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| 华强科技(688151)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司围绕“1233”战略，坚持目标不动摇、责任不动摇，聚焦主责主业，贯彻落实“强军首责”，布局战新产业，加快产品结构调整，深入实施“强基拓新”市场策略，全面落实上级一揽子政策和公司采取的一系列有效举措，新客户开拓、新市场拓展和新产品交付取得实效，圆满完成装备科研生产任务，支撑了公司全年归属于上市公司股东的净利润增长，发展改革各项工作扎实开展，有力推动公司经营管理持续回升向好，扭转连续两年下滑的局面，营业规模触底反弹、实现恢复性增长，“一利五率”指标等经营质效大幅改善，为2025年经营发展打下坚实基础。2024年，公司实现营业收入61,134.81万元，同比增加3,859.50万元，同比增长6.74%；实现利润总额1,919.73万元，同比增加1,505.47万元，同比增长363.41%。
公司全年军品主营业务实现收入18,967.55万元，同比增长14.56%。医药包装主营业务实现收入39,568.87万元，同口径同比增长3.11%，其中胶塞收入33,486.92万元，同比增长0.78%；共挤膜收入3,769.03万元，同比增长25.14%；铝塑制品收入2,312.92万元，同比增长12.86%。
公司高质量发展基础进一步夯实，量的合理增长得到有效落实，质的有效提升更加巩固。以上成绩主要通过以下举措努力实现：
坚决履行强军首责，军品实现稳中有进。深入学习贯彻习近平强军思想和新时代军事战略方针，加快推进产业产品升级，不断提升强军胜战能力。一是全力抓合同订单交付。全年签订军方直购、竞标订购、协作配套等合同52份，以合同确定的交付节点为目标，狠抓生产计划落实和过程问题，按期完成112A、236等产品交付；首次批量生产的239产品完成49台总装总调任务，分批交验交付，保质保量按时间节点完成产品交付。二是军品项目竞标不断取得突破。累计参与军品竞标17次中标5次，多个项目以第一名通过竞标。三是科研项目按计划推进。全年开展科研项目77项，全年科研计划节点完成率95%，重点型号项目按计划推进，实现科研收入1,795万元。
四是军贸市场进一步拓展。大力实施军贸跨越行动，积极与北方装备、保利科技、京安等军贸公司对接，实现收入1,940万元。
挖存量激增量，民品行业地位进一步巩固。始终坚持以客户为中心，大力实施“强基拓新”战略，产品结构、市场结构进一步优化，质量水平持续提升，民品发展实现逆势增长。一是新客户开发成效显著。大力实施“以价换量、量价配合”营销策略，不断推进一致性评价和关联审评，全年新增关联品种86个，新客户创收2000余万元。卡式瓶橡胶密封组件交付150万套，成为国内首个该产品批量供货企业，实现弯道超车。积极进军海外市场，印尼和韩国市场出口额较上年增长11%和26%。二是民品产业运行质量持续增强。积极应对价格下滑不利影响，开展国产膜、国产橡胶应用验证和推广，持续压缩材料成本，胶塞毛利率为23.07%，共挤膜单位成本进一步下降。
加大逾期应收账款清收，全年民品回款4.47亿元。三是民品行业地位持续提升。对标行业一流，持续补强研发、质量、生产短板，华强药包材品牌力进一步提升。先行开展丁基胶塞数字化车间一期建设，打造胶塞制造数字化场景应用示范，产线数字化水平继续稳居行业首位。
聚焦科技创新引领，持续增强企业核心竞争力。落实“11341”科技创新转型战略，全年研发投入强度9.26%，专利申请受理数量54项，其中发明专利25项，科技创新指标全面完成。一是一流科技创新体系更加完善。聚焦专业多元、层级丰富、支撑有力的军民品科技创体系建设，形成以国家认定企业技术中心为核心，以北京研发中心、药包材新成果产业化服务平台为辅助的研发平台布局。联合上海交通大学、719所等单位，打造协同创新局面，打通产、学、研、用协同创新链条。二是科技成果转化质量稳步提升。239、409、水分敏感胶塞、带针预灌封橡胶组件等4个科技成果成功转化，参与编制《呼吸道防护装备术语》国家标准、《正压生物防护服》行业标准、《合成聚异丁烯类橡胶技术规范》团体标准，有力支撑军民品产业发展。三是关键技术瓶颈取得突破。广谱吸附材料技术取得新突破，成功应用于233、239项目。笔式注射器橡胶组件耐多次穿刺性问题有效改善，基本打通放大批产工艺壁垒。双叉冻干覆膜胶塞、高端覆膜活塞成功研制，产品谱系持续完善。四是军品专项课题研究成果更加丰硕。成功申报2024年度中央军委“慧眼行动”项目，助力公司装备向新域新质领域拓展。生化防护材料表面洗消技术及装备研究项目、石墨烯检测芯片的试验与应用项目、129项目等一批项目顺利结题，为公司后续发展储备强劲动力。
深入开展提质增效，经营质量持续向好。围绕开源、节流、创收，扎实推进提质增效，经营发展止血回稳成效显著，全级次应收账款原值同比下降3.74%，一年以上应收账款清收3299万元，发展态势触底回升。一是基础管理全面巩固。拟定“十五五”“1+5+N”三级规划体系，战略前瞻性得到彰显。强化战略执行评估，建立“1+3”产销协调机制，全面推进月度考核，年度经营计划与战略衔接更加紧密。制度规范性有效性系统改善，废止规范性文件及规章制度87个、宣布失效3个、修改176个。QC成果再创佳绩，获集团公司级一等奖3个，宜昌市特等奖1个。二是公司运营效率全面提升。大力推动清库利库、清欠清收等工作，不断盘活资源。实施亏损业务治理，持续推进采购降本、生产降本和“五项费用”控制，全年节流降本超过1900万元。三是资源统筹能力全面优化。科学规划资金利用，实现资金收益6,844万元。准确把握政策扶持要求，争取资金支持1,006万元、节税1,667万元。屋顶光伏发电并网运行，预计年发电量320万千万时、减排二氧化碳2,953吨。
着力深化改革提升，不断增强发展活力动力。贯彻落实党的二十届三中全会精神，自我加压，各领域改革取得新进展，公司以832的品牌强度、9.49亿元的品牌价值，位列2024年中国品牌价值医药健康组第38位。一是国企改革深化提升行动超前时间进度完成。以“一把手工程”为抓手，系统部署和推进新一轮改革深化提升行动，对照改革清单，100项改革任务举措整改完成率82%，党的建设、企业管理等分项指标位列成员单位考核结果第一位。二是三项制度改革取得质的提升。以业绩为导向，开展全员绩效考核，持续推进员工市场化退出和管理人员末等调整和不胜任退出，全年员工市场化退出11人，干部末等调整1人、不胜任退出3人。三是组织架构和能力建设持续强化。调整机构职能，优化军品销售、采购、合同等业务归口管理，实施军品发展规划、民品转型升级、新产业布局等五大专项提升行动，公司管理质量和治理能力持续增强。四是建设世界一流企业体系更加完善。深入落实建设世界一流企业行动方案，一体推进管理提升、品牌引领、价值创造三个专项行动，围绕核心功能和核心竞争力两大类指标，构建差异化三级对标体系，公司建设世界一流企业行动迈入新阶段。
非企业会计准则业绩变动情况分析及展望
无
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