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| 豪江智能(301320)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | （三）经营情况的讨论与分析
报告期内，公司合并口径实现销售收入 82,816.17万元，同比增长15.74%，净利润实现 4,688.06万元，同比小幅下
降 0.58%；母公司实现销售收入 69,737.81万元，同比增长5.71%，净利润实现 8,731.34万元，同比增长0.48%。其中，公司整体及母公司单体销售收入均增长，母公司净利润的增长，主要原因系智能家居和智慧医养板块销售保持良好的销售和盈利能力所致；公司整体净利润的小幅度下滑，主要系公司研发投入持续增加导致研发费用增加及2024年公司实施限制性股票激励计划，股份支付费用增加所致。报告期内，公司开展的重点工作如下： 1、持续加强品牌推广和市场开拓计划力度，巩固和提升国内外市场占有率和市场竞争力 公司坚持可持续发展的经营战略，不断提升产品品牌科技附加值，增强客户对“豪江 Richmat”、“RONCO”、“伟博德美”的品牌认同感。公司现阶段已完成在智能家居、智慧医养、智能办公、工业传动等智能线性驱动主要应用场景的技术积累，形成了以智能家居为核心并逐渐向其他应用场景延展的业务布局。公司当前正在积极开展新的市场计划、市场洞察与精准定位，建立动态市场监测体系，通过行业数据、客户需求调研及竞争对手分析，识别高增长领域的潜在机会。同时，基于公司直销的销售模式，市场部和研发部人员积极参加国内外行业展会，加强品牌传播与价值升级，强化“高端制造”标签，在国内及国际市场树立优质品牌形象。
2、加强人才梯队建设和健全人才培养体制机制，为公司长期健康稳定发展提供坚强的人才基础 公司建立健全人才培养体系，明确定义各类岗位人才晋升与流动通道，积极引进外部优秀的技术人才和管理人才，
同时注重对内部人才的长期全面培养，加强人员专业技能培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作效率。公司内部组织架构向敏捷化转型，推行“平台型”组织模式，将生产、研发、销售部门重构为面向客户的产品事业部制，创新激励机制，技术骨干实施“项目跟投”机制，研发成果市场化后按比例分红，充分调动员工创新的积极性，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
3、持续加大技术创新投入，不断提升关键技术的核心竞争力
报告期内，公司授权和下证的专利共 35件，其中 6件发明专利，公司核心技术竞争力进一步加强。公司密切关注市场需求和变化趋势，持续加大新技术研究和新产品研发投入，深化产品创新，注重跨部门、跨领域的协同合作，实现
资源共享和优势互补，确保研发方向符合市场需求和产业发展方向，为企业提升核心竞争力和实现可持续发展提供有力支撑。同时，公司进一步加大了科研经费投入力度，加强研发团队建设和技术领军人物的培养，加快技术研发成果产业化进度，从而全面增强科研实力，通过领先的技术占领市场。公司将持续提升质量意识和服务水平，紧跟客户需求，把握国内外新技术的发展方向，确保公司在智能驱动及控制系统领域相关技术处于业内领先水平。
4、设立海外贸易总部和泰国生产基地，加大全球化产业布局
公司设立了豪江香港贸易公司作为公司全球的贸易中心，参与全球化的市场竞争和市场深度覆盖。报告期内，公司
投资 2000万美金在泰国投资建设生产基地，首期建设厂房面积约 4万平已完成基建，目前正在装修施工阶段，预计在
2025年下半年投产，泰国生产基地投产后将能够提升公司全球市场的竞争优势，加大全球化产业布局，为公司长远发展注入新的活力。
5、高效推进募投项目实施，科学扩充产能规模，持续增强供给能力 报告期内，公司继续推进豪江智能电子新建项目和数字化工厂改造及扩产项目等募投项目，目前豪江智能电子新建
项目于2024年底开工建设，项目建成后将助力公司电子科技板块的业绩增长。公司将通过募投项目的建设解决公司未来产能不足的问题，满足公司未来业务发展的需要，聚焦主营业务发展，逐步提升提高公司科技创新能力、市场竞争力和持续盈利能力。
6、加强供应链管理体系搭建，持续提升运营效率和降低成本
报告期内，为加强对原材料的质量管控，公司完成了整体的供应链管理体系搭建工作，设立严格的供应商准入门槛
和定期评估机制，通过建立合格供应商名录以监控供应商的信用风险并对其供货质量、性价比和响应速度等进行综合评价，优化调整现有模式，促进公司产品品质的提升。公司生产所需原材料实施“以销定采”并预留一定安全库存的采购模式，采取以母公司为引领的整体化管控架构，可以确保供应商能持续提供高质量、低成本的产品与服务。供应链中心将持续关注市场趋势和客户需求的变化，不断调整供应链策略和管理体系，以实现高效运营。
7、SAP二期工程全面落地，全方位推进公司数字化转型
报告期内，全面落地 SAP二期工程，实现新设子公司 ERP系统全覆盖，业务协同效率提升，公司财务月结周期明显缩短。推进 PLM系统建设，产品研发周期显著压缩，同时借力 BPM平台助力实现流程审批效率提升。WMS智慧仓储解决方案实现库存周转率提升，MES系统升级对接小米生态数据平台，构建起跨产业链协同制造能力，EHR系统实现
人力管理全流程数字化管控，安全 360体系构筑多层防御网络，全年阻断网络高危攻击，重大网络安全事故零发生。报告期内，公司信息中心以数字化赋能公司高质量发展，极大提升了公司的业务运营效率。。
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