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| 易普力(002096)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中民用爆破相关业务的披露要求（一）宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况
2025年，国际经贸环境急剧变化，单边主义、保护主义陡然升级，国内经济深刻转型，深层次结构性矛盾问题持续
显现，消费、投资增长动力不足。面对多年少有的外部冲击挑战和国内两难多难问题交织叠加的复杂严峻形势，中国经济展现出强大韧性与活力。中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，中国特色社会主义制度优势、超大规模市场优势、完整产业体系优势、丰富人才资源优势持续释放，高质量发展根基更加稳固。报告期内，国家围绕扩大有效投资，加强“两重”项目建设。实施全国统一大市场建设指引，出台新版市场准入负面清单，推进重点行业产能治理，综合整治“内卷式”竞争成效显现。国家政策在推动有效投资和规范市场秩序的同时，也为民爆行业创造了新的市场空间与发展环境。与民爆相关的采矿业投资逆势上扬，同比增长2.5%，国家能源资源安全战略下的保供力度加大；基础设施建设投资同比下滑2.2%，传统基建增速放缓，存量博弈特征明显。这一宏观变局既带来了市场需求收缩的压力，也倒逼民爆行业加速向精细化、绿色化及新兴领域转型升级，为公司优化布局、培育新质生产力提出了新的时代课题。从行业供求趋势来看，国家政策持续推动以产业链为纽带的资源整合和业务延伸，叠加民爆关联行业政策驱动效应持续释放，市场对涵盖设计、施工及修复等全流程的“一体化服务供应商”“一站式解决方案”需求日益凸显，民爆“一体化”进程明显提速，工程爆破服务成为支撑行业增长重要引擎。混装炸药依托可实现全耦合机械化装药、提高单孔炸药的爆炸力、扩大孔网参数、降低爆破成本等优势，近年来发展势头强劲，以生产和使用混装炸药为主的“一体化”服务新格局加速形成。“十四五”期间全国工业炸药需求量稳定在440万吨/年左右，产能利用率约70%，矿山市场用量占比提升至75%左右。“十五五”期间，随着新一轮找矿突破战略行动带动的金属非金属矿山开发提速、重点领域新一轮水利投资建设持续推进，国内民爆产品与服务需求将获得稳定支撑。在共建“一带一路”倡议深入实施和关键矿产保供战略的大政策环境下，中资矿企围绕保障产业链、供应链安全稳定，加速布局海外矿权资源，将为“十五五”期间国内民爆企业拓展海外市场、开辟更大增量空间创造历史性机遇。报告期内，国内民爆行业总体运行平稳可控，炸药产量与去年同期基本持平。据中国爆破器材行业协会编制的《2025年12月民爆行业运行情况》统计，2025年，民爆行业生产企业累计实现利税总额122.71亿元，同比下降0.20%；累计实现利润总额93.13亿元，同比下降3.32%；累计实现爆破服务收入396.91亿元，同比增长12.64%，爆破服务收入增长动能强劲。公司作为中国民爆行业产能规模领先的专业化上市央企，始终致力于引领中国民爆行业高质量发展。公司民爆业务覆盖国内超20个省（自治区、直辖市），现场混装炸药用量规模、混装车保有量、爆破服务规模等指标行业领先。报告期内，公司聚焦价值创造，深耕核心区域，优化市场与业务结构，创新商业合作模式，加快智能化绿色化转型，实现重点区域、重点项目开发质效双提升。公司持续优化民爆物品销售管理体系，灵活应对市场变化，动态调整定价策略，强化售前售后服务保障，有效维护核心区域市场份额和价格体系稳定。湖南、湖北区域销售市场地位稳固，广西、重庆等区域销售市场份额稳步提升，公司整体区域市场份额保持基本稳定；国内金属矿山总承包业务实现新突破，国际深耕“一带一路”国别市场取得新进展，彰显了强大的市场韧性和央企担当，切实发挥了行业高质量发展“压舱石”和“主力军”作用。
（二）产业政策、行业监管情况
2023年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅出台了《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，进一步提高了矿山安全监管的要求，强调科技创新对矿山安全的支撑，并提出“力争到2025年年底，生产矿山建立本单位采掘（剥）
施工队伍或者委托具备相应条件的企业整体管理”的目标。同月，国家矿山安全监察局发布《关于认定露天煤矿重大事故隐患情形的通知》，“采煤工程”不得作为独立工程对外承包，不得使用劳务派遣工，承包单位完全实现无人驾驶运输的除外。
