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| 盛洋科技(603703)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司密切关注国际、国内宏观经济形势、行业竞争格局的变化，紧紧围绕“有线/无线通信+卫星通信”双轮驱动战略稳步推进，公司营业收入与去年同期相比稳中有升，主营业务稳健发展。公司本期实现营业收入41,615.42万元；归属于上市公司股东的净利润503.81万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润260.91万元；扣除股份支付影响后的净利润1,746.00万元。报告期内，公司主要开展了以下工作：
（一）聚焦主营业务，提升产品核心竞争力
公司围绕“有线/无线通信+卫星通信”双轮驱动战略的定位，聚焦核心业务，持续深耕产品研发、生产工艺改进以及市场拓展。一是在产能提升上，公司持续投入资金进行技术研发和产能扩充，通过生产线改扩建、设备智能化改造和工艺参数优化，报告期内顺利实现车载高速线缆月产3万公里，进一步推动业务稳健增长；二是研发创新方面，公司加大新品研发力度，紧密围绕客户需求，积极推出新产品、优化现有产品，通过不断丰富公司的产品结构，进一步增强公司的产品竞争力；三是在市场拓展方面，公司采取国内国际双管齐下的策略。在国内市场，公司积极挖掘新兴领域的潜在客户，通过提供定制化的产品和服务，满足不同客户的多样化需求，不断拓展业务边界。在国际市场，公司充分依托已有的海外布局优势，加大对数据线缆及卫星通信终端业务的推广力度，积极开拓海外市场，提升公司产品在国际市场的份额和影响力。
（二）强化精益管理，提高综合经营管理效能
一方面，公司有效推进经营计划的执行落地，拆解重点任务并制定实施方案，每季度跟踪任务进度并通报评估，每月开展经营目标分析，动态调整销售计划，追踪年度指标完成情况，对标行业内优秀企业，对滞后指标及时预警、专人跟进。另一方面，公司通过调整组织架构，优化生产制造流程，落实精细化管理举措，深度查摆生产制造、经营管理瓶颈和车间安全隐患，以流程优化为突破口，通过技能竞赛、演练培训等方式，聚焦管理效率与效益提升，构建科学化管控体系。此外，公司将精益管理理念贯穿于运营的各个环节，通过优化内部管理流程、加强成本控制等举措，推动降本增效，为公司业绩增长奠定基础，确保公司在市场竞争中能够持续提升业绩，实现长远稳定的发展。
（三）深化公司治理，持续提升规范运作水平
报告期内，公司管理层严格依照最新法律法规及规范性文件要求，全面强化运营管理，持续提升规范运作水平。公司通过增强管理人员风险意识，不断完善风险管理体系，规范风险管理行为，切实提高应对风险能力；加强子公司的运营管理，有效降低生产经营风险，夯实可持续发展基础。公司注重加强对新修订法律法规的学习，严格按照相关规则和监管要求，认真履行信息披露义务，确保信息披露及时、准确和完整，着力提升披露信息的质量。公司重视投资者关系管理，通过业绩说明会、上证E互动平台、投资者现场调研及券商策略会等多元渠道，持续保持与投资者的良好沟通，有效提升投资者认可度与信心。此外，公司将提升经营业绩与内在价值作为市值管理核心，始终以提高上市公司质量为目标，通过做强主业、优化资源配置，不断提升资产质量、规模实力、盈利能力及整体估值，实现公司价值的持续创造与提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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