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| 和邦生物(603077)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年在国际国内形势日趋严峻的态势下，公司面临更加复杂的挑战。
国际地缘政治冲突持续升级、全球经济复苏乏力。国内经济相比去年同期有所回暖，但总体而言，外需疲软导致出口乏力，预期放缓、消费不足让市场投资消费信心大幅下降。面对异常复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务，在12月召开的中央经济工作会议中指出，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，2024年经济工作要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。国家出台了一揽子提振经济、促进消费的政策，以期提振企业信心、活跃资本市场。
报告期内，尽管公司面对前所未有的挑战，但在管理层创新发展理念带领下，公司聚焦于调结构、聚资源、优化产业结构，在“专业、专注、做优、做强”高质量发展战略引领下，上下团结一心，克服一切不利因素，提产量、增质量，取得了良好的经营业绩，实现销售收入88.24亿元，归属于上市公司股东的净利润12.83亿元。
报告期内公司主要开展的工作如下：
（一）管理方面，进行全面改革和创新
2023年对于公司而言具有重要意义，是公司全面进行改革和创新的一年，是公司的发展年。
为了提升公司的活力，注入长效增长动力，公司对组织架构和管理体系进行了全面的改革： 1、全面实行“赛马”机制，公司的主要管理岗位经“赛马”后竞聘上岗，彻底落实“能上能下”的用人制度，提高企业内部竞争力；大力推行“班组建设”，将管理思想和管理方法深入基层，选拔技术和业务突出的骨干作为班组的带头人，在各生产单位的班组中以数据为依据，综合能耗、产量、成品率等不同要素，建立奖励机制，提升基层班组的工作效率；广泛开展“师带徒”活动，大力发挥技术骨干传、帮、带的作用，为公司高质量发展夯实人才基础。
2、全面推行“目标责任考核”制度，完善公司的组织架构，快速推动责任目标考核体系的建立，各生产单位和职能部门逐一确定责任目标，并进行思想和认识上的充分动员和引导，公司上下在“一切为了前线、一切为了打胜仗”使命的召唤下，管理干部靠前管理、深入一线、紧盯数据，勇担当、敢作为，不断发现问题、思考问题、解决问题。
（二）专业、专注、做优、做强
多年来公司依托丰富的磷矿、盐矿资源，结合西南地区天然气产地的供应优势，通过引进全球领先的生产技术和一流设备，结合公司专业技术团队引领自主工艺技术创新，不断进行产业、业务的升级，成为了产品、成本和技术均具有领先优势的化学品制造平台型企业。目前，公司已形成化学、农药和光伏的三大领域布局。
报告期内，公司积极响应习近平总书记关于“加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展”的号召，坚守化工主业根基，结合资源与产业链在产业上下游进行投资和建设——广安必美达年产50万吨双甘膦项目以及印尼年产60万吨碳酸钠、氯化铵和20万吨草甘膦项目。广安项目所在地汇集了项目所需的天然气、黄磷、甲醇、盐矿等全部基础原料，原料物流成本低；印尼项目充分利用当地物流条件优越、临近产品消费市场的区位优势，叠加当地原材料丰富、价格低廉以及政策支持，将有效助力公司全球化战略的实现。
报告期内草甘膦价格低迷，主要原因系经过2022年行业供求关系高度紧张、海运排期长导致的价格冲高屯库存，以及去库存的过程导致。目前随着草甘膦库存去化的加速，结合国家确保粮食安全的战略定位，转基因植物在国内的大面积推广势在必行，未来草甘膦的市场需求将明显增加。公司长期看好草甘膦行业的未来发展，投资判断和决策不会受短期内产品价格波动的影响。
为支持项目的建设，公司前期已在双甘膦-草甘膦工艺的技术研发上投入了大量的研发费用，在二乙腈转双甘膦环节、二乙腈生产环节以及双甘膦转草甘膦环节均取得重大突破：各环节的产品收率有了极大提升；三废排放量显著下降；创新性地采用先进的全闭环连续生产模式，循环套用、连续反应，极大地节约了投资成本。两个项目是符合新发展理念的，具有高科技、高效能、高质量的先进生产力质态，也推动着传统的草甘膦产业转型升级。项目达产后公司将拥有70万吨/年双甘膦产能及25万吨/年草甘膦产能，将成为全球双甘膦和草甘膦产品的双龙头企业，核心竞争力和可持续发展能力将进一步增强，是公司“专业、专注、做优、做强”高质量发展的典范，也是中国企业积极参与全球竞争，成长为国际型先进化工企业的代表之一。
（三）降本增效、安全与环保并重
报告期内，公司围绕着“降本增效、安全与环保”的双主线全面践行精细化管理的经营工作。
机电仪管理，推行“五位一体”的定时、定点、定内容巡查，重点设备设置专业工程师进行区域细分化管理，维保记录病历卡式管理，设备故障率明显降低，有效保障了生产连续不中断。
工艺标准与控制管理，高度重视工艺标准制定的重要性和生产工艺标准执行的严肃性，成立专门管理委员会对生产中的配料工艺标准、温度、压力、流量等基本工艺参数进行指标梳理，制定工艺参数与标准的评审、修订程序，指标精准归位，及时分析波动较大指标出现原因并进行整改，严格执行交叉检查与考核。成本管理，通过不断地技术革新和工艺技改、挖潜降耗、填平补齐，不断降低和稳定成本。在这些精细化管理措施的影响下，公司各生产单位均高负荷生产，主要产品产量达到新高，成本进一步下降。
报告期内，公司高度重视安全与环保管理工作，不断完善安全与环保管理的各类制度文件，强化员工的标准意识与风险意识，加大应急处置的培训与考核，提高应急处置能力，强化安全环保治理水平。
（四）重大工程项目情况
1、重庆武骏年产8GW光伏封装材料及制品项目，两条光伏玻璃生产线（分别为1,000t/d及900t/d）以及2GW光伏组件生产线均已建成并陆续投产；鉴于目前光伏组件行业竞争异常激烈，产能提升迅速，行业整体库存较高，公司将暂缓在光伏组件项目的投入，集中精力做好已投产项目的生产经营管理工作。
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2、阜兴科技年产10GW N型超高效单晶太阳能硅片项目已投产1.5-2GW产能。报告期内N型硅片行业整体产能持续爬坡，库存增加较快，市场价格快速下跌；基于谨慎原则，公司短期内暂不追加后续投资，待市场好转再考虑。
3、马边烟峰磷矿年产100万吨磷矿开发项目工程建设接近尾声，预计将于2024年内投产。
4、广安必美达年产50万吨双甘膦项目全面开工前的前期准备工作已完成，包括项目可研、备案、环评、能评、安评等手续；工程和管理团队已组建完毕；长周期、大型设备的定购工作已开始准备；生产区初设已基本完成，厂前区已全面开工建设。
5、印尼年产60万吨碳酸钠、氯化铵和20万吨草甘膦项目已与印尼泗水爪哇工业和港口区等签订合作投资意向书等协议。目前，公司已向发改委和商务部提交对外投资备案申请材料，对外投资尚在审批程序中。
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