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| 中铁装配(300374)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“土木工程建筑业务”的披露要求
公司主营业务为装配式建筑的智能制造与智慧建造服务，属于建筑业中装配式建筑细分领域。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是我国向中国式现代化目标迈进的关键之年。报告期内，国际国内宏观环境深刻演变，复杂性与不确定性显著上升。根据国家统计局初步核算，2025年我国国内生产总值达1,401,879亿元，按可比价格计算，比上年增长5.0%。聚焦到公司所处的建筑行业，全年实现建筑业增加值86,425亿元，同比下降1.1%。全国资质以上总承包和专业承包建筑业企业共实现利润6,355亿元，同比下降14.1%；其中，国有控股企业实现利润3,473亿元，同比下降8.2%。行业整体正处于周期调整与结构转型的关键阶段。在行业整体承压的背景下，装配式建筑作为建筑业现代化转型的重要方向，保持了较快发展态势。国家和地方政府持续加大对装配式建筑的支持力度。2022年住建部发布的《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》明确提出，到2025年装配式建筑占当年城镇新建建筑的比例达到30%。2025年，多地进一步出台细化政策：广州市明确2026年起全市出让的居住用地100%实施装配式建筑（注1）；重庆市提出到2025年底新建建筑中装配式建筑占比达到40%（注2）；四川省规划到2030年新开工装配式建筑占新建建筑比例达到50%以上（注3）。作为中国中铁旗下唯一的高科技创新型装配式建筑业务平台，公司以技术人才集聚优势筑牢市场根基，长期深耕装配式建筑产品研发、技术创新与经营管理核心领域，持续发挥国家装配式建筑产业基地的标杆引领作用。在组织架构搭建上，公司创新构建“1个总部+3个实体公司+N个工程项目部/智能云工厂”的体系，形成覆盖设计研发、智能制造、智慧建造的全产业链一体化解决方案，积极推动国内建筑工业化转型，加速向国内一流建筑工业化科创集团的目标迈进。依托技术硬实力与科技创新成果，公司获得多项国家级、市级权威认证，首批入选“国家装配式建筑产业基地”，获评“北京市企业技术中心”“北京市智能制造标杆企业（智能工厂）”。公司本部、中铁装配实业公司、中铁装配新疆公司分别获得了“国家高新技术企业”、省级“专精特新”企业称号。公司多项产品荣膺“国家重点新产品”“北京市新技术新产品”等称号，随着技术成果转化工作的持续推进，公司在产业链协同方面具备了一定的整合能力。注1：广州市住房和城乡建设局发布《广州加快建设建筑业现代产业》；注2：重庆市人民政府办公厅印发的《重庆市加快发展新型建造方式培育住建领域新质生产力实施方案》；注3：四川省住房和城乡建设厅等14部门印发《关于加快推动新型建造方式全产业链发展的意见》。。
四、主营业务分析
1、概述
（二）聚焦专业优势，推进钢结构业务发展
报告期内，公司钢结构业务新签合同额有所增长，“中铁装配钢构”在行业内保持一定的市场认知度。年内签约了昆明长水机场改扩建GTC配套钢结构工程、南京北站站房钢结构等铁路站房项目，以及北京科技大学雄安校区钢结构等多项高校领域工程。公司依托方案策划、深化设计、加工制作及施工安装等方面的一体化业务链条，推进资质升级相关工作。
（三）强化项目过程管控，开展履约与创效工作
报告期内，公司围绕项目全生命周期推进管理提升工作。安全文明施工方面，获评省级安全文明工地2项、市级2项，2个项目在中铁建工集团月度稽查中进入前三名；全年修订施工生产管理制度9项，开展专项稽查86次，组织培训30余期，参训1960人次。工程质量方面，获省级质量奖项1项、市级4项。技术创新方面，全年获专利17项、工法成果4项，发布团体标准1项；复杂钢结构技术攻关取得进展，国内首创“表皮一体化滑移技术”在东营南站项目得到应用，坦桑尼亚阿鲁沙综合体育场项目应用了非洲首例局部桁架单层空间网格钢结构体系，该项目已实现全面封顶。此外，推进了钢结构详图软件与AI知识库建设，完成汽车吊计算软件开发工作。
（四）优化组织人才配置，推进党建与业务融合
报告期内，公司推进人力资源配置优化及党建相关工作。人才引进方面，全年引进各类骨干人才92人，其中项目管理班子23人、成熟专业技术人才69人；2025届高校毕业生中，国内“双一流”高校及行业相关重点院校生源占比为79%，较上年提升37个百分点。执业能力建设方面，年内新增中高级专业技术职称人员30人、一级建造师12人，组织各类培训70余期，参训2300人次。薪酬分配方面，按照向贡献者、实干者倾斜的原则，完善相关评价机制。党建工作方面，召开中铁装配第一次党员代表大会、第二次职工代表大会，健全党委、纪委及工会组织，新设党支部4个；全年开展党委中心组学习12次。先进典型培育方面，6人获评中铁建工集团级先进个人，1人获劳动模范称号，另有员工在地方技能竞赛中获得较好成绩。
