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| 广西广电(600936)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实习近平文化思想和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，解放思想、担当实干，加快构建“有线＋5G”全业务融合发展新格局，实现由单一有线电视运营商向“智慧广电网络服务商、综合文化信息服务商、基础电信运营商”转型。
报告期内，公司重点经营工作如下：
（一）做强主责主业，推动“有线＋5G”全业务融合发展。加快广电5G业务规模化发展，推进携号转网试点和固定语音网正式商用。加大社会渠道建设力度，初步建立了“线上＋线下”渠道运营体系，发展5G用户达到150万户。加强常态化营销和地推路演,累计开展营销路演逾1.5万场，触达用户超300万人。加快推进电视操作复杂治理，初步实现一个遥控器看电视,完成各类酒店治理2,061个，“重温经典”接入养老机构454个，涉及终端14余万个。打造政企业务新增长极，完成广西海事局CCTV系统船载移动监控网络升级服务项目交付，实现广西广电5G专网业务“零”的突破。
（二）紧抓重点项目建设，积极培育新的产业增长点。加快国家文化大数据东盟区域中心建设，对接宣传文化和泛文化机构连入国家文化专网（广西），初步形成广西基础文化数据库,专网联通全州红军长征湘江战役纪念园和广西民族博物馆5家文化场馆，初步形成广西基础文化数据库，收录了广西各类文化数据113万多条。大力推进智慧广电重点工程建设，广西智慧广电固边工程“十四五”所有边境8县（市）建设任务顺利收官，完成全区15个智慧广电乡村工程试点乡镇建设，协助鹿寨、蒙山县建立广播电视标准化运维网络。打造“智广乡村”应用，累计服务用户22.17万户，累计访问量超560万次。完成民族地区有线高清交互数字电视机顶盒推广普及项目49.84万户标清用户机顶盒升级任务。助力中国—东盟视听产业交流合作，加强国际传播能力建设，启动“中国—东盟微短剧内容平台”四大终端体系的构建，中国影视东盟国际传播服务平台播放量超过12亿次。
（三）强化科技赋能，培育和发展新质生产力。大力开展人工智能研发，与阿里云共建广西广电—阿里云全媒体AI实验室，共同打造数智化服务前沿创新平台。推进5G专网建设，完成广西广电5G核心网二期建设，广西成为全国首批完成广电5G政企专网建设的省（区）之一，有力支撑5G专网应用项目开展。持续优化有线网络质量，推进精准网改“能改尽改”。推动科技创新成果转化，组建“詹永强创新工作室”，开展智慧动环管理系统课题研究与开发，达到降本增效的目的。电视软终端实现正式商用。自研的“党建云”项目核心业务功能节约开发成本达80%。
（四）深化国有企业改革，努力提升治理效能。持续深化市县分公司三项制度改革，员工队伍结构得到优化，公众、政企和技术支撑人员占分公司总人数的比例约85%；推动县级分公司进行合署经营或事业部改革，进一步提高人均创效能力；推进公司总部薪酬改革和员工职级套转工作，制定并实施管理人员“能上能下”实施办法等制度，“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制进一步完善。深化农网运营改革，在农村地区健全农网运营队伍，大力推行承包运营机制，农村用户下滑趋势得到了有效遏制。优化网格经营单元结构，在农网改革的基础上，将全区市县分公司划成1363个网格，明确经营管理责任，盘活最小经营单元。开展重点县分公司管理能力和业务能力双提升的专项行动，推动网格高质量发展，农网用户流失率较前两年明显放缓，全区农网乡镇承包占比达57%，农网电视用户降幅同比减少7.8%，宽带用户降幅同比减少8.5%。持续推进网络建设及运维改革，优化项目管理流程，实行工程定额计价和项目业主代表认证机制；加强运维工单管理，运维工单和客服运维工单超时率均降低至5%，切实提升服务质效。多措并举抓好应收账款催收工作，紧抓政府化债契机，将公司应收账款纳入政府全口径债务统计范围并争取优先偿付欠款；采取应诉尽诉、以资抵债等方式推进逾期项目追款工作，以资抵债收回逾期款超千万元。
（五）坚守党媒政网使命担当，铸牢意识形态安全主阵地。高标准、严要求做好安全播出和通信保障，圆满完成新中国成立75周年等9次重要保障任务，全年无重大安全生产事故、重大安全播出事故发生。组建“红网初心”宣讲团，开展“书记领头破难题”活动，着力提高宣传思想工作水平，积极组织开展意识形态专题研讨。以零容忍态度做好反诈工作，构建发现及时、响应迅速、全员参与的反诈体系，广西广电本地涉诈手机号码数量同比下降90.1%。持续推进媒体深度融合发展。优化升级自治区级技术平台，“桂志愿”平台累计注册志愿者数为1191万人，新增注册志愿者25.76万人，新发布志愿项目16.9万个。
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