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| ST东时(603377)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司秉持创业初心，肩负时代使命，紧跟国家政策导向，以"十字方针"为行动纲领，攻坚克难，稳健经营，将“让每位学员都满意”作为服务品质的终极标尺，用匠心诠释教育本真。
公司同步纵深推进智慧驾培战略布局，构建覆盖全周期的精细化服务体系，锻造高素质人才梯队，为企业可持续发展注入创新动能。
1、报告期公司主要经营指标
报告期内，公司实现营业收入为80,738.87万元，同比下降22.55%;归属于上市公司股东的净利润为-90,255.65万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-60,769.10万元。
主要原因系：
（1）2024年，受消费降级等经济社会因素影响，公司招生及培训不及往年同期，主营业务收入下降；（2）根据《企业会计准则》及公司会计政策要求，2024年公司对自身及投入较大或经营未达预期的控股子公司资产进行了评估，并按照评估结果对相关资产确认了资产减值损失和信用减值损失。
2、公司坚持智慧驾培的推广与应用
科技赋能是驾培行业发展趋势，东方时尚开创了“VR+AI+实际道路训练”三位一体的智慧驾驶培训模式，实现了学车全程的智能化、场景化与标准化，突破了传统教学的限制，依托科技赋能，迸发驾培行业强劲动力，推动和引领驾驶培训由应考教学向素质教育转变。
截至目前，东方时尚的大多数学员通过智慧驾驶培训的方式顺利取得了驾驶证，在提升训练效率的同时大大降低了人工和能源车辆损耗等成本；VR智能驾培体系打破了传统驾校物理空间和训练时间限制，学员可在任意VR线下店进行24小时全天候智能学车训练，通过碎片化时间就近练车，缩短学员往返驾校的时间，延长学员的训练时长，有效降低公司的运营成本。
3、公司积极探索轻资产扩张发展模式
公司原有的扩张主要以自建和并购的方式进行，资产较重，折旧摊销较高，培育周期长。智能学车培训体系将有望打破公司异地扩张瓶颈，公司已完成对各异地子公司培训体系的智能化改造，同时向全国各地驾校机构输出智能驾培体系，包括但不限于销售或租赁VR智能驾培设备、与其他驾校以参股或合营等方式共同经营，实现以轻资产方式扩张的战略规划。2022年，密云东方开业运营。2024年，公司参股的通州东方时尚开业运营。公司融合了VR+AI+5G技术的绿色环保智慧学车模式，正在惠及更多地区的学车群体，赋能更多地区的驾培企业，向社会输送更多驾驶技术过硬、安全文明意识扎实的合格驾驶人，为建设交通强国、平安中国作出贡献。
4、公司积极打造东方时尚飞行培训品牌
“十四五”规划和2035年远景目标纲要中明确指出：稳步建设支线机场、通用机场和货运机场，积极发展通用航空。东方时尚通航除周口西华机场、商丘民权机场2个自有机场互相保障转场飞行的训练之外，通航公司还与10个机场签署了保障协议，包括：洛阳北郊机场、阜阳西关机场、信阳明港机场、南阳姜营机场、荆门漳河机场、德州德原机场、沧州中捷机场、滨州大高机场、衡水桃城机场、北京平谷石佛寺机场。以2个自有机场为基础，10个保障协议机场为支撑，可在6个训练机场连续运行，同时具有37条转场航线可供使用，构建了以自营自建机场为中心向周边辐射的转场航线网络，充分满足转场飞行训练的要求。
5、积极响应“双碳”国家战略，践行“节能降碳、绿色发展”理念
党的二十大报告指出，加快发展方式绿色转型。加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化。
近年来，我们始终坚持践行节能减排、绿色发展的理念，大力推进新能源教练车的更换工作，自建1,049个充电桩，园区充电桩数量和电容量规模均创下全国单体场站之最。公司拥有千余辆新能源智能教练车、近千台VR智能驾驶培训模拟器为学员提供服务，仅北京园区每年可减少二氧化碳排放量近700吨。未来，公司将继续落实运输工具装备低碳转型，坚定以新能源为动力，以科技赋能为路径，优化、推广智慧驾培与绿色驾培模式。持续加大新能源车辆投入，不断推动教练车、考试车、班车向新能源车的转换工作，全国各子公司实现教练车、班车的新能源化，学员培训设备智能化。公司坚持将环境友好融入到企业的运营管理之中，围绕可持续发展主题，积极助力碳中和、资源循环利用，引领行业绿色低碳转型发展。
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