2、收入与成本
（1）营业收入构成
（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况适用□不适用
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“土木工程建筑业务”的披露要求
（5）营业成本构成
行业和产品分类
行业和产品分类
本报告期，在构成装配式建筑服务的各项成本中，分包成本为722,175,220.66元，占比54.03%；上年同期分包成本为673,320,908.32元，占比46.87%。
（6）报告期内合并范围是否发生变动
是□否
本报告期公司纳入合并范围的子公司共计8户，与上一报告期相比，合并范围发生了变动，具体情况如下：
本公司于2025年1月14日注销了全资子公司—北京顺通远景置业有限公司。
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用 不适用
（8）主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
市场开发力度，职工薪酬费用增加。管理费用 103,484,413.78 104,667,040.54 -1.13% 变动不重大。财务费用 36,732,733.16 41,517,869.45 -11.53% 主要是利率降低导致利息支出减少。研发费用 75,138,706.46 63,557,962.49 18.22% 主要是本期研发项目和研发投入增加。
4、研发投入
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响高层住宅非全现浇外墙穿插施工的研究 避免使用吊篮进行外立面的土建工序施工，非全现浇部位砌筑时间争取与主体结构在同阶段施工，加快项目的施工进度。 已完成 为非全现浇外墙的砌筑施工提供一种更加安全方便的施工方式，外墙土建施工在爬架楼层一次成活，避免使用吊篮进行外 降低机械使用成本，为公司在住宅项目的施工提供宝贵经验。立面的土建工序施工，爬架提升后能够更好地展示结构外立面。劲性复杂节点施工技术研究与应用 结合实际工程，梳理型钢混凝土相关的规范、图集和工法，规范深化设计施工流程，提出劲性节点深化设计与施工工艺的指导建议，提升设计精度与施工协调性。 实施中 形成典型劲性节点深化设计施工手册，指导现场规范施工，提升整体结构质量及效率。 形成具有可参考、可借鉴、可推广的劲性节点快速施工技术指南。组合式可调顶托滑道控制大面积混凝土坡度地坪施工技术研究 通过对大面积混凝土坡度地坪施工技术课题研究，总结大面积混凝土坡度地坪施工工法，确保地坪坡度一次成型质量。 已完成 解决大面积坡度地坪施工中坡度控制难、平整度差、易开裂的技术难题，实现高效、高质、一次成型的施工目标。 大幅缩短工期、减少人工、降低返工率和后期维护成本，为后续项目提供经验。异形空间钢结构施工技术研究 复杂节点部位的安装精度、焊接质量的控制、卸载变形量的控制。 测试阶段 提高公司复杂空间结构的安装技术。 为大型建筑、大跨度空间结构建筑的建设提供保障。海外大跨复杂异型体育场馆钢结构施工技术与组织研究 建立超危大构件在机械工况极限条件下的安全吊装保障机制。 实施中 保障支撑体系安装及卸载全过程安全可控；确保结构安装精度符合国家相关验收标准；实现焊接质量一次性合格。 助力行业技术升级具有重要的理论价值与实践意义。超高层转换层钢结构桁架施工技术研究 对钢结构斜柱高位转换层应用的工艺研究与施工总结；研究钢结构加工和安装时合理的焊接顺序，控制焊接变形，减小焊接应力。 小试阶段 研究高位转换层对于建筑结构的影响，在已有研究成果基础上，提出更加体现针对性和可操作性的建议。 为超高层高位转换层项目的施工提供丰富的设计深化经验与借鉴。钢框架-型钢混凝土结构节点及施工技术优化 为钢框架-型钢混凝土结构节点的优化设计、规范施工提供理论依据与工程实践参考，推动该类组合结构在复杂工程中的高效、安全应用。 测试阶段 明确节点传力与力学特性，优化节点构造及施工工艺，建立质量控制体系，为该类结构节点设计、施工提供理论与实践支撑。 实现钢框架-型钢混凝土标准化施工，形成优化的施工工艺与质量控制体系，降低高密集节点施工难度，减少施工缺陷。冬季低温对钢结构焊缝性能的影响及低温钢结构焊接施工技术研究 得出一套行之有效可用于提高低温情况下焊接质量改进的措施方法。 已完成 通过低温焊接焊缝计算、实验，得出可以提高焊接施工效率和质量的施工方法。 提质增效，降低成本。无机矿物纤维复合增强挂板的试验研究 开发出一种新型矿物纤维与植物纤维、合成纤维复合增强的挂板配比与生产应用技术。 