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| 光大嘉宝(600622)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年上半年，公司继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，坚持“稳健经营、稳中求进”的经营策略，发挥自身在不动产私募基金管理及资产管理领域长期积累的专业能力与品牌优势，抓机遇，稳经营，强管控，促发展。报告期内，公司主要工作措施如下：
1、强化核心主业，拓展管理规模
报告期内，公司继续把握房地产行业向新发展模式平稳过渡带来的业务机会，利用公司长期建立的不动产资产管理能力以及与金融机构合作口碑，以“安石建管”品牌拓展不动产项目代建代管机会，持续扩大不动产“大资管”业务规模。报告期内，安石建管业务条线先后中标重庆璧山项目代管业务、辽宁大连项目代管业务、江苏宜兴项目代建业务，另有多个储备项目持续对接推进中。
2、优化融资举措，提升财务效能
报告期内，公司继续积极对接各类合作机构，克服市场环境带来的不确定性因素，统筹兼顾，精心谋划，合理安排，完成多笔信用融资工具发行及兑付工作。与此同时，公司继续加强在管项目流动性管理，完成重点项目的融资置换目标，并使之成为一项常态化工作，有效地降低了公司在管项目的整体融资成本。
3、细化运营管理，夯实业绩基础
报告期内，公司进一步加强在管项目的精细化管理，不断推陈出新、提质增效，以灵活的经营策略、创新的运营模式，持续推动在管项目在激烈的市场竞争中把握主动。上半年，公司大多数在管项目在开发、租赁、销售、运营等方面取得了良好成绩，部分运营类项目关键经营指标在去年基础上有较大提升。
4、去化存量资产，加快周转速度
报告期内，公司及在管项目紧紧抓住社会经济恢复常态运行后积压购房需求集中释放的窗口期，及时调整营销策略，加大非持有型可售公寓的去化力度，加快资金回款速度，取得良好成效。与此同时，公司通过存量物业出售、配合政府动迁等多种方式，继续加强资产盘活力度，进一步提高资产使用效率。
5、深化制度建设，改善公司治理
报告期内，公司根据全面从严治企要求，积极开展“制度执行年”活动，主要包括制度的培训宣贯、查遗补缺、瘦身健体、执行落实等工作。上半年，公司制定、修订和实施了公司总部和平台公司层面的重大/重要事项管控清单、员工职级职位晋升管理暂行办法、费用报销规定等，并开展了相关专项检查。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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