2024年4月，国家矿山安全监察局等七部门联合发布《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》的通知，量化明确了智慧矿山建设目标：“到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，智能化工作面常态化运行率不低于80%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山。到2030年，建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系，实现矿山数据深度融合、共享应用，推动矿山开采作业少人化、无人化，有效防控重大安全风险，矿山本质安全水平大幅提升”。
2024年5月，国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》，要求“新建煤矿原则上按照智能化标准设计建设”“大型煤矿要加快智能化改造，到2025年底前建成单个或多个系统智能化，具备条件的要实现采掘系统智能化。鼓励300万吨/年以上的生产煤矿全面推进主要生产环节智能化改造，力争率先建成全系统智能化煤矿”。
2025年3月，工信部发布《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》，要求“到2027年底，民爆产品无人化生产线广泛推广应用，高危险性生产工房、工序现场实现无固定岗位操作人员；产业集中度进一步提升，形成3到5家具有较强国际竞争力的大型民爆企业（集团）；产品结构和产能布局更加优化；产品质量保障能力和有效供给能力显著增强；深入推进数字化转型；加快智能化改造”。
2025年4月，公安部更新《GA990-2025爆破作业单位及资质管理要求》《GA991-2025爆破作业项目管理要求》《GA53-2025爆破作业人员资格条件和管理要求》三项标准，进一步提高了对爆破作业安全管理的要求，调整了部分爆破资质申请、维护条件。
2025年10月，工信部修订《民用爆炸物品销售许可实施办法》，以解决由民用爆炸物品管理体制、行业发展和企业经营模式的变化带来的“新问题”。将部分监督管理权责下放至省级，要求企业应当将购买单位的许可证等复印件保存至少2年。
2025年12月，国家矿山安全监察局印发《金属非金属矿山智能化建设指南（2025年版）》，紧扣“减人、增安、提效”核心目标，按“露天矿山”“地下矿山”两大场景，围绕十大业务系统架构以“功能性、效果性”明确建设标准，为金属非金属矿山智能化的建设、验收提供支撑。1.对公司的影响行业主管部门力推无（少）人化装备及技术的应用，强化龙头企业智能化转型升级的示范引领作用，提升行业安全准入门槛，推动行业集中度提升与本质安全升级。公司近年来大力推动智能工厂、智慧工地建设，夯实安全基础，有效提高了生产运营效率，智能化转型步伐走在行业前列，树立了央企标杆。行业主管部门对爆破作业安全管理提出更高要求，强调申请爆破作业资质的爆破业绩必须是“经公安机关审批且安全完工的爆破作业项目”，并要求相关人员五年内未发生爆破作业责任事故。公司近年来持续稳定的安全生产态势，持续深化专业人才队伍建设，有效应对了政策调整，安全生产基础牢固扎实。行业主管部门进一步明确金属非金属矿山智能化建设的“功能性、效果性”规范，为行业发展提供了清晰指引。公司成功打造智慧矿山示范样板工程，并严格依据最新指南优化完善建设方案，积极践行央企先行示范责任。在国家能源战略及“双碳”目标的引领下，绿色矿业高速发展，绿色矿山、智慧矿山建设要求日益明确，为公司拓展矿山工程总承包、矿山投建营一体化业务带来新一轮发展契机，进一步巩固公司在矿山工程总承包领域的领先地位，公司生产经营将迎来高质量快速发展的关键期。同时，国家关于“新建煤矿原则上按照智能化标准设计建设”“大型煤矿要加快智能化改造”“煤矿开发先露天后地下”等一系列要求，对公司智能化资源整合与设计能力提出更高要求，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇。2.公司已经或计划采取的应对措施
（1）深化智能研究，锻造总包硬核实力。公司成立矿山施工总承包业务专项工作领导小组及设备工作专班，强化组织保障与资源统筹。报告期内，公司行业首发《碳中和时代露天煤矿“零碳”全球范式——准东宜化“新能源+无人化”
全栈解决方案》白皮书，引领露天矿山绿色智能发展新方向，全面推广应用标准化成果，制定实施《强化工程项目穿透管理专项行动工作方案》，持续加大核心施工设备投入，优化资源配置，公司矿山施工总承包的全链条集成能力与精细化管理水平实现质的飞跃。
