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盘江股份(600395)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2023年是公司发展极不寻常、极为不易的一年,面对煤炭市场下行的不利趋势和安全压力极大的严峻形势,在各位股东的大力支持下,在公司党委的坚强领导下,公司董事会坚定发展信心、凝聚发展共识,团结带领全体干部职工,担当作为、攻坚克难、顶压前行、苦干实干,深入贯彻落实省委省政府组建贵州能源集团战略决策部署,聚焦主责主业,大力推动煤电新能源一体化发展,深化公司治理改革提升,公司管理更加规范,积极面对安全事故的不利影响,扭转安全工作被动局面,基本完成了年初确定的生产任务,切实维护了公司及全体股东的共同利益。过去的一年,主要抓了以下工作:
  (一)深入推进安全发展,扭转安全被动局面
  充分认识安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,坚持党的“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,建立完善安全管理体系,认真落实企业安全生产主体责任。
  一是深刻汲取山脚树矿“9·24”事故教训,全面开展安全生产思想作风纪律大整顿,更加深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,更加牢固树立安全发展理念,进一步增强红线意识和底线思维,以更坚定的决心、更有力的举措、更扎实的作风扭转安全工作被动局面。为了重塑安全理念、规范从业行为、养成精准作业习惯,公司深入开展煤矿“双全日”工作,全面排查系统隐患,全员查“三违”反“三违”,以巷道支护变革为抓手,全面推行联合支护,构建了“1+N”全系统隐患排查治理和“3+3”全员安全管控工作机制,建立首席专家和专家助理工作团队,开展日常工作指导,强化安全员全过程监督管理,促进安全隐患动态管理闭环消除,取得了初步成效。
  二是强化“一通三防”管理,坚持“一矿一策”“一面一策”精准防治瓦斯,坚持开采保护层,严格落实两个“四位一体”综合防突措施,加强瓦斯抽采精细化管理,确保瓦斯防治精准有效,瓦斯抽采应抽尽抽,全年累计完成瓦斯抽采量 3.06亿立方米,同比增加 22%。
  (二)深入推进绿色发展,擦亮生态底色
  深入践行习近平生态文明思想,全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念,不断提高发展的“含绿量”“含金量”。一是抢抓国家战略发展机遇,深入贯彻落实“双碳”目标政策,抓住光伏组件价格下降和金融支持优惠政策机遇,关岭百万千瓦级光伏发电项目一期和铜厂沟光伏发电项目二期加快建设,项目投产后预计年减排二氧化碳 97万吨,积极储备碳汇资源。二是认真践行“绿水青山就是金山银山”理念,有序开展矸石山覆土复绿工作,全年覆土复绿 24.18万平方米。三是积极开展煤矸石、煤泥等低热值资源及瓦斯、矿井水综合利用,智能矸选技术广泛使用,公司煤矸石利用率稳步提升,尾煤压滤实现全覆盖,煤泥 100%实现回收利用,瓦斯利用率达到 81.7%,矿井水 100%处理达标,矿井“三废”实现变“废”为“宝”,清洁高效洗煤厂建设稳步推进。
  (三)深入推进主业发展,产业形成新格局
  深入贯彻落实省委省政府组建贵州能源集团战略决策部署,围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位,坚定煤炭主业发展方向,充分发挥煤炭资源优势,加快发展煤电一体化。一是煤炭主业稳步发展。马依西一井一采区(120万吨/年)、发耳二矿西井一期(90万吨/年)顺利通过联合试运转验收,并取得安全生产许可证,新增煤炭产能 210万吨/年。抢抓政策机遇,成立露采工作专班,公司首个露采项目杨山煤矿(100万吨/年)取得省能源局核准,同步推进火铺矿、山脚树矿、松河矿接续采区建设,煤炭主业发展持续向好。二是电力产业加速发展。西南首个超超临界二次再热火电项目——盘江新光 2×66万千瓦燃煤发电项目建设有序推进;贵州省首个百万千瓦级光伏项目——关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目一期加快建设,争取今年四月底实现全部并网发电,盘江普定 2×66万千瓦燃煤发电项目建设有序推进,煤电一体化产业格局初步形成、优势逐步显现。
  (四)深入推进创新发展,发展动能持续增强
  围绕煤矿智能升级、安全高效、资源综合利用等关键问题,开展重大科技专项攻关,提升安全高效绿色智能发展水平。一是深化技术创新和科技攻关,加大科技人才支撑和研发资金投入,实施研发项目 67个,获得授权专利 109项,建成矿井 5G无线通讯系统 1套,国家重点项目——复杂地质条件煤矿辅助运输机器人、省重大专项——基于工业互联网的煤矿智能采掘技术均已通过中期验收,公司自主研发 100%知识产权的尾矿煤泥深度分选技术,在火铺矿选煤厂投入使用。
  二是依靠科技进步,围绕煤矿“机械化换人、自动化减人、智能化少人”发展方向,持续加大煤矿“四化”建设力度,公司配备有单轨吊机车 123套、智能化综采设备 29套、智能化综掘设备 25套,建成智能化综采工作面 20个,生产矿井辅助运输系统自动化升级改造全部完成,采煤综合机械化率达到 100%,掘进综合机械化率达到 85%以上,职工劳动强度得以减轻,劳动效率持续提高。
  (五)深入推进依法治企,治理效能稳步提升
  一是不断完善公司治理体系,强化合规与风险管理,设立董事会合规与风险管理委员会,制定配套工作细则和合规风险分类指引管理办法,及时修订公司信息披露、募集资金、关联交易、投资者关系管理等有关制度,增强了公司规范运作的制度保障。二是始终坚持“规范管理、高效运作、风险可控、科学发展”的治理理念,严格按照《公司法》和《公司章程》规定,依法依规召开董事会和股东大会,严格落实党组织研究讨论重大事项前置程序,充分发挥了公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。全年召开 8次董事会,审议通过 57项议案,召集 2次股东大会,提请股东大会审议通过 19项议案,会议决议得到了贯彻落实,股东合法权益得到了充分保障。三是持续提高信息披露质量,以投资者需求为导向,以客观事实为依据,全年依法依规披露公司定期报告 4次、临时公告 66次,信息披露真实、准确、完整,充分保障了中小股东的知情权。
  四是持续加强投资者关系管理。定期召开业绩说明会,积极通过投资者策略会、上证 e互动平台、分析师会议等方式畅通信息沟通渠道,认真解答投资者问询,耐心倾听投资者建议,主动传递公司投资价值,增强投资者认同感。
  

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