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| 国药现代(600420)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
（一）经营情况概况
2023年公司抢抓经济复苏的契机，与行业发展同频共振，深入抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，面对国采扩围、集采政策深度推进、医药竞争格局重塑的形势，聚改革之力、显发展之效，围绕经营提质、生产提能、发展提效，切实贯彻“提升企业治理、巩固产业链优势、增强科研赋能、落实转型升级”的发展路径，扎实推动各项工作落实落地。随着下游市场和终端的恢复以及产能利用率提升，公司盈利能力得到修复，企业经营运行整体向好。
报告期内实现归属于上市公司股东的净利润同比增长53.41%，加权平均净资产收益率同比上升 0.62个百分点，资产负债率降至 26.26%，比期初下降11.83个百分点，资产结构持续优化，研发投入强度稳步增长，同比上升 0.74个百分点。
（二）经营工作亮点
1、强规划筑生态，提升整体战略新引领
全面贯彻战略规划，提升“一体两翼”战略引领力。以《战略实施方案》为指引，明确各业务条线重点目标，建立对子公司纵向管理体制，采用网格化管控模式，形成经营业绩推进督导机制。
稳步推进人才强企。深入推进市场化选人用人机制，内竞外引有机结合，开展中高级管理人员公开选聘；拓宽渠道挖掘人才资源，积极招聘海归、硕博士及双一流高校应届毕业生，优化青年人才队伍建设和储备。
2、夯基础扬优势，培育产业发展新动能
产业链一体化固本强基。重点布局抗生素药物产业链，构建“链长+链主”产业推进体系。
目前，已有 50个品种涉及 82条供应保障关系，形成原料制剂配套协同。拓展 CMO、CDMO业务，盘活内外协同资源。大力开展采购管理对标提升工作，提高集采质效。
营销管控体系逐步完善。完善合规营销制度体系建设，推进《市场营销类制度规范制定指导原则》在全级次子公司落地。整合营销资源，与国药控股建立工商协同工作领导小组和工作小组，加强工商协同。成立“品牌引领行动领导小组”，开展品牌规范化管理，提升品牌影响力。
大品种战略育新品创新高。实施分层管理策略，细化稳定大品种，扩大标外市场和零售市场覆盖。部分抗生素制剂、双氯芬酸钠缓释片、注射用甲泼尼龙琥珀酸钠等重点产品市场占有率稳步提高；加快推进潜力品种的市场覆盖，MAH新品奥美沙坦酯氨氯地平片、依托考昔片，抗抑郁新品盐酸米那普仑片等产品形成新的增长点。
3、促科研推项目，激活潜力打造新引擎
科研创新成果落地见效。2023年上半年，公司一致性评价项目完成申报 16项，获批 15项；仿制药开发项目申报 7项，获批 1项。新增预立项 4个产品，提交 3个新产品注册申报。项目完成水平显著提高。
持续完善科技创新发展规划，加速技术平台及创新子领域品种布局。拓展高端抗生素及肾内治疗专科领域；加快推进“卡脖子”技术突破瓶颈，在进口酵母提取物等关键辅料方面，基本实现国产化替代，夯实产业链安全保障；探索性进入高分子材料领域；与华东理工大学、同济大学、集萃新型药物制剂研究所等高校科研院所开展项目合作，加快组建产学研创新联合体；多渠道拓展合作领域，开展创新药、改良型新药对接评估 10余项，高端仿制药项目对接评估 50余项。
4、抓市场拓渠道，有效开辟国际化新空间
原料药加快国际市场拓展。克拉维酸系列原料药产品打开中东、俄罗斯、南美等新兴市场，阿莫西林、头孢曲松钠粗盐、克拉维酸系列产品出口销量同比分别增长64.13%、43.58%、43%。辅助生殖类生化原料药在俄罗斯启动许可证办理。
制剂推进规范市场准入资格，加快自主国际注册，树立国际品牌。头孢类产品稳步推进罗马尼亚、德国、菲律宾、越南、埃塞俄比亚等地的商业化项目。上半年制剂产品出口同比增长21.88%。
5、防风险抓效能，持续增强防火墙功能
筑牢风险防范护栏。完善综合风险监测预警体系，加快向事前预防转型。“一企一策”加强亏损治理，对存量亏损企业，落实包保责任制，推进扭亏工作落实。
内控合规再上台阶。深化重点领域合规管理，加强合规责任考核。聚焦内控专项、工程建设专项审计，成立审计与追责领导小组，夯实对内审和违规经营投资责任追究工作全面领导。
安全质量精益求精。开展装置设备运行安全及重大事故隐患专项整治，安环整改完成率达到 93.60%。开展质量“精品工程”，确保质量提升贯穿生产经营全过程。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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