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| 园林股份(605303)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
报告期，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂经济形势，在董事会的领导下，公司管理层在主营业务端坚持稳健经营，承接和建设具备良好现金支付能力的优质项目，同时紧密关注宏观经济政策走向及国家战略发展趋势，加快对农文旅、产业运营等生态产业链的布局，锚定市场潜在需求，发展新质生产力，致力于通过产业导入推动获取优质项目，积极寻求突破性发展；同时，通过不断强化内部的精益化管理，推动公司整体运营的降本增效，促进公司长远、健康发展。
报告期，公司实现营业收入7.22亿元，较上年同期增加了14.91%；归属于上市公司股东的净利润-1.90亿元，经营活动产生的现金流量净额0.85亿元。2024年度，公司锚定全年经营战略，致力于稳健经营的方针，强化业务风险识别，确保新建项目现金流状况良好，实现了全年经营性现金流转正。然而，面对行业需求不振，竞争日益加剧等原因，公司所承接的部分项目毛利率水平仍旧较低；受整体经济形势及地方财政紧缩等宏观经济因素影响，公司未开工的部分历史项目因资金未按预期计划落实，基于风险控制原则，公司未就该部分项目开展施工影响了公司全年营业收入目标的达成；此外，公司部分历史完工项目在工程结算及项目回款方面的进度仍较为缓慢，公司严格按照企业会计准则的要求对相应会计科目计提减值损失，报告期内净利润为负。
1、强化风险识别，推动主营业务稳健发展
面对复杂严峻的宏观经济形势及行业发展现状，公司在园林主业端继续保持审慎发展的策略，对已签订的在手订单，谨慎推进项目建设，优先建设资金落实到位的优质项目，对资金未到位的项目暂缓施工建设；在新增订单获取方面，公司强化对所承接项目的风险鉴别能力，优化订单结构，努力承接和交付具有专项资金保障的项目，严格识别和抵制付款差、有风险的订单。2024年，公司累计签订47项工程施工、设计、运维合同，合计金额为8.17亿元。截至2024年末，在手订单总金额为26.38亿元人民币。其中，已签订合同但尚未开工项目金额为16.83亿元人民币，在建项目中未完工部分金额为9.55亿元人民币。
2、全产业链协同并进，探索盈利增长点
公司围绕“美丽中国、美好生活”，致力于构建绿色生态全产业链，通过整合相关专业资源，依托自身品牌和技术优势，建立了包括产业策划、项目规划设计、工程建设及产业运营在内的全方位服务体系，实现了创新业务与传统业务的协同增效。同时，公司紧跟“碳中和”、“碳达峰”、“美丽中国建设”以及“发展新质生产力”等国家战略，持续在科技与大消费领域进行布局与市场拓展，以全面提升公司的可持续发展能力。
4、推动应收款项回收，强化资金回流
2024年，国务院印发了《关于解决拖欠企业账款问题的意见》，全国人大常委会审议通过《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》，国家进一步对拖欠企业账款及推进化解地方债务作出系统性部署，公司密切关注国家关于防范化解地方债务风险的相关政策及实施的具体细则，通过主动沟通、成立回款专项小组等方式与业主积极对接项目回款事宜，同时在内部持续对应收账款进行梳理、监测，提升回款工作效率，并合理利用法律手段维护公司合法权益，强化资金回流，保障公司的稳定发展。
5、强化人才队伍建设，提升精细化管理
公司高度重视人才队伍建设，建立了以内部培训、外部交流促进提升在职员工综合工作能力的良好培训体系；公司持续推进建立科学的绩效评估体系，完善选拔与激励机制，吸引和留住优秀人才；加强人才结构的优化，根据公司战略规划，补充完善新业务板块所需之人才；此外，公司还通过优化资源配置，增强人效等措施，加强公司精细化管理，全面推动经营端降本增效。
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