已完成 开发第二代新型矿物植物纤维复合增强挂板技术，从而推动与提升当前挂板产品品种、功能、质量、资源能源利用效率。 降低生产成本，保持现有挂板性能技术指标不变情况下或提高相关性能10%左右，降低挂板重量10%以上。模块化集成房屋在文旅民宿项目中的应用研究 探讨模块化集成房屋在文旅民宿项目中的应用及其优势，以推动行业创新和提升旅游体验。 已完成 分析模块化集成房屋在快速建设、成本控制、环保和灵活性等方面的优越性。 提升建设效率与经济效益，优化用户体验，促进可持续发展。钢结构快速建模、深化设计、施工模拟成套技术研发 聚焦公司在钢结构领域深化设计、施工方案编制、施工模拟计算等核心能力的现存短板，通过专项攻关完成技术补强，全面补齐钢结构重要领域能力缺口，夯实公司钢结构业务技术发展基础，支撑相关业务高质量推进。 实施中 提高公司钢结构深化设计、施工方案、施工模拟计算等核心技术的竞争力。 提高公司钢构市场影响力。钢结构施工过程模拟分析系统研究 根据不同结构体系的实例工程项目构建分析模型，对施工过程分析、位移变形及应力等结果进行系统研究。 实施中 通过对钢结构施工模拟进行系统分析，为施工监测提供理论依据，确保钢结构的安装精度和施工安全，也为类似工程的施工提供借鉴。 解决钢结构施工模拟的关键问题，大大提高企业钢结构的施工技术能力，确保高难度钢结构施工安全，对创建中铁装配钢构市场具有重要意义。针对施工现场的高效软件解决方案研究 该课题旨在为项目施工现场提供一个高效、可靠且易于使用的施工计算软件解决方案，从而提高工作效率，降低风险，并推动施工现场的数字化转型。 已完成 形成研究报告，编制施工计算软件一套，完成施工计算软件著作权一份。 研究这套解决方案的主要目的是为公司创效，给项目节省时间，为项目节约成本。老旧楼房智能化改造加固和改造，更新设备设施，引入智能化系统，进行能源效率改进工作，加强安全性能，安装智能化安保设备，以提升老旧楼的舒适度、安全性和能源效率。 测试阶段 通过老旧楼房智能化改造工程，为居民营造“舒适、便当、安好、美好”的良好生活环境。 丰富业务类型，提高市场占有率。装配式快装房屋组装体系 装配式快装房屋组装体系，可实现构件定型化，设计标准化，制作工业化，安装机械化，环保，性能好，建造速度快，符合建筑产业化要求和节能需求。 已完成 快速的完成建筑结构的组装工作，在建筑的施工速度上得到了巨大的提升，避免了较多的现场施工复杂工序的影响。 促进产业升级和创新，同时推动新材料、新工艺、新技术的研发和应用，提升公司的科技含量和创新能力。装配式绿色智慧太空舱 通过标准化的组件构成，快速的组装，让传统的旅居空间化身为一个集成式的“魔盒”，让移居变得可实现。 中试阶段 最小化的减少现场施工的作业，通过高标准的工业化生产来为每一个项目还原最高品质的空间设计。 促使公司加大在新材料、智能化技术、节能环保技术等方面的研发投入，提升公司的技术水平和创新能力。固废地聚物轻质隔墙板力学性能发展规律与应用 以固废为主要原料，开发高强度地聚物胶凝材料，制备出具有轻质高强特性的材料。在此基础上，将该材料与不同骨料相结合，制备板材、砌筑材料等建筑材料。 中试阶段 通过研究固废地聚物轻质隔墙板力学性能发展规律与应用，为居民营造“舒适、便利、安全、美好”的良好生活环境。 解决固废处理的难题。绿筑智暖-装配式快装房屋集成系统 使用可再生或循环利用的环保材料，采用先进的装配技术，将房屋的设计、制造、运输及安装过程高度集成，减少建造过程中的能耗和废弃物排放，实现环境友好型的居住解决方案。 实施中 提高装配效率与施工速度，实现保温节能与绿色环保，提升居住舒适性与智能化水平。 实现经济效益与社会效益的双赢。
5、现金流
（1）经营活动产生的现金流量净额
本年经营活动产生的现金流量净额比上年同期增加58,108,812.32元，主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加。
（2）投资活动产生的现金流量净额
本年投资活动产生的现金流量净额比上年同期增加19,539,741.95元，主要是本期处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额增加。
（3）筹资活动产生的现金流量净额
本年筹资活动产生的现金流量净额比上年同期减少164,691,567.69元，主要是短期借款产生的筹资净流出增加。
报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明适用□不适用