（2）聚焦关键领域，激活转化创新引擎。公司扎实推进科技成果赋权改革试点工作，一系列关键性科技成果在锻造“国之重器”中发挥着重要支撑作用，“绿色高效智能化现场混装铵油炸药车成果”成功入选国务院国资委试点项目，
加速推动创新成果从“实验室”走向“生产线”；在核心技术攻关上，“基于煤基费托产品的工业炸药新型原材料研究与应用”项目被认定为原创技术，达到国际领先水平；“EDF-2煤矿许用型电子雷管及智能化生产线综合技术”项目总体达到国际先进水平；“智慧民爆关键装备与数字化平台开发”项目顺利通过验收；自主研发“乳化基质远程配送车”“EMG-1高原隧道混装乳化炸药成套装备”“多品种现场混装炸药装药机器人”等科研成果，有力推动了公司核心技术的升级迭代和产业化应用，彰显了央企在国家战略科技力量中的主力军作用。
（3）优化产品结构，打造智能制造标杆。公司响应行业高质量发展导向，坚定不移走绿色化、智能化转型之路。
推动工业数码电子雷管生产线少（无）人化升级改造，开发的煤矿许用电子雷管及生产线综合技术，总体达到国际先进
水平；深入践行“双碳”战略，首创工业炸药原材料绿色替代并实现成果转化，产品质量及性能稳定可靠。
（4）推动数智赋能，树立矿山建设典范。公司加快推动数字化工厂（工地）落地见效，打造行业智能工厂样板工厂；组建露天矿山智能化建设及地下矿山业务工作专班，大力实施“四大转型”，编制出台智能化矿山建设总体方案及
露天矿山智能化建设解决方案。在新疆打造了智能化矿山示范项目，搭建智能综合管控平台，实现矿山各环节的数据互联互通、集中展示与深度分析，显著提升了矿山运营“数智”化水平，为行业智能化建设提供了“央企方案”。
（5）严守标准底线，筑牢安全生产堡垒。公司夯实风险防控“第一道防线”，推动责任落实常态化。建立“日周月”闭环管控机制，重点督导较大风险，确保存量风险可控在控；织密隐患排查“第二道防线”，推动治理模式前置化。
运用“五问”法溯源问责，推动安全管理由“治已病”向“防未病”根本转变；锻造应急处突“第三道防线”，推动救
援能力实战化。高标准承办多省区行业应急演练，全面提升突发事件应对处置水平。对照《金属非金属矿山智能化建设指南（2025年版）》，动态完善智能矿山建设方案，确保各项服务精准契合国家要求，以高标准引领行业规范化发展，切实履行央企维护行业安全稳定的政治责任。。
四、主营业务分析
1、概述
（一）总体经营情况
2025年是“十四五”规划收官之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。面对严峻复杂的外部环
境和艰巨繁重的改革发展任务，公司紧紧围绕“创新驱动领航、深化改革攻坚”工作主线，保持战略定力，强化担当作为，全力推动各项重点任务落地见效。公司经营发展、改革创新、党的建设等各项工作取得新进展、新成效，主要经营指标实现新突破，核心竞争力显著提升，在服务国家战略、保障能源安全、引领产业升级中发挥了央企作用，高质量发展迈出坚实步伐。报告期内，公司实现营业收入983,162.16万元，同比增长15.05%，实现利润总额104,125.99万元，同比增长15.20%，实现净利润85,235.60万元，同比增长11.77%，实现归母净利润79,262.46万元，同比增长11.16%，实现每股
（二）主要经营管理情况回顾
1.抓经营、稳增长，主要指标再上台阶
（1）狠抓经营稳增长，主要指标再攀新高。面对市场竞争加剧、产业转型提速、安全风险挑战等多重压力，公司坚决贯彻“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”要求，迎难而上、精准施策。2025年，生产经营主要指标实现“十
四五”期间“五连增”的历史性突破。全年利润总额突破十亿元大关；新签合同额、“一利五率”等核心指标均高质量完成年度目标任务，圆满交出了一份厚重提气的“央企答卷”。
（2）精准施策强管理，发展动能持续增强。公司强化生产经营计划精准管控，聚焦重点项目靠前指导，加大资源要素保障，充分激发各单位创效潜能,构建起“主力引领、多点支撑”的协同发展格局。一是“顶梁柱”作用更加凸显。
主动优化业务结构,核心主业地位更加稳固。二是“多引擎”格局更加稳固。多家所属单位立足功能定位，深耕细分领域，
持续深化精益化管理，挖潜增效成果显著，为稳增长大局提供了坚实支撑。2.抓市场、优结构，发展底盘更加坚实
