同期增长19.09%；实现归属于母公司所有者的净利润3.07亿元，较上年同期增长57.07%；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润2.69亿元，较上年同期增长41.54%；加权平均净资产收益率12.85%，较上年同期增加3.76个百分点。
报告期末，公司总资产55.06亿元，较报告期初增长37.08%；归属于母公司的所有者权益25.34亿元，较报告期初增长13.20%；公司股本18,722.6610万股，较报告期初减少0.29%；归属于上市公司股东的每股净资产13.61元，较报告期初增长13.20%。
（二）经营情况讨论与分析
1.多元产品驱动，协同效能释放
公司凭借在可再生塑料领域超20年的深厚积淀，构建起全球化渠道网络，扎根可再生PS、PET两大优质赛道，涵盖回收、再生、利用三大业务板块，形成“成品框、装饰建材、PET产品、粒子、环保设备”五大主营产品矩阵。从产业链上游看，公司拥有减容、造粒、清洗等设备，实现了从单一设备供应商向综合系统解决方案提供商的转型，有效提升回收效率与质量，开辟新盈利渠道。前端环保设备优势为原料供应稳定与客户粘性提升提供保障，增强了企业的抗风险能力。中游环节，r-PS、r-PET、r-PE等多种再生粒子的生产，展现了公司在塑料再生与改性方面的技术实力，为下游产品生产提供低成本、环保的原材料，实现资源的高效利用。下游环节中，成品框、装饰建材等高附加值家居消费品借助渠道优势，面向全球市场营销，报告期内的营收占比超75%，毛利率约30%，为公司经营业绩的稳健增长筑牢根基。回收、再生、利用各环节既独立运营又紧密相连，垂直一体化的运营模式使得多元产品间协同效应明显。从原料供应到产品制造再到销售，各环节的优势相互强化，构筑起强大的竞争壁垒，保障了公司在行业中的领先地位。
2.全球渠道深耕，营销壁垒加强报告期内，公司充分发挥全产业链与多元产品的优势，多管齐下拓宽市场版图：在渠道建设上，大力开拓装饰建材渠道，积极开发海外零售店，同时加大力度拓展大客户；在营销方式上，公司积极参与再生塑料、家居消费、建材等各类国际展会，并通过实地拜访、视频、电话、邮件等方式与客户保持紧密沟通，同时采用数字营销手段，加强新客户开拓。公司不断夯实各产品的渠道壁垒，增强市场竞争力。
3.科创引领发展，智造成就卓越报告期内，集团以精益运营为核心驱动力，深度聚焦交付、质量、成本、效率四大战略目标，创新性融合5S管理体系、可视化智能监控系统等先进管理工具，系统构建起“卓越绩效、高效运营、人才赋能”三大战略支撑体系。通过持续优化生产流程、强化过程管控，有效提升企业核心竞争力。
在推进智能制造的进程中，全面布局装备自动化、信息自动化与数字化建设，通过引入智能化生产设备、搭建信息化管理平台、推进数字化技术深度应用，加速实现生产制造的智能化、精细化与协同化，为企业高质量发展注入强劲动力。
4.海外基地赋能，供应链优势显现2017年起，英科在马来西亚雪兰莪州建立首座海外工厂，开启了从全球采购、全球营销迈向全球制造的进阶征程。2022年，英科在越南清化省建立了第二家海外工厂，2024年，该工厂一期项目的满产满销，为公司业绩增长注入了强劲动力。基于海外工厂多年的成功运营经验，以英科为代表的优秀制造业企业，正凭借融合了中国智造的先进技术与卓越品质，更有力地参与国际化一流竞争。
在当下贸易不确定性增加的背景下，公司凭借前瞻性的多元化海外基地布局，积极提升供应链本地化率，有效增强生产经营的韧性和灵活性，持续巩固和拓展自身的市场地位。图—公司海外基地5.人才战略升级，组织效能跃迁公司始终坚信人才是驱动发展的核心引擎，将人才建设作为企业发展的重要战略举措。公司切实加大对人才的投入力度，以实际行动彰显对人才建设的高度重视，构建了富有竞争力的薪酬福利体系、规划了清晰多元的职业发展路径并开展了全面系统的培训项目。
公司秉持“聘用和提升合适的员工”的招聘原则以及“提供持续的建设性评价”的激励机制，搭建完善的招聘管理制度，采用内部推荐、外部招聘等多种方式，广泛吸引社会各界优秀人才，搭建多元化的员工队伍。“英科YOUNG”计划通过校企联合培养、定制化职业发展通道及包容性招聘策略，系统性构建可持续发展人才梯队，2024年共招聘145名英科YOUNG。
同时，公司借助内部竞聘机制，实现内部人才的选拔与晋升。2024年，公司累计内部竞聘84个岗位，新任命提拔70名管理干部。
非企业会计准则业绩变动情况分析及展望
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