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| 兰生股份(600826)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是公司实施“十四五”规划目标任务的关键之年，公司聚焦做优增量、盘活存量，加快推进主业高质量发展，内生发展和外延并购双轮驱动，全力打造世界知名、国内首选的会展服务品牌，助力上海打造国际会展之都、建设全球著名体育城市。
2024年，公司实现营业收入16.43亿元，同比增长15.58%；归属于上市公司股东的净利润3.07亿元，同比增长11.44%；实现每股收益0.49元，净资产收益率7.58%。2024年，上海东浩兰生会展（集团）有限公司实现营业收入15.95亿元，同比增长17.11%，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为2.05亿元，完成自愿性业绩承诺1.336亿元的153.67%。
（一）展会赛馆稳增长2024年，公司会展赛组织、展馆运营、会展全产业链服务各业务板块均有提升。全年主办、承办及参与展会赛项目为59个，较去年增加9个，同比增长18%，展会总规模达124万平方米，服务观众191万人次，服务展商1.76万家次。其中主承办24场展会，总规模达115万平方米，观众数量146.6万人次；举办论坛项目12场，参与服务项目11场；举办赛事项目12场，总参赛人数约7.8万人。运营的上海世博展览馆共承接100个项目，总租馆面积超1,000万平方米，服务约2万家参展商，接待逾215万人次的展会客流，服务1,163场次会议。
展会方面，赓续传统、不断拓界，各个项目亮点纷呈。工博会参展企业覆盖28个国家和地区，近千项新技术新展品首展首发，现场专业观众来自全球60个国家和地区，全网曝光量达13.51亿次。2024年世界人工智能大会整体规格再上新台阶，线下参观人数、全网流量、大会规模均创历史新高，共对接132个采购团组，形成126个项目采购需求；推动24个重大产业项目签约，涵盖大模型、具身智能和智算生态等领域。公司连续七年组织成员企业服务进博会，发挥专业优势全面助力进博会“越办越好”。上海体博会首次被列为上海体育消费节核心项目，展会面积增长50%，浏览曝光量达2.5亿。广印展境外观众超3万人次，创历届新高。公司收购的TOPS它博会规模、展期、观众数量全面提升，与欧洲著名宠物行业B2B贸易展意大利博洛尼亚国际宠物用品展Zoomark签约合作，搭建中欧宠物市场桥梁。WBX作为亚洲地区最大的国际件杂货运输展会，展会规模、国际化程度均大幅提升，同时商贸服务模式和效能实现双优化。公司积极拓展文商体旅赛道，首届国际休闲度假产业博览会以“美好城事，悠享生活”为理念创新举办。此外公司还顺利举办了中国自主品牌博览会、华东进出口商品交易会、中国（上海）国际技术进出口交易会、上海国际城市与建筑博览会、国际绿色建筑建材(上海)博览会、东方国际介入医学博览会、儿童健康展等诸多项目。第二十四届中国国际工业博览会2024世界人工智能大会2024上海国际广印展2024TOPS它博会赛事方面接轨国际，推动上海建设全球著名体育城市，构建上马、上艇、上帆“三上”城市自主IP赛事矩阵。2024年，上海马拉松成为中国唯一世界马拉松大满贯候选赛事，参赛人数以及预报名人数创历史新高，总参赛规模3.8万人，总曝光量1.5亿次，完赛率达98.24%，赛事总体满意度97.29%。2024上海马拉松首次增设竞速轮椅马拉松项目，参赛规模约20人。除全马外，以跑者至上为理念，打造贯穿全年的上马系列赛事，涵盖5公里、10公里、半马等短、中、长全距离赛事以覆盖各类跑者的需求。2024上海赛艇公开赛国际化水平再提升，吸引包括剑桥大学赛艇队、牛津布鲁克斯大学赛艇队、澳大利亚国家队、英国国家队等全球精英选手参与。首次举办城市景观赛事上海帆船公开赛，35条ILCA6级及25条J80级的参赛运动员一同竞技。举办的明日之星排球争霸赛，吸引了来自中国国家U17女排等8支球队。国际赛事方面，作为奥运会资格系列赛·上海的主办单位之一，公司圆满完成赛事品牌设计、场地氛围包装、市场开发、霹雳舞与滑板项目的竞赛组织、物流运输及城市体育局美食区等一系列工作。顺利承办2024世界泳联游泳世界杯上海分站赛，实现从运营城市参与类景观型赛事向竞技观赏型赛事的业务转型。2024上海马拉松2024上海赛艇公开赛2024上海帆船公开赛展馆运营方面，世博展览馆联动世博中心、世博天地，构建综合性会展生态圈。强化经营举措，调整销售策略，加大异地展会资源开拓，平滑展览淡旺季，2024年整体出租率达到42.08%，较上年提高了2个百分点。打造国际一流的智慧展馆，启动智慧展馆三期建设，通过AI安防技术、AI物联网技术，现有监控系统从布撤展期到开展期间全程对展馆内的安全、环境进行防护；通过数字空间漫游及业务系统升级提高展馆业务水平及服务能级。智慧展馆系统看板会展全产业链服务方面，服务客户3万家次，其中搭建项目47个，服务面积101万平方米；运输项目48场，服务面积约300万平方米，在国家会展中心（上海）和世博展览馆驻场服务148场展会及活动；提供会务服务1,380场、年会服务29场。深化“互联网+”战略，积极开发“展运通”操作系统的迭代升级，提升了数字运输服务能级。