（1）深耕矿山主阵地，提升服务促转型，业务布局持续优化。立足矿山工程服务核心主战场，坚持“存量稳固”与“增量拓展”双轮驱动，全面提升一体化综合服务能力。一是存量基本盘坚如磐石。内蒙古、山西、河南等重点区域
存量项目实现全面按期续签。二是增量新赛道多点开花。宁夏、湖北、广西等新兴区域及纳米比亚、利比里亚等“一带一路”沿线国别优质增量项目顺利落地。三是业务结构持续向好。矿山施工总承包业务营收占比持续提升，市场布局更趋合理。所属各单位深耕主责主业、强化区域责任担当，形成了“国内深耕、海外拓局，存量增量齐发力”的良好态势，有力支撑了公司高质量发展大局。
（2）狠抓市场拓增量，优化结构固根基，发展基础更加厚实。坚持全局统筹，深化“价本利”经营理念，构建民爆产品全生命周期销售管控体系。积极构建与行业领军企业、周边省份生产企业的竞合共赢发展格局，实施精准客户定
位分析，有序退出低效市场，推动资源向高价值领域集聚。传统优势区域市场份额持续稳固，增量市场开拓势头强劲、份额稳步攀升，盈利质量持续向好。全年工业包装炸药产能释放率稳步提升，创效能力显著增强，为公司高质量发展筑牢了坚实的市场基石。3.抓改革、增活力，组织效能不断改善
（1）深化改革激活力，治理效能实现新跃升。持续完善中国特色现代企业制度，推动制度优势转化为治理效能。
一是治理体系更加健全。高效完成公司及所属46家子企业监事会改革任务，修订《治理体系总体方案》，编制治理体系
清单并实现数字化管控，治理架构运行更加高效顺畅。二是授权放权更加精准。深化差异化授权放权管理，新增四川公司试点单位，有效激发子企业发展活力。三是董事会建设更加规范。健全外部董事履职保障与牵头人机制，强化专门委员会支撑作用。在中国能建董事会考核评价中连续三年获评优秀，并荣获中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”，董事会建设迈上新台阶。四是改革成果更加丰硕。11项改革实践成果荣获国家、行业及集团级管理创新奖项，公司荣获ESG卓越央企金牛奖、上市公司成长百强、中国能建优秀企业等称号，央企品牌形象显著提升。
（2）优化布局强筋骨，组织结构焕发新生机。管理层级进一步压缩，组织肌体更加轻盈强健。一是资源配置更加聚焦。紧扣主责主业优化产业布局，组建易采化工公司提升运营效率，设立科创分公司筑牢创新平台支撑，成立马来西
亚矿业服务公司加速国际化布局，机构设置更趋科学、功能定位更加清晰。二是前瞻谋划更加深远。研究制定《包装炸药产能产线优化调整指导意见》《湖南省内销售子企业“子改分”工作方案》，主动破除体制机制障碍，为“十五五”时期推动子企业集约化、规模化、专业化发展奠定了坚实基础。
（3）创新机制聚人才，内生动力迸发新活力。纵深推进三项制度改革，全方位激发人才队伍创新创造活力。一是选人用人更加鲜明。推动竞聘常态化实施，纵向覆盖全级次管理岗位，横向拓展至技术专家、安全总监等专业岗位，干
部竞争上岗比例达90%，80后、85后干部成为中坚力量，干部队伍结构显著优化。二是引才聚智更加精准。成功引进成熟型人才45名，博士等高层次科技创新人才引进实现规模性突破，人才高地效应初步显现。三是激励机制更加灵活。全面深化经理层成员任期制和契约化管理，畅通专业技术与技能人才职业发展“双通道”，创新实施“一人一策”科技人才专项激励，营造了“人人皆可成才、人人尽展其才”的浓厚氛围。四是用工效能大幅提升。全员劳动生产率增幅超10%，人力资源配置更加科学与高效，用工效率与产出效益同步提升。4.抓创新、促转型，赋能发展成效增强
（1）强化科技创新引领，新质生产力夯实发展根基。高规格召开首届科技创新大会，全面掀起“全员创新、全域创新”的热潮。一是关键技术攻关取得历史性突破。混装铵油炸药车完成总装调试，高原隧道专用混装乳化炸药装备入
选中国能建首台（套）重大技术装备推广目录，彰显了央企科技自立自强的硬核实力。二是原创技术策源地作用显著增强。普通型现场混装水胶炸药、煤基费托产品相关技术实现从“0”到“1”的原创性突破，高威力型现场混装水胶炸药成功填补国内空白，“EDF2煤矿许用电子雷管”等关键核心技术达到国际先进水平。公司取得的一系列科技重大成果，有力支撑了产业链供应链安全稳定，引领了行业技术进步方向，为新质生产力蓬勃发展注入了强劲动能。
（2）纵深推进数字化转型，数智化赋能迈出坚实步伐。凝聚全员转型共识，系统提升数智化思维与人工智能应用能力，打造懂技术、善管理的复合型人才队伍。一是数字场景应用全面铺开。建成数字员工18个、智能体17个，“智
