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| 新华文轩(601811)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”收官之年，本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，持续深化改革，着力提质增效，加快数智化转型，扎实推动高质量发展。
2025年，受教育服务行业政策调整、人口结构变化、图书零售市场结构性调整等因素影响，出版发行行业经营发展面临多重挑战。面对市场环境变化，本公司切实采取措施积极应对，健全出版与发行渠道联动机制，构建数据驱动内容创制能力，深入推进IP开发运营；加快推进门店调改和线上线下融合发展，推动优质文化资源直达基层；发挥互联网图书电商优势，做好内容定制产品开发，提升部分细分品类的市场占有率；主动适应教育“双减”政策和素质教育需求，优化文教图书产品结构。2025年，本公司实现营业收入117.32亿元，其中出版分部主营业务收入28.95亿元，较上年减少0.85亿元；发行分部主营业务收入102.12亿元，较上年减少6.55亿元。
公司通过积极优化业务模式，探索拓展业务增量，同时加强采购管理和费用管控、做好应收账款压降工作等措施，努力提升盈利能力。但受外部市场环境影响，导致销售结构变化，本年度主营业务毛利率和利润有所下降。
（一）深耕内容创新，出版传媒影响力显著
2025年，本公司坚守出版主业，以推动高质量发展为主题，聚焦内容创新，深挖优质选题与作者资源，夯实主题出版阵地，打造原创精品力作。提升全产业链协同效能，健全出版与发行渠道联动机制，激活业务内生动力，稳步推进出版传媒板块提质增效。开卷数据显示，本公司整体图书市场实洋占有率排名第11位，在地方同类单位中排名第7位。
本公司稳步推进出版融合发展工作，积极构建“出版+”融合生态，推动内容资源与文旅、教育场景深度联动，持续丰富出版业态。推出电子书、有声书、广播剧、数字藏品、元宇宙图书、文创等融合新品1,000余种。打造多个重点融合出版项目，“看熊猫全媒体立体传播平台”业务维度进一步拓展，熊猫IP影响力与商业价值持续释放；基于公司丰富的教育、教学资源，将传统的图书出版服务转化为智能知识服务平台，利用人工智能技术为用户提供多场景教学、多形态产品。
（二）积极挖潜拓能，教育服务水平不断优化
2025年，本公司紧扣基础教育扩优提质、规范管理等政策，适应产品服务需求和市场变化，持续推进产品结构优化、服务延伸与业务融合，构建与教育改革深度适配的高质量教育服务体系。
本公司持续推动自有产品体系提质增效与结构优化，强化供应链协同，深化数智化转型，持续提升教育服务水平。聚焦教育教学变革，强化产品研发迭代，优化产品内容和形态，新编修订产品占比超70%，同步优化学段布局，新增普通高中选修模块用书及中职升学教辅材料；以数字化赋能传统教辅，新增3.5万份教材配套数字资源，联合互联网教育头部企业开展数智作业试点，提供智能批改、学情分析等教学服务；创新品牌营销模式，以品牌活动助力业务转化与市场巩固，实现品牌影响力与经营效益同步提升；围绕优质资源与高效课堂，打造“文轩优教”“文轩优学”“文轩优选”数字化平台矩阵，覆盖教、学、购全场景，构建环境建设、教学应用、运营服务一体化全链条模式，其中“文轩优教”年度访问量达302.78万次，“文轩优学”覆盖学校超6,000所、服务学生超496万人；劳动与实践教育服务全省中小学生46.4万人次，教师培训项目落地360个、服务教师8.5万余人次，全方位构建多元化、高质量的教育服务生态。
（三）深化融合创新，文化服务场景更加多元
2025年，本公司深入推进阅读服务融合发展，不断提升线上线下全渠道运营能力。持续夯实重点主题时政读物发行主渠道，全力做好重点主题时政读物征订发行服务保障工作。创新开展公共文化服务，积极融入全省农家书屋改革提升试点，上线“文轩乡阅”小程序，为11个试点县（区）提供选品服务，推动优质文化资源直达基层。持续推动门店升级改造，完成南充书城等门店焕新升级，拓展文旅融合快闪店，提升读者文化消费体验感。优化调整产品结构，进一步完善学生读物产品体系，依托原创IP开发文创产品，满足不断变化的市场需求。强化新技术应用，赋能线上渠道精细化运营，深耕内容电商生态矩阵，稳固图书电商在全国的领先优势。优化线上“云店”经营模式，“阅读到家”即时零售业务入驻京东秒送、美团、淘宝闪购等平台，推动线上线下深度融合，打造多元化消费场景。
（四）推进数智赋能，供应链服务品质持续升级
2025年，本公司以数智化赋能供应链服务提档升级，在西南、华东物流中心上线包件智能分拣设备，助力电商包件分拣效率和揽收时效大幅提升；升级可视化订单跟踪系统，GPS订单跟踪覆盖率显著扩大。同时，持续完善物流服务质量管理体系，提升精细化服务能力，全年订单差错率、电商C端发货时长不断降低，图书24小时出库率和运输时效履约率等不断提升。持续优化三方物流业务结构，实现三方物流收入同比增长4.56%。以数字化、智能化、绿色化为建设方向，持续更新印装设备，提高文轩印材使用范围，不断提升生产保障能力；同时，强化质量管理，承印产品质量持续保持优秀等级。
（五）优化投资布局，资本经营效能稳步提升
2025年，本公司持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金业务管理，强化风险跟踪和项目监测，风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。另一方面围绕业务发展需求，持续优化资源配置，积极培育未来业务增长点，推动公司相关业务资源整合与转型升级。
（六）办好天府书展，打造高水平阅读盛会
2025年，本公司以“书香满天府安逸读四川”为年度主题，采取“线上线下融合、展示展销结合、业内业外聚合”方式，成功举办第七届天府书展。本届书展共吸引国内30余家出版传媒集团、600余家出版发行单位、1,000余家馆配机构参展，展示展销各类图书80余万种，举办各类文化活动1,200余场；法兰克福书展、国际书店携精品图书和世界非遗文化商品参展。书展期间，共有6,300余万人次参与线上线下逛展，图书及文创产品实现销售码洋1.09亿元，馆配馆建交易会采选码洋3.05亿元。
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