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为正向流入，较上年同期增加58,108,812.32元，但本期公司经营业绩为净亏损，二者存在重大差异，具体原因如下：1）经营活动现金流量净额正向流入且同比增加。公司通过加大对应收款项存量的压降力度、持续提升营业收入回款率、运用供应链金融产品支付供应商款项等系列举措，保障了经营活动产生的现金流量净额为正向且同比增长。2）经营业绩为净亏损。公司受核心业务毛利率同比下降及部分子公司终止确认预计无法在税法规定年限内弥补的亏损相关的递延所得税资产等综合因素影响，本期经营业绩为净亏损。
五、非主营业务情况
□适用 不适用
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
款增加。
增加。
减少。
少。
款及产品销售款增加。
境外资产占比较高
□适用 不适用
2、以公允价值计量的资产和负债
适用□不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
2025年12月31日，公司因冻结及保函保证金受限的货币资金7,637,394.14元；已背书尚未到期的应收票据账面价值2,333,752.89元。
七、投资状况分析
1、总体情况
□适用 不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用□不适用
（一）中铁装配式建筑科技有限公司
1.基本情况
成立时间：2010年6月1日
法定代表人：赵宇光
注册资本：30,000万元
公司住所：北京市房山区长阳镇万兴路86-5号1幢
2.经营范围一般项目：工程管理服务；体育场地设施工程施工；土石方工程施工；园林绿化工程施工；金属门窗工程施工；物业管理；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；建筑材料销售；建筑装饰材料销售；建筑工程用机械销售；金属结构销售；金属工具销售；建筑用钢筋产品销售；电气设备销售；木材销售；五金产品零售；卫生洁具销售；机械设备租赁；水泥制品销售；建筑砌块销售；轻质建筑材料销售；砼结构构件销售；隔热和隔音材料销售；玻璃纤维及制品销售；防腐材料销售；保温材料销售；橡胶制品销售；石棉制品销售；减振降噪设备销售；建筑防水卷材产品销售；涂料销售（不含危险化学品）；消防器材销售；机械电气设备销售；配电开关控制设备销售；电工仪器仪表销售；照明器具销售；劳动保护用品销售；通讯设备销售；风机、风扇销售；电线、电缆经营；电气信号设备装置销售；制冷、空调设备销售；建筑陶瓷制品销售；办公用品销售；阀门和旋塞销售；广告制作；工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）；技术进出口；进出口代理；货物进出口。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：建设工程施工；建设工程设计；住宅室内装饰装修；施工专业作业；建筑劳务分包；电气安装服务；建设工程质量检测；建筑物拆除作业（爆破作业除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）（不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）3.主营业务情况主营业务为装配式建筑服务及装配式建筑产品销售。
（二）中铁装配（江苏）建设实业有限公司
1.基本情况
成立时间：2017年1月16日
法定代表人：李红旗
注册资本：30,000万元
公司住所：运河宿迁港产业园黄河南路七里加油站对面
2.经营范围许可项目：地质灾害治理工程施工；文物保护工程施工；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；施工专业作业；住宅室内装饰装修；建设工程设计；建设工程施工；建筑劳务分包（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：建筑装饰材料销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；建筑材料销售；轻质建筑材料制造；轻质建筑材料销售；砼结构构件制造；砼结构构件销售；金属结构制造；金属结构销售；建筑用钢筋产品销售；模具制造；模具销售；对外承包工程；园林绿化工程施工；体育场地设施工程施工；物业管理；土石方工程施工；金属门窗工程施工；工程管理服务；机械设备销售；卫生洁具销售；五金产品零售；五金产品批发；建筑工程用机械销售；建筑工程机械与设备租赁；新型建筑材料制造（不含危险化学品）；货物进出口；进出口代理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。3.主营业务情况主要从事以装配式建筑部品部件为核心产品的、可循环再利用新型建筑材料的研发、生产、销售及组装，装配式钢结构加工制造及专业承包业务。