能小E”高效投用，“爆破机器人”“无人矿卡”成功入选集团级人工智能示范场景，“基于物联网技术的现场混装车管理系统”获评工业和信息化部重点场景数字化转型典型案例，数字化赋能生产经营成效卓著。二是行业范式引领彰显担当。首发露天煤矿施工总承包绿色智能发展白皮书，系统总结并发布了公司推动矿山建设绿色化、智能化的创新实践与标准体系，为行业转型升级提供了“易普力方案”，确立了公司在绿色智能矿山建设领域的领跑者地位。5.抓管理、强基础，管理质效持续提升
（1）强基固本抓管理，提质增效促发展。一是任务落实精准有力。系统梳理并动态管控AB两类370余项重点任务，
严格落实班子成员包保责任制，依托双周例会强化统筹协调与督办闭环，确保各项重点任务100%高质量收官。二是精益管理纵深推进。印发《全面推进工程项目精益化管理实施方案》，强化《项目管理手册》等标准化成果应用考核，实施总承包项目策划与施工方案提级管理，深入开展综合巡查、分包治理等专项整治，项目管理精细化水平显著提升；深化“五定”成果与工厂标准化建设融合，全面完成生产线“3人线”本安化技术改造，工厂精益运营能力持续增强。三是创利增效成果丰硕。一体推进“1+5专项攻坚行动”与“五大专项行动”，打好降本增效“组合拳”，主要经济指标逆势上扬，高质量发展成色更足。
（2）坚守红线保安全，绿色发展显担当。一是安全生产根基持续夯实。公司领导班子成员下沉一线督导检查，推动安全管理重心下移、关口前移。发布《事故应急响应操作手册》等标准化指南，增配无人机、智能记录仪等先进安全
装备560余台套，本质安全水平稳步提升。固化“周报月会”机制，扎实开展危险品专项治理等“十大专项行动”，完成生产销售企业全覆盖安全“体检”，织密织牢安全生产防线，实现了安全生产形势持续稳定向好。二是质量品牌建设卓有成效。四川公司、向红公司勇夺国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖，峨眉山分公司地面站获评“全国市场质量信用四星级用户满意班组”，彰显了卓越的质量管理水平。将数码电子雷管故障率、盲炮率纳入专项考核，产品可靠性迈上新台阶，过硬质量树立了央企金字招牌。三是绿色低碳转型步伐加快。坚定不移走生态优先、绿色发展之路，积极推广应用电动矿卡等新能源装备，绿色生产成效初显。9家单位顺利通过清洁生产审核验收，二化公司、衡阳南岭公司成功创建“湖南省绿色工厂”，打造了一批绿色制造标杆企业，为行业绿色发展和国家“双碳”目标实现贡献了易普力智慧与央企力量。6.抓党建、深融合，发展合力愈发凝聚
（1）政治引领全面加强，治理效能有效彰显。坚持把政治建设摆在首位，健全践行“两个维护”制度机制，推动巡视整改常态长效。深化党的领导与公司治理融合，落实党委前置研究程序，贯通战略规划至执行全链条。优化直管单
位组织体系，推行重点工作包保与双周调度，以坚强政治保障推动高质量发展。
（2）思想根基持续筑牢，干事动力有效汇聚。构建“党委领学、支部跟学、全员参学”格局，严格落实“第一议题”制度。创新“1+N”督导及智慧党建模式，推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变。常态化开展纪律教育，深
入贯彻中央八项规定精神，全面增强党员干部规矩意识。
（3）基层基础巩固夯实，融合成效显著提升。实施“五大行动”“七抓工程”，深化链上党建与“党建+”实践，
多项成果获工信部及行业表彰。推动党建融入生产经营全过程，开展技术攻关、降本增效等主题实践。组建党员突击队奋战能源保供、应急抢险一线，切实将党建优势转化为发展动能。
（4）品牌文化系统升级，企业形象广获认可。强化主流舆论引导，中央媒体报道量级突破千万，“葛洲坝易普力”
获评全国文明单位，ESG实践树立行业标杆。完善企业文化体系，实施“六个一”暖心工程，营造和谐奋进氛围。劳模工匠培育实现等级数量双突破，企业精神感召力显著增强。
（三）主营数据分析
1.2025年，公司营业收入同比增长15.05%，利润总额同比增长15.20%。营业收入与利润总额实现同步增长，且增幅基本持平，主要得益于公司爆破业务工程量稳步增长，发展动能持续增强。
2.2025年，公司销售、管理及财务三项费用同比增长3.41%，增速显著低于营业收入增幅。主要得益于公司降本增效举措落地见效，各项成本费用得到精准管控，提质增效成果进一步巩固。
3.2025年，公司营业成本同比增长16.47%，营业收入同比增长15.05%。营业成本增幅高于营业收入增幅，主要原因：矿山工程业务规模持续扩大，自营设备投入力度加大，固定资产折旧及运维等工程机械成本上升。
4.2025年，公司爆破业务毛利率降低0.59个百分点，主要原因：一是业务结构持续优化，矿山总承包一体化业务规模较快增长，该业务板块毛利率低于传统工业炸药生产板块；二是行业竞争持续加剧，部分区域产品单价小幅回落，
