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| 天津港(600717)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”收官之年，也是公司承压奋进、提质增效的关键一年。公司坚决落实董事会决策部署，坚持“立得稳、跳得起、够得着、走得远”的工作节奏，协同赋能强根基，实干笃行谋发展，全力推动上市公司高质量发展。
2025年，公司完成货物吞吐量4.57亿吨，同比增长0.88%，完成年度计划4.56亿吨的100.22%；集装箱吞吐量2081万TEU，同比增长1.66%，完成年度计划2077万TEU的100.19%。实现营业收入127.92亿元，较同期增长5.98%，完成年度预算116亿元的110.27%；利润总额20.54亿元，较同期增长7.52%，完成年度预算18.50亿元的111.01%；实现归属于上市公司股东的净利润9.81亿元，较同期下降1.30%。
2025年，公司主要在以下几个方面取得新成效：
（一）坚持平安绿色双发力，安全低碳发展底色实现新跃升。一是纵深推进本质安全，有力夯实平安港口建设。公司统筹制定全年安全环保工作方案，实施覆盖千余人次的分层分类安全培训，开展400余家次现场检查，推进视频监控全覆盖排查，推动PortGPT测试应用，提升智能防控水平。二是广域推进能碳转型，有力夯实绿色港口建设。大宗散货核心货种综合清洁运输比例持续提升。公司攻坚能源革新破瓶颈，引进7大类、12种新能源港口作业机械，推动能源与碳管理系统功能迭代升级，能碳管理数智赋能提质，筑牢双碳体系强支撑。
（二）坚持主业扩能提活力，港口枢纽联通能力实现新跃升。一是“津港四千”全域发力，主业规模效益再上新台阶。公司统筹开展客户走访1500余家次，开展客户座谈会等营销活动。开拓集装箱货源，携手推出“三港一航”精品航线，航线总数提升至150条。筑牢散杂货货源，紧盯重点货源、重点区域谋增量，有色矿、化肥吞吐量创历史新高，铁矿石、钢材吞吐量达近八年最高水平。二是津港效率不断攀升，港口运行效能再上新台阶。公司聚焦作业效率提升，天津港各货类34次打破效率纪录，刷新14条集装箱航线纪录，3条重点航线效率居全球首位。三是津港服务提质增效，港口服务能级再上新台阶。“津港通”一体化服务平台实现全货类线上办理功能，线上办理率提升至99%。强化口岸赋能，深化关港协作，依托单证电子化与系统互联，实现监管效率与企业通关速度“双提升”。
（三）坚持科技赋能促转型，港口数字智慧升级实现新跃升。一是港口自动化升级领跑行业。
传统集装箱码头全流程自动化升级成效显著，集装箱大型设备自动化改造技术加力攻关，2个传统集装箱泊位改造后实现全流程自动化运营。散货自动化改造加快落地，自动化门机具备单机及协同作业能力，远控下舱机械与门机实现作业图像实时共享。二是数字化转型广域覆盖。数据要素治理能力稳步提升，聚焦业务实际需求深化数据分析应用，为生产管理决策优化提供数据支撑。
数字转型重点项目稳步推进，全栈信创集装箱码头管控系统JTOS实现全港4家集装箱码头全面上线运行，件杂货一体化系统实现件杂货码头全覆盖，实现自动化场桥智能调度的规模应用，为码头运营决策提供精准助力。
（四）坚持规范运作勇争一流，上市公司运营实现新跃迁。一是治理体系完备高效，规范运营提质增效。公司聚焦规范运作固根基，率先完成《公司章程》修订及监事会改革，系统性修订12项相关核心制度，实现国资监管、上市规则与管理实践三重契合。聚焦能力提升强履职，搭建多层次培训体系，开展11场54人次监管专项培训，全方位强化董事合规履职能力。聚焦体系优化提效能，规范审议审计、薪酬考核、风险评估、关联交易等关键事项，筑牢科学决策防线。二是上市运作规范高效，价值传播彰显实力。公司深耕信息披露提质量，数据准确性与可比性显著提升。深耕ESG管理提能级，WindESG评级升至AA级，位列交通基础设施企业前列。深耕市值管理谋长远，发布市值管理制度及三年估值提升计划，投资者关系管理进一步深化。公司荣获“中国上市公司投资者关系股东回报天马奖”，连续三年入选上市公司董事会、可持续发展及董办最佳实践案例，公司影响力持续扩大。
（五）坚持运营管理“争先创优”，企业治理效能取得新跃升。一是精耕业财融合赋能，运营质效显著提升。公司细化预算管控，深化全面预算管理体系，筑牢稳健运营根基。深化业财融合，为科学决策提供精准支撑。强化专项攻坚，建立问题整改闭环机制，全面提升企业盈利水平与可持续发展能力。二是精耕人力资源赋能，发展动能显著激发。公司优化岗位配置，拓展技术人才培养渠道，提升管理运行效能。构建培养体系，全方位培育业务尖兵，锻造复合人才队伍。
完善激励机制，全面释放企业发展内生动力。
（六）坚持党的领导筑根本，全面从严治党成效实现新跃升。一是政治建设铸魂定向。公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持筑牢政治根基。二是思想建设有声有色。深挖企业文化品牌建设，成功发布“在渤效率”服务品牌。三是组织建设强基固本。着力压实管党治党主体责任，着力推动“融入式”党建走深走实。四是人才队伍蓄能提质。强化领导班子队伍建设，深化干部选育质效，强化建章立制。四是正风肃纪凝心聚力。紧盯“关键少数”强化纪律意识，压实从严治党责任。强化“四风”整治与廉洁文化建设。五是群团工作赋能增效。夯实基层基础，推动青年在安全生产与创新中担当主力，提升工会组织活力。
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