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| 百联股份(600827)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司在董事会领导下，紧紧围绕高质量发展的总体目标，聚焦战略与经营的重中之重，持续深化转型发展，激发内生动力，增强核心竞争力，实现公司经营发展平稳运行。
（一）助力国际消费中心城市建设
聚焦新消费、新场景、新动能，围绕创新商业模式，百联ZX创趣场，于2023年1月15日试营业，开创了我国二次元商业消费新业态。
围绕创新空间产品，百联西郊购物中心，于2023年12月16日开业，是公司首个以“超级社区能量场”命名的“商业+社区”空间产品，以“健康、活力、可持续”为理念，对空间格局、动线、业态及品牌等进行全方位升级，聚焦首店效应，融入多元社区消费场景。
围绕打造高品质年轻态商业，有序推动重点项目提升。第一八佰伴，美妆品类实现品牌数量扩容、形象升级；聚焦餐饮等功能性业态，实现佰味食集全新启幕。第一百货商业中心，引入艺展、演艺、创意书店、大型剧场，打造二次元街区等，聚集黄金珠宝打造品类优势，重塑地下食集氛围。青浦奥特莱斯提升空间环境,实现商品销售、客流同比增长。
围绕年度重点项目，包括妇女用品商店、永安百货、东方商厦（旗舰店）持续推进中。
围绕打造一刻钟便民生活圈，以百联曲阳购物中心作为试点，构建了“邻空间生活圈”样板间模型。
以数字化为连接，将商场、商户、社区进一步联通。
围绕打响首发首秀，全球新品中国首展首秀，再度亮相进博会消费品展区，举办了7个品牌新品中国首发首秀分享会；百联数字时尚首发，百联时尚中心-衍庆里举办数字时装秀，将虚拟模特植入数字秀场。
围绕融入文化艺术潮流运动，解锁多元生活消费方式，各业态推出艺术展、音乐会、美食节、骑行节、主题市集、城市公益活动等。
（二）深化供应链体系建设
在深化JBP战略合作方面，目前公司JBP品牌数量131个。国际名品以一线奢名品为主，化妆品基本涵盖一线品牌。
在构建消费新生态方面，着力引进海外高品质品牌、生活方式及文化艺术等品牌。
在时尚业态孵化方面，the balancing环贸广场店9月正式开业，4家买手店共开展首发首秀活动15场。
在消博会和第六届进博会期间，打造可持续时尚展区，引入先锋、时尚、环保等设计概念及前沿艺术理念；时装周期间，举办河岸市集、里弄时装秀、一江一河City Tour，发布百联数字时尚学院，进一步深化了时尚产业链与核心零售业务的协同效应。
（三）稳步推进渠道拓展
为筑牢高质量发展基础，公司加强投拓核心能力建设，进一步发掘重点城市及区域的潜力选址；提高投拓工作效率，缩短项目研判时间。
（四）资产证券化取得突破
公司积极响应上海市“REITs20条”政策号召，推进公募REITs相关工作。结合旗下资产情况梳理、经营实绩及发行要求，以百联又一城购物中心为标的，通过产品发行加快国有资本提质增效。
（五）提升数字化运营能力
通过实施数字化转型方案，支持多业态、多门店交易、数据统计与业务分发，获行业“先锋实践奖”；业财一体项目，集采平台上线后采购成本降低；招商工作台在购物中心、奥莱门店全面应用，功能升级；数智奥莱系统支持营运期各类业务流程。
（六）完善管理体系建设
合规与风控方面，加强了对重大事项及新业态、新业务、新模式的风险事项关注，以及对重大事项的检查，深化制度建设、审计监督与整改落实。进一步完善财务分析模板、优化预算分析体系。控费降本增效方面，对费控实际达成情况实施月度跟踪，确保效益提升，采取分级跟踪制度，确保举措实施落地。
（七）提升组织与人才效能
一是推进干部队伍年轻化，年轻高管及年轻中层人数占比持续提升；二是专业化团队建设，聚焦招商条线对业务架构进行优化；三是人才供应链建设，在人才队伍上作源头储备；四是评价激励体系建设，扩大契约制覆盖面，优化激励与约束规则；五是全员成长培训体系建设，促进个人与企业共同成长。
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