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| 百花医药(600721)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
（一）主要经营业务
公司属于医药研发服务行业，主要致力于小分子化学药品研发和注册申报、药物中间体开发，组织实施Ⅰ~Ⅳ期临床试验、生物等效试验、医学科学服务、研发立项咨询服务、数据管理及统计服务、第三方检测（生物样本分析、包材相容性、基毒杂质分析）等药品研发一站式、全流程服务，是提供一体化解决方案的综合性CRO公司。
公司拥有超500余项SOPs全面保障运营的合规、高效，截至2024年末，公司共有员工731人，其中本科及以上达86%，硕、博士以上人员134人。公司拥有两栋面积合计3万平方米的研发实验楼，配置完善的国际先进研究仪器设备，可同时开展上百个项目的药学研究。多年来，公司为数百家医药企业提供研发服务，其中包含数十家中国制药百强企业，公司累计取得国内注册生产批件和临床批件等四百余项、获得专利授权79项，累计成功进行了3项专利挑战。
（二）主要经营指标
截至2024年12月31日，公司资产总额11.15亿元，净资产7.59亿元，资产负债率31.94%；实现营业收入3.86亿元，同比增幅4.46%；实现归属于上市公司股东净利润4,147.90万元，同比增长219.75%，扣非净利润2,965.28万元，同比增长176.38%；经营活动产生的现金流量净额8,028.86万元，同比增长29.33%。
业绩增长的主要因素为：①强化项目全周期管理，提高研发效率，推动申报效率与获批率，报告期内项目申报受理141项，同比增长50%，获批品规92项，同比增长70%，使得营业收入较上年增长4.46%；②优化薪酬结构与绩效管理，人均创收增加4.46%，工效比提升12.90个百分点，并推行统一采购模式降本增效；③加强费用管控，综合费用率降低2.40%；④加强资金和投资回报管理，资金收益水平较上年有所提高。
（三）公司重点工作完成情况
2024年，公司围绕医药大健康核心主业，通过一系列提质增效举措，推动经营效率和盈利能力的提升，重点工作完成情况如下：
1、全业务链条协同发展促效益提升
药学研发板块聚焦高技术壁垒药物制剂、新药物剂型及特殊制剂工艺技术的开发与落地，推动业务结构向高附加值领域转型；临床试验板块依托技术储备，在高难度仿制药研发、体内外相关性分析领域建立差异化品牌优势，延伸产业链服务，实现上下游一体化发展；检测业务在保持主营业务稳健增长的基础上，拓展质量研究与基因毒性杂质检测新领域，灵活应对市场动态；MAH业务通过完善生产质量管理体系，加速批文转让项目成果转化，强化全链条服务能力。报告期内，主业实现营业收入3.83亿元，其中药学研发板块占53%，临床试验板块占39%，其他收入占8%。
2、研发投入持续增长提升核心竞争力
通过技术创新、品牌塑造与内部管理优化，巩固仿制药细分市场技术优势。报告期内，研发费用投入2,954.77万元，占营业收入的8%，新增发明专利申请9件、授权1件及软件著作权7件，入选栖霞区2024高价值专利培育中心，创新能力持续增强；华威医药、礼华生物通过高新技术企业复审；礼华生物、礼威生物、西默思博获评“科技型中小企业”；西默思博通过CNAS实验室复评并跻身“2024江苏瞪羚企业”；华威医药再度入选“2024中国CRO企业20强”，彰显创新实力与行业影响力。
3、全面预算权责细化强内控提效能
通过持续优化全面预算管理制度及实施细则，以业绩目标为导向，划小核算单元与责任中心，明确责权分工及关键指标，构建精细化运营监控与动态纠偏体系。结合上市公司内控规范要求，强化预算执行与风险管控联动，完善财务合规性管理流程，提升资源运营效率与风险防范能力。
通过预算目标与内控责任的双向绑定，及时为经营决策提供依据，保障经营目标高质量达成。
4、供应链管控全面推行赋能降本增效
通过整合大商务体系实现运营效率提升，优化薪酬结构与绩效管理激发人力效能，推行统一采购模式、建立动态成本监测机制（涵盖院端费用精细化管控），实现营业总成本率同比下降5.59个百分点。强化项目全周期管理，推动申报效率与获批率双提升，报告期内项目申报受理141项，同比增长50%，获批品规92项，同比增长70%。深化SOP制度升级与供应链合规管理，完善供应商评估体系及风险防控机制，华威医药再次通过ISO9001质量管理体系认证。
5、人才引培与多措激励形成发展驱动
加快人才梯队培养，优化技术、管理双通道并重的人才结构，推进技术专业储备人才库建设，完善“选拔-培养-晋升”全链条管理体系，为公司持续发展储备充足人力资源。截至报告期末，公司专业技术团队规模达607人，占比83.04%，其中本科及以上学历占比89.00%，关键领域人才储备覆盖药物研发、临床试验等核心业务。建立“绩效+能力”双维晋升体系，年内完成143名骨干员工晋升，晋升率达20%；同步推行“导师制”与专项培训计划，加速人才成长。股票期权激励计划首次授予第三期及预留授予第二期行权顺利完成，本报告期149名员工参与行权，实现研发技术骨干与管理核心人员全覆盖，121人已行权完毕，累计行权1,944,205股，显著增强团队稳定性与归属感。
6、多策培育营商环境稳固资产运营收益
商业物业板块以“全周期资产运营”为核心，通过以下举措实现服务升级与效益提升：一是招商与稳商体系优化。推行定制化租赁方案与客户管理机制，开展满意度调研及专属服务回访，重点客户续约率达100%，新增优质客户10余家。二是客服管理能力提升。推行“人性化管家服务”模式，建立“1小时响应、24小时闭环”服务机制，提升资产吸引力，客户满意度98%。三是资产增值显成效。全年物业租赁收入同比增长2.74%，出租率提升8.85个百分点。
7、创新投关强化信披提升价值认同
丰富投关工作形式，强化投资者交流互动，拓展沟通渠道，及时召开业绩说明会，积极运用可视化形式解读报告。通过网上集体接待日、E互动平台、投资者热线等渠道，深入了解投资者诉求并及时作出回应。建立健全舆情预警应急处置措施，细化响应流程，确保及时、有效的处置。
8、深化ESG体系建设挖掘发展新动能
公司董事会战略委员会全面推行ESG战略管理，深化落实ESG治理理念，监督工作计划及细化措施的推进实施，并定期披露可持续发展报告。坚持诚信经营、依法纳税，保障安全生产、环境保护及资源节约，参与社会公益事业，践行绿色发展理念，强化运营的合规透明。
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