对当期盈利空间形成阶段性压力。公司业务结构的主动优化与新动能培育，短期内对毛利率有所影响，长期有利于竞争力提升与发展韧性增强，是转型升级过程中的积极蓄势。
2、收入与成本
（1）营业收入构成
（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用
注：公司工业炸药、工业电子雷管管理产能分别为62.95万吨/年、7550万发/年。在报告期内取得的相关资质及许可的类型、适用区域和有效期适用 不适用资质名称 资质编号 资质及许可类型 适用区域 有效期至 从业范围 发证单位易普力股份有限公司 MB生许证字[003]号 生产 全国 2028-8-3 民用爆炸物品生产 中华人民共和国工业和信息化部河南省松光民爆器材股份有限公司 MB生许证字[057]号 生产 全国 2028-5-5 民用爆炸物品生产 中华人民共和国工业和信息化部中国葛洲坝集团易普力股份有限公司 MB生许证字[059]号 生产 全国 2028-5-6 民用爆炸物品生产 中华人民共和国工业和信息化部易普力股份有限公司 （湘）MB销许证字-[02号] 销售 全国 2028-12-31 民用爆炸物品销售 湖南省工业和信息化厅湖南易采化工有限公司 （湘）MB销许证字-[02号]-1 销售 全国 2028-9-29 民用爆炸物品销售 湖南省工业和信息化厅葛洲坝易普力重庆力能民爆股份有限公司 （渝）MB销许证字-[23号] 销售 全国 2028-8-28 民用爆炸物品销售 重庆市经济和信息化委员会葛洲坝易普力湖南二化民爆有限公司 （湘）MB销许证字-[04号] 销售 全国 2028-12-31 民用爆炸物品销售 湖南省工业和信息化厅中国葛洲坝集团易普力股份有限公司 5000001300690 爆破作业单位许可证（营业性）一级 全国 2030-8-3 设计施工安全评估安全监理 重庆市公安局易普力（新疆）矿山工程有限公司 6500001300001 爆破作业单位许可证（营业性）一级 全国 2030-10-17 设计施工安全评估安全监理 新疆维吾尔族自治区公安厅葛洲坝易普力广西威奇化工有限责任公司 45000013001
81 爆破作业单位许可
证（营业性）一级 全国 2030-11-26 设计施工安全评估安全监理 广西壮族自治区公安厅葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司 51000013002
17 爆破作业单位许可
证（营业性）一级 全国 2028-6-10 设计施工安全评估安全监理 四川省公安厅湖南南岭民爆工程有限公司 43000013001
39 爆破作业单位许可
证（营业性）一级 全国 2030-6-30 设计施工安全评估安全监理 湖南省公安厅葛洲坝易普力湖北昌泰民爆有限公司 42000013002
47 爆破作业单位许可
证（营业性）二级 全国 2030-11-26 设计施工安全评估安全监理 湖北省公安厅葛洲坝易普力重庆力能民爆股份有限公司 50000013010
53 爆破作业单位许可
证（营业性）二级 全国 2030-7-30 设计施工安全评估安全监理 重庆市公安局易普力（西藏）工程有限公司 5400001300010 爆破作业单位许可证（营业性）二级 全国 2028-5-16 设计施工安全评估安全监理 西藏自治区公安厅易普力（新疆）矿山工程有限公司 新交运管许2号 道路运输经营许可证 全国 2029-10-14 经营性道路危险货物运输（1类1项、3类，5类1项）（剧毒化学品除外） 昌吉回族自治州交通运输局葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司 川交运管许0号 道路运输经营许可证 全国 2029-11-30 危险货物运输（1类1项）（剧毒化学品除外），危险货物运输（5类1项）（剧毒化学品除外） 成都市交通运输委员会道路运输管理处公司深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决扛起企业安全生产主体责任，健全全员责任体系，构建持续改进长效机制，确保安全形势持续稳定、管理体系高效运行。报告期内，公司紧扣上级决策部署，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“雷霆行动”及“三个专项整治”，深化“两大建设”，推动本质安全水平迈上新台阶，为高质量发展筑牢坚实防线。
（一）聚焦责任强基，以“三个强化”凝聚管理合力
1.强化责任压实。严格执行领导包保责任制和节假日督导机制，通过风险研判、督查督办等举措，推动安全责任穿
