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| 国脉文化(600640)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年上半年，公司抢抓数字产业密集创新和高速增长的战略机遇，接应中国电信集团公司“云改数转”战略，瞄准“让全民共享文化数字化科技成果”，紧紧围绕公司发展战略和年度经营计划目标，聚焦业务结构优化、产品核心能力建设、客户服务能力提升、产品渠道协同等重点工作，全力推进业务高质量发展。
报告期内，公司实现营业收入11.08亿元，同比减少42.71%，报告期内实现归属于上市公司股东的净利润0.45亿元，同比改善308.86%。收入同比减少主要是为顺应行业发展趋势，促进业务质量提升，加快数字化转型，部分存量以及非战略核心业务加快清理调整，为后续业务提质夯实基础；同时公司聚焦主责主业，不断优化业务结构和运营模式，围绕五大业务线深耕重点产品，营收和业务拓展有明显起色；另一方面随着行业回暖，酒店会展、商旅出行等企业服务业务均有所改善，为后续业务健康增长积聚动力。利润改善方面，一是公司持有的“三七互娱”股票因资本市场价格上升以及实现股权出售拉动公允价值变动收益和投资收益同比增加；二是收入质量有所改善，降本增效和资源效能提升出成效。
（一）落实三责，重点业务稳中有升
面对行业、市场需求形势变化，国脉文化持续关注业务价值提升，加快重点产品发展，快速调优收入结构，企业经营迈出了向高质量发展转变的关键一步。公司积极加快在虚拟现实、人工智能、数字空间等文化科技融合发展领域进行探索，重点聚焦商旅出行、内容运营等垂类场景，通过融入AIGC提升现有业务能力。
1.数字内容。围绕“采、制、播、观”打造产品核心能力，建立生态合作内容池，上半年引入近万部热门内容，上线《阿凡达2》、《深海》、《无名》、《流浪地球2》、《满江红》等热门大片。同时引入上百款手机与TV端游戏，其中包括《原神》、《永不言弃》、《勇者斗恶龙：达伊的大冒险》等热门IP游戏；在内容制作上打造集云直播、云媒资、直播拆条、云快编、云分发、观看端H5为一体的支持超高清4K的视频云转播平台。以“5G+VR直播+4K高清+多机位+剧场演出”的模式与中央歌剧院、中国交响乐团等知名剧团达成合作，直播及专题活动共计140场。
2.数智应用。在差旅出行、智慧党建等多个数字化应用场景开展产品建设与市场营销工作，数字化产品建设见成效。依托天翼云打造以“平台+自有房源/票源+AI决策辅助”为核心能力的数字化差旅平台，实现差旅集约化平台向数字化转型，上线客户超700家。基于自身智慧党建产品经验，结合自研元宇宙底层能力，打造天翼党建元宇宙SaaS产品，探索数智党建新模式，致力于为各级党委、党支部提供安全、合规、高效、便捷的SaaS化党建服务。
3.元宇宙。在数字人、元宇宙、全息数字空间等方面取得阶段性成果。推出国脉文化数字人平台化产品，打造数字人智能化平台能力。数字人霄逸、小美先后亮相天翼数字科技大会、中国国际信息通信展，取得较大反响。推出元宇宙2B SaaS平台，完成天翼党建、企业数字展厅、翼智学、元宇宙直播、元宇宙会展5大领域的元宇宙产品打造，承接新华社一大会址伟大建党精神、北京通州MEC节点XR云渲染软件等多个定制化元宇宙2B项目。建成全息数字空间并正式投入使用，以人工智能、全息技术等前沿科技为载体，秉持“科技为本，内容为魂”的设计理念，创新企业形象展示窗口，打造集数字科技、文化内容、会议功能、互动体验一体的科技视觉盛宴。
4.实体场景。酒店业务线上直销、分销有效增收，收入较上年同期增长19.9%。数智会展深入打造“线上+线下”相结合的会展能力，上半年内外部客户数达到104家，连续2年担任“数字中国建设峰会·云生态大会”总集成商，顺利完成大会承办任务、落地千万大单。
5.数字资产。围绕积分运营服务、融通互促等重点工作，促进积分运营模式转型升级。数字权益商城建设已具备快速输出整套积分/电商平台、线上运营工具等SaaS能力，并已交付多个行业客户及电信省公司。
（二）科技创新，数字化转型显成效
一是，积极服务企业数字化转型需求，持续推进三域数字化转型，数字化应用取得一定成果。M域数字化转型，完善了以中国电信集团统建OA+MSS系统为主的管理域信息系统建设优化，实现全专业、全流程、全覆盖的正式运转。B域数字化转型，明确了BSS平台建设规划，上线了客服集约平台，新增覆盖5G产品聚合收银能力，助力积分融通互促专项实现规模突破。O域数字化转型，上线了业务云系统（混合云管理系统），搭建了基于私有云的云原生系统，节省运维成本862万元。二是，聚焦科技创新“4个清单”（即科技人才清单、重大专项清单、产品能力清单和成果转化清单）切实开展工作，持续增加研发投入，不断夯实科技能力研发，快速补齐技术短板。上半年完成元宇宙会展解决方案、裸眼3D视频制作等23个原子能力打造。
（三）激发活力，深化改革促发展
公司全面接应国企改革及提高央企上市公司质量工作要求，以数字化转型为主线、以改革创新为动力，不断推动企业高质量发展。一是，建立科技创新工作室机制。成立元宇宙文娱工作室、全息数字空间工作室、元宇宙文旅工作室，将工作室纳入科技创新体系，由生产经营单位负责日常运营，按照“创新特区”方式独立运作，加快科技创新和生产经营的融合，持续推动科研成果有效转化。二是，加强投后管理。优化投后管理体系，采取“一企一策”做好已投企业管理。同时，加快推进已投企业退出，上半年完成“三七互娱”退出，有效提高投资收益。三是，深化三项制度改革，健全激励约束机制，在人才引进、组织管理、能力培养等方面进行持续革新，提升全员劳动生产率。
（四）党建统领，踔厉奋发启新程
一是，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。坚持“第一议题”制度，通过及时跟进学、开展主题教育读书班、搭建VR党建场景赋能理论学习，从思想上正本清源、固本培元。二是，践行企业文化。公司重新明确新的企业发展使命、愿景，打造“自强不息、开拓进取、实干笃行、奋斗以成”的企业精神，发布全新的企业logo，向广大投资者和用户展示公司积极进取的全新形象。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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