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十一、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略及经营计划
2026年是公司实现“十四五”圆满收官、开启“十五五”新征程的承上启下之年。面对建筑行业深刻调整与市场竞争加剧的双重考验，公司将紧紧围绕高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，以战略定力应对变局，以深化改革激发活力。聚焦“市场攻坚、品质履约、提质增效、治理现代、党建引领”五大核心任务，持续优化业务布局夯实发展根基，强化过程管控筑牢安全质量防线，深化大商务管理提升运营效能，健全现代企业制度激发内生动力，以高质量党建引领保障企业行稳致远，奋力推动公司在新一轮行业变革中抢占先机、赢得主动。
1、聚焦市场攻坚，提升经营发展效能
报告期内，公司持续优化“中铁装配”四大业务板块布局，筑牢经营发展根基。一是做优“中铁装配总包”业务。深耕云南、山东、安徽等优势区域，加快京津冀、广西、江苏、海南等市场布局，主动拓展城市更新、新能源、现代农业设施等新兴领域。二是做强“中铁装配钢构”业务。巩固中国中铁内部市场优势，依托坦桑尼亚阿鲁沙体育场项目稳步推进海外市场布局，强化技术前置协同与设计院联动。
三是做实“中铁装配集成”业务。聚焦民生安居、文旅生态、高端定制等方向，深耕京津冀、江苏、新疆等区域市场，积极拓展中亚等海外市场。四是做精“中铁装配建材”业务。提升产品性能、优化成本结构，完善国内外营销网络布局，持续增强市场竞争力。同时，加快推进核心资源能力建设，成立专项工作组推动资质升级，打造复合型经营人才队伍，严格落实分片区包保责任机制，深化标前评审全流程管理，以扎实作风和精准经营举措保障各项经营目标落地落实。
2、强化过程管控，筑牢品质履约根基
坚持系统监管与科技创新双轮驱动，赋能一线安全生产与工程品质。狠抓安全效能提升，聚焦关键岗位合规、重大隐患闭环与治本、应急管理短板及员工素质提升，实施差异化监管与实战化培训，构建分层分类培训矩阵。精进工程建造品质，深入开展质量专项检查，发挥专家智囊全周期管控作用，强化材料验收与关键工序“三检制”闭环，推进班组化建设与分包企业考核评价，精心培育核心分包资源。
深化科研创新精准赋能，加快钢结构深化软件二次开发。拓展构件节点批量生成等关键功能，提升深化设计人员出图与建模效率,整体提升钢结构深化设计能力与水平；整合专家资源强化深基坑、复杂钢结构等领域技术支撑，形成可复制推广的技术成果。
3、夯实管理基础，提升企业治理水平
系统提升企业管理效能与风险防控能力。优化企业管理效能，高质量编制发展规划并分解为可量化防线，系统梳理内控制度将监管规则融入各业务系统，健全风险预警机制主动适应严监管形势；强化工程项目审计监督，聚焦项目关键环节；建立主诉案件复盘机制，以案促治完善合同管理。强化人才支撑保障，持续加强各级班子建设与各类序列人员能力培养，2026年计划引进优秀项目经理、总工程师、商务经理等关键岗位人才；健全精准化绩效考核与薪酬分配机制，深化三项制度改革，畅通员工发展通道，从机制上激发全员活力。
4、坚持党建引领，凝聚企业发展合力
坚持和加强党的全面领导，坚决贯彻落实党委重大决策部署，持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。贯彻落实公司第一次党代会精神，立足“一个中心任务、两个发展理念、七大能力建设”战略蓝图，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。坚持严的主基调不动摇，深入推进正风肃纪反腐，健全作风建设长效机制，营造风清气正的政治生态。加强企业文化建设，提升“中铁装配”市场形象，凝聚群团组织力量，共建和谐奋进企业，为公司高质量发展提供坚强政治保障和强大精神动力。
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
适用□不适用
接待时间 接待地点 接待方式 接待对象类型 接待对象 谈论的主要内容及提供的资料 调研的基本情况索引
2025年04月11日 “约调研”微信小程序 网络平台线上
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是□否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
公司于2025年10月制定了《市值管理办法》，并经公司第五届董事会第三次会议审议通过。
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否
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