透至项目一线、作业班组。各职能系统践行“三管三必须”要求，市场、投资、人事、生产、技术等部门协同发力，从源头控险、资源保供、执行保安，形成强大管理合力。全面构建横向到边、纵向到底的网格化管理体系，推行全员岗位“责任+任务”双清单，将考核结果与绩效工资刚性挂钩，确保全员责任落地生根。2.强化体系执行。推动“四标合一”管理体系升级并实现全覆盖认证。深入开展制度执行情况评估，集中整治培训、消防、应急等领域突出问题。加速重组整合企业QHSE体系融合，以“五个严查”确保管理要求刚性落地。纳米比亚矿业服务公司成功通过NOSA体系“五星”认证，树立了安全管理体系建设新标杆。3.强化考核奖惩。坚持正向激励与反向问责双轮驱动，鲜明树立“严管厚爱”的安全管理导向。一是强化正向激励，激发全员活力。深入实施隐患内部报告奖励机制，对成功预警重大险情、避免人员伤亡的“吹哨人”给予奖励，充分发挥典型引路作用。二是保持高压态势，严肃追责问效。实施年度经营业绩考核扣分机制；针对存在重大事故隐患的责任主体，严格比照一般事故标准提级处理；严厉查处各类违章行为，全面落实违规人员记分管理，以铁的纪律筑牢安全防线。
（二）聚焦防控强基，以“三道防线”筑牢安全堡垒
1.压实以风险防控为中心的“第一道防线”。建立“日周月”常态化防控机制。每日推送风险预警与事故警示，时
刻敲响安全警钟；每周动态更新安全风险TOP3清单，深化“铁三角”联合研判，落实负责人风险管控“背书制”；每月召开风险分析会，重点督导较大风险，确保存量风险可控、增量风险在控。2.压实以隐患排查为抓手的“第二道防线”。紧盯危化品、隧道施工、道路运输等重点领域，常态化开展“拉网式”排查。编制《公司内部事故隐患判定标准（1.0版）》，运用“五问”工作法溯源倒查，推动安全管理由“治已病”向“防未病”根本转变。3.压实以应急处突为后盾的“第三道防线”。编制《生产安全事故应急响应操作手册（1.0版）》，开展负责人应急能力提升专项培训，厘清响应流程。全年组织各类应急演练492次，成功承（协）办西藏、新疆、广西等地民爆行业应急演练，应急实战处置能力实现质的跃升。
（三）聚焦专项强基，以“十大专项”提升专业能力
深入推进安全生产“十大专项”整治行动，圆满完成243项既定任务。全链条管控危化品安全，实现生命周期闭环管理。规范爆破作业管理，推广无人机、气体检测报警仪、执法记录仪等技防设施应用。优化项目结构，果断关闭部分
高风险项目。提升队伍素质，举办设备管理专题培训4期，参训1200余人次。强化科技赋能，推广应用智能门禁与仓储系统，健全科研项目全周期管理。夯实基层安全管理基础，配齐配强安全总监，实施项目负责人上岗准入制，提炼推广特色班组安全工作法。规范军品管理，构建制度体系，开展现场专项整治。推动数字化转型，开发安全巡查、灾害预警及班组培训系统，以数字技术驱动安全管理现代化。公司是否开展境外业务是□否公司境外业务主要分布在纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚和中国香港地区等“一带一路”沿线国别和地区，向矿山及能源基建企业提供民爆一体化，以及采矿施工总承包服务。同时，在全球范围内从事民爆物品贸易。报告期内，公司境外业务所在地的国家和地区经营环境和行业政策未发生重大变化。
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况适用□不适用
五彩湾矿区四号
露天矿一期工程
项目钻爆剥离工
程PC总承包合同 新疆兖
矿其能
煤业有
限公司 471,285
0.94 189,88
3.91 267,01
4.52 是 无 174,20
5.42 187,404
安徽宝镁轻合金
有限公司花园吴
家冶镁用白云岩
矿年产4000万吨
采矿及加工工程
和物流园区矿产
品加工一体化建
设运营总承包项
目合同 安徽宝
镁轻合
金有限
公司 1,232,4
17.83 16,427
32 1,215,
990.61 是 无 8,827.58 14,890.4 9,152
（5）营业成本构成
（6）报告期内合并范围是否发生变动
是□否
2024年末，公司合并范围内子企业62户，2025年非同一控制下企业合并2户，新设立2户，注销9户，截至2025年末，公司合并范围内子企业57户。
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用 不适用
（8）主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
4、研发投入
