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| 大众交通(600611)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司共计实现营业总收入45.04亿元，实现归属于母公司所有者的净利润3.24亿元。
公司加权平均净资产收益率为3.42%、每股收益0.14元。
公司自2019年获评AAA级信用等级后，2023年连续第五年被认定为AAA级信用等级，评级展望为稳定，公司近年来所取得的成绩受到权威机构和社会的认可。
（一）迭代组织架构，推进合规体系。
报告期内，公司持续推进扁平化管理架构，强化行政中心、资管中心、合规中心管理。新设营销中心，强调进一步洞察市场，了解客户。各中心根据运营实际修订管理制度，推进合规体系建设。
行政中心总裁办在公司总部办公地顺利搬迁至众腾大厦后，颁布了一系列管理办法，推动办公区域管理向模块化、标准化、智能化方向发展。
行政中心人力资源部根据《薪酬管理指引》，对公司管理级及专技高职级人员的薪酬管理体系、控股子公司总经理定薪和考核机制进行了结构性优化，提升个人绩效与公司绩效的相关度，提高关键运营团队在业务规模和质量方面的平衡度。
行政中心信息数据中心为保障企业及员工的信息安全，规范公司工作群的创建及使用，发布了《钉钉、微信工作群管理指引》。
资管中心结合新业态、新要求、新管理的理念，主动适应求变，及时响应调整并持续提升质量、效率。实现上海数讯费控系统全面上线；实现对事故费用全程管理与追溯查询；协助做好公司及下属公司交易相关股权审计评估、交易价格的定价、产权交易手续等事项；积极参与产业投资项目的管理，提供项目研判和参考建议。继续严格执行税收要求，连续获得税务局纳税信用评级“A”类企业。
合规中心围绕投资管理、小贷板块风控合规以及日常法律事务，深入各个环节开展法律风险把控工作，确保公司日常经营活动及重大经营项目合法、合规、有序推进。
审计部持续开展内控制度的自我评审工作，针对下属单位内部控制体系中存在的问题，督促被审计单位建立健全内部控制体系。
安委会建立月报制度，注重风险识别和隐患排查。持续推进新《安全生产法》的学习、宣传和贯彻，并结合“安全生产月”活动的全面推进，夯实执行、优化制度、持续改进。修订各单位经营者的《安全（综治）工作目标责任书》，做到签订率100%；指导交通板块企业认真落实交通委下达的隐患排查治理要求，并引导其他业务领域企业严格按照各自行业要求做好风险管控。
（二）数字助力业务，优化系统建设。
公司聚焦数字化转型，打造具有竞争力的数字化能力体系，为业务提供分析策略和优化建议。
行政中心人力资源部启动公司人力资源信息系统的更新，全面升级人力资源管理各个模块，并与办公平台、核心平台进行及时协同。
行政中心信息数据中心推广RPA自动流程机器人，实现组织业务流程的自动化，有效提高工作效率；调研并设计公司集中备份/异地灾备方案。
资管中心继续深化以“费控系统”为核心的数字化成本管控模式，实现付款环节便利化和自动化程度的进一步提升，对费控系统进行了较大版本升级，实现全数发票识别、查验和自动入账，完成金税四期进项票据的管理；启动“乐企平台”选型工作，实现“数字电票”时代下管理模式的平滑过渡。
（三）推进品牌建设，融入生态联盟。
公司市场部承担市场监测、品牌管理、公共关系、社交媒体等职能。报告期内，市场部对接《上海证券报》《醇享人生》等媒体节目，做好专题访谈，在年初大众出租驾驶员支援120急救工作中，通过多家媒体进行报道，起到正面品牌传播的作用。
协同推进各单位的资源共享，积极开拓外部渠道，主动加入徐汇滨江共治共建联盟，争取合作资源，为大众服务产品开辟新的渠道。
推动市场产品和合作项目，整合各家单位服务产品提供用户多场景选择。开展跨产业的市场营销人员培训，为提升各单位营销人员专业岗位能力、贯彻公司提出的跨产业整体营销思路做出探索。
（四）发挥党建引领，加强产业联动，更好赋能企业发展。
公司第七届党委于2023年2月28日选举产生，聚焦企业党建与业务工作的深度融合，在产业联动中深化“党建+”模式服务职能，增强党组织的凝聚力、战斗力；充分发挥党建引领力、组织力，以高质量党建引领推动高质量发展。报告期内，公司党委成员和各基层支部书记在党委书记、董事长杨国平的带领下，前往嘉兴南湖革命纪念馆参观学习。在参观过程中，党员们深刻领悟到中国共产党人的初心和使命，以及党的优良传统和红色基因的重要性。
公司党委以党建为引领，激发经营活力，促进合作共赢，推动企业持续发展，先后与工行世博支行党委、上海复星高科技（集团）党委、上海致达科技集团党委、国贸启润（上海）党总支、上海新沪商联合会党支部、西岸集团、申通地铁、豫园股份等企业开展党建联建活动，深度融合党建与企业品牌建设。在大众交通集团庆祝创立35周年特别活动中，大众交通集团党委书记、董事长杨国平以“同心同行，勇攀高峰”为主题，讲授了一堂党课，寄语广大大众员工，要勇于接受挑战，坚守企业经营的安全底线，不断提升服务品质，赢得市场和用户口碑，把大众建设成长青企业。
（五）履行代表职责，承担社会责任。
公司董事长杨国平作为上海市十六届人大代表，积极履行代表职责，发挥参政议政职能，在市人代会上及闭会期间提交了《关于田林新村旧住房综合改造模式探索的建议》和《关于严格控制本市网约车数量、加强租赁车从事网约车运营管理的建议》等四项代表建议，并持续关注田林路65弄旧区改造工作，多次赴现场查看小区旧改情况，对旧改方案提出切实可行、具有前瞻性的建议，并为居民搬迁提供配套服务。
公司持续承担社会责任，践行“一方有难大众支援”的企业理念，向上海市红十字会捐款援助甘肃地震灾区，并捐款支持上海市儿童健康基金会等公益组织。
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