（二）聚焦优势拓布局
工博会依托母展资源及品牌优势实现多城联动，成功举办成都工博会、华南工博会，首次举办厦门工博会,进军华中市场与汉诺威米兰展览（上海）有限公司、武汉国际会展集团联合策划中国机博会暨武汉工博会。公司2022年收购的CMM电子制造自动化&资源展与华南机器人与自动化展同期举办协同运作，共同打造“机器人+”应用在智能制造细分领域的行业展。
依托“一带一路”、RCEP等发展契机，成功助力自主IP布局南美、亚太市场。上海国际广印展·厄瓜多尔站携手14家优质展商，打造了500平方米的特色展区，推动中国广告印刷企业的国际化进程。世界人工智能大会亮相新加坡SWITCH科技创新周，携手AI初创企业展团亮相，助力业务拓展、投融资对接、人才引进以及海外市场落地等方面。工博会RS机器人展区首次亮相新加坡亚太工业转型展，助力10家中国机器人企业出海，深耕东南亚市场寻找新商机。上海国际广印展·厄瓜多尔站公司聚焦重点发展的人工智能、高端装备、文体商旅等优势赛道，通过对下属子公司的业务赋能、兼并收购或培育孵化扩充公司自主IP展会赛事项目矩阵，提升公司整体盈利能力。2024年完成WAIC世界人工智能大会项目部实体化运作，出资5,000万元设立全资子公司上海东浩兰生威客引力信息科技有限公司，打造具有全球影响力、以人工智能大会为核心的综合生态服务商。公司旗下东浩兰生赛事公司完成上海马拉松大满贯候选赛事项目的谈判签约等工作，正式启动“上马”大满贯之旅。公司联动慧展基金、世博展览馆为公司外延式发展储备项目资源。为优化公司资产结构，提高资产收益，公司出资1亿元，以增资的形式投资参股华福证券有限责任公司，占比0.56%，在获得华福证券分红回报的同时，通过其估值提升，实现投资回报。
（三）数字会展再提升
推动数字能力提升，做好战略顶层设计。逐步打造“数字会展”全生命周期管理体系，推动数字化能力建设、流程机制重塑、系统平台建设等，实现数字化水平跃升。形成数字化转型路径和重点项目清单，并通过专业人才引进补充加强数字化人才力量。2024年，公司启动会展集团服务中台项目，聚焦以会展、赛事业务以及场馆管理三大核心业务板块的内外扩展，打通内部管理及外部运营壁垒，形成协同互动，逐步增强数字化业务服务能力。
聚焦数据精准抓取，提高数据利用效率。“数字工博”平台实施全新改版，锚定“工业社区”与“工业社交”，强化企业与观众互动，构建完备的“工业人朋友圈”。首次打造的“工博walk”直播活动，促进线下洽谈采购，实现线上线下融合拓展数字展会效益。WAIC推出智能会展助理Agent小程序，将AI技术与展会服务相融合，为现场观众带来便捷和智能化服务体验。集成了先进的感知、规划、记忆和任务调度能力的小程序，全面提升了用户参与体验。
靖轩科技公司荣膺高新技术企业资质。其自主研发的“靖轩数智平台”集成会务注册、会务接待、会务安排、支付结算等六十余项功能模块，为会展数字化服务提供了强有力的支撑与保障。
（四）筑牢基石稳发展
公司坚持规范运作，持续提升治理效能。2024年，公司首次荣获上海证券交易所信息披露A级（优秀），中国证券报“金牛奖——金信批奖”；荣获中国上市公司协会“2024年度上市公司董办最佳实践案例”、“上市公司2023年报业绩说明会优秀实践”等奖项。
积极践行“以投资者为本”的发展理念，多措并举落实“提质增效重回报”的行动。重组以来连续五年现金分红比例超50%。年内增加现金分红频次切实回报投资者，首次实施中期利润分配，现金分红比例达52.86%。2024年年初，为有效维护公司价值及股东利益，增强投资者信心，及时推出股份回购计划，累计回购股份1,135万股，回购总金额超1亿元。
开展丰富多样的投资者交流活动，致力于向资本市场精准传递公司价值。2024年，公司组织了60余场投资者交流活动，合计接待机构近300家次。除机构投资者外，公司始终保持与广大中小股东的良性沟通，2024年公司组织举办3次面对全市场的公司业绩说明会，平日认真及时回复股东来电来邮及e互动平台提问。
积极探索ESG信息披露实践，推进ESG体系建设，以ESG理念赋能公司管理能级提升。结合实际情况，搭建由董事会、董事会战略及ESG委员会、ESG指导委员会及ESG工作小组构成的自上而下、权责明确的ESG管理架构，将ESG理念融入公司发展脉络，成为公司高质量发展底色。
公司将提升内控水平作为完善治理的重要抓手，持续完善制度架构为公司治理提升提供制度保障。2024年度，公司紧贴政策前沿优化内控制度建设，根据新修订的《公司法》、《独立董事管理办法》等法规制度，结合公司实际情况，对《公司章程》及相关议事规则，董事会专门委员会制度等公司治理的基础制度进行了全面梳理与修订，以保证决策的科学性、监督的有效性。
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