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桐昆股份(601233)经营总结
截止日期2023-06-30
信息来源2023年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  2023年是桐昆“十四五”规划承前启后的关键之年,因此,公司在2022年年会上作了重要的部署,也确定了全年的发展目标、工作任务和具体举措。公司上下在年会精神的指引下攻坚克难、勠力前行,用不怕苦、不怕难的拼搏精神逐渐扭转生产经营形势。通过大家的共同努力,PTA、聚酯长丝产能持续释放朝着做大做强的目标稳步前行。
  1、报告期内行业和公司的总体经营概况
  (1)复工复产有序推进
  今年我们做的第一件大事就是复工复产,节后是复工复产的窗口期,集团有多个项目即将投产,面临这样的局面,集团上下迅速统一思想,加大招工补员力度,通过直播带岗、政策激励、与政府合作等多种手段,迅速扭转缺员形势,整体上把握住了复工复产的节奏。
  (2)促销降库去化明显
  面对年初库存高位、成本高企、产销低迷这“两高一低”的形势,销售条线通力合作,走遍千山万水寻找新的市场,想尽千方百计优化品种结构,说尽千言万语拓展客户做大销售规模,吃尽千辛万苦还响应号召向兄弟企业伸出援手。集团成功促销去化降库存,使得库存降到比较合理的水平并保持低位运行。
  (3)原料采购把握精准
  4月中下旬,原料价格不断上涨,高成本叠加高库存导致企业经营压力骤然加大。对此,公司领导当机立断、高瞻远瞩,作出暂停原料采购的正确决策,聚酯工厂负荷随之下降。得益于原料采购节点和价格的精准把握,集团避开了高位采购的风险,再加上负荷降低、积极促销带来的产品库存下降,有效降低了采购成本和经营压力。
  (4)多措并举降本增效
  一方面是在减员增效上狠下功夫,通过优化劳动组合和工作流程,创新用工机制,成功完成第一轮减员任务。另一方面是在节能降耗上多动脑筋,比如通过调整卷重降低包装成本、通过催化剂回收优化降低消耗等,加快推进节能改造项目,各企业都从自身实际情况出发想方设法降低成本。
  (5)组织架构优化赓续梦想
  上半年,公司董监高团队顺利换届,桐昆股份完成了企业发展史上具有划时代意义的一次交接棒。
  2、报告期内公司主要项目建设情况
  一是聚酯长丝项目稳步推进:恒超二期、恒阳 CP1-CP2都按照计划进入试生产阶段,新疆宇欣和嘉通首套有光聚酯装置也克服重重困难,成功投料开车;新疆中昆项目正在加速落地,计划在三季度中交、年底投产。
  二是上游项目取得较大突破:嘉通项目两套 PTA装置都进入试生产阶段,集团 PTA产能实现大跨越;印尼炼化项目正式对外公告,接下来将进入报批关键时期。
  3、下半年公司项目建设进度安排
  项目是桐昆后续发展的最大动力,也是实现规模增长、经济增量的重要抓手,更是桐昆巩固市场地位、行业地位的有效保障,特别今年是项目投产的大年,因此,相关制高点部门和各项目组全体人员一定要集中力量,开足马力跑步前进。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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