适用□不适用
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响民爆物品销售与使用一体化管理平台开发与应用 以公司销售管理信息化、客户业务协同化、安全监管共享化为总体目标打造民爆物品销售管理一体化平台。 项目试运行中。 打通民爆产品销售、仓储、运输、客户、监管等关键业务环节，推动销售业务与生产、仓储、物流、行业监管之间的信息协同，实现业务数据统一、业务流程贯通和全过程可追溯。 赋能销售业务转型和模式创新。露天三维智能化爆破设计软件升级优化技术研究与应用 升级露天三维爆破设计软件，扩大适用范围，支撑公司项目智能化升级。 项目推进中。 匹配大中小多种规模矿山爆破业务，适配更多作业工况，智能化设计能力进一步提升、爆破效果分析能力进一步增强。 公司智能爆破重要组成部分，助力公司爆破作业智能化升级。二氧化碳相变破岩技术及其在矿山开采中应用示范 开发一次性致裂管相变气爆压力测试关键技术及配套装备，形成二氧化碳相变破岩施工工法。 项目推进中。 建立针对激发管的气爆压力的实验装置与测试平台，开发数值仿真软件，形成施工工法。 公司炸药爆破的重要补充，可大幅提高破岩效率，为矿山绿色开采提供重要支撑。现场混装水胶炸药应用技术研究 落实《混装水胶炸药工艺与装备》科技成果转化落地。 项目推进中。 实现现场混装技术升级，为公司开拓市场提供差异化技术与数智化解决方案。 拓展国内混装炸药品种，推动混装炸药技术创新与发展，拓宽混装炸药应用领域，促进民爆行业结构调整，提高行业可持续发展能力。基于化学产气技术的电网安全智能驱鸟系统开发与应用 开发基于化学产气技术的电网安全智能驱鸟系统工程样机，实现带电安装和智能驱鸟。 项目推进中。 形成一套能够现场应用的工程样机和能够工业化生产的完整技术资料。 有利于支撑公司跨界拓展新的业务领域。爆破作业机器人一现场混装水胶炸药车 开发无人化现场混装炸药机器人，构建现场混装作业无人化新模式 项目推进中。 实现装药环节全场景无人化作业，具备多车协同作业能力。 有效减少现场作业人员，提高爆破作业的本质安全。EDF-3工业电子雷管技术研究与应用 开发高安全、高可靠的工业电子雷管产品，并形成配套技术文件。 项目推进中。 开发高安全、高可靠的工业电子雷管产品，并形成配套技术文件。 提升电子雷管可靠性与安全性，构建技术竞争优势，推动公司高质量发展。电子雷管大带载起爆器及通用型起爆系统 有效提高起爆器单机带载量以满足大 已完成相关内容研究，待组 研制大带载电子雷管及大带载起爆器，并统一公司现用起爆 助力公司突破电子雷管现有技术壁垒，提技术研究与应用 型矿山应用需求，并实现起爆系统操作流程与人机交互界面的统一。 织验收。 系统的操作流程。 升产品附加值，增强产品核心竞争力。基于物联网的现场混装装备数字化管控系统研发 实现公司核心装备统一管理，提高管理效率。 已通过科研项目验收。 提高现场混装车数据采集、分析应用以及数据预警等能力，发挥现场混装车数据资源价值，辅助生产经营决策管理。 提高现场混装车管理效率。重庆英才计划（青年拔尖人才专项）—清洁高效爆破破岩理论与精确控制技术研究 重庆市人才项目，开展清洁高效岩土爆破理论与技术研究，发展节能型与环保型的“绿色”爆破技术。 已通过重庆市市委组织部项目考核。 创新炸药能量高效控制理论与绿色利用技术；开展岩土爆破危害效应预测评估与控制理论研究。 提高公司爆破施工效率。山区交通基础设施结构安全前置预警关键技术研究 重庆市重点/重大科技创新专项项目。 已提交验收材料，待验收结果。 开展灾害与结构安全虚拟仿真建模与数值模拟计算，提高灾害预警能力。 优化公司边坡及爆破施工等方面的设计能力，提升公司爆破施工的整体安全性；支撑公司国家级及省部级研究中心建设。寒区冻结裂隙岩体爆破破碎力学机制及其动力效应 重庆市自然科学基金项目，揭示爆炸冲击波、爆轰产物与冰岩耦合体的相互作用机制。 项目推进中。
发表相关SCI、EI学术论文6篇。 提出考虑冻结岩体裂隙冰分布特征的爆破能量传输效率计算模型。 提高公司爆破施工效率。乳化基质与固体颗粒高效混合的混沌强机制及装备研究 实现高能乳化炸药连续化自动化生产，满足战时转换需求，保障国防战力。 已完成主体研究并形成报告，正在开展高能乳化炸药原型试制线设计和模拟仿真。 揭示乳化基质与固体颗粒混沌混合的强化机制，建立一条高能乳化炸药柔性化原型试制线。 公司将成为国内首家掌握高能乳化炸药连续化、柔性化生产技术的企业，提升核心竞争力，走深走实国家军民融合战略。基于多模态数据融合的乳化炸药爆速预测研究 构建以数据为驱动的乳化炸药爆速预测模型，突破乳化炸药爆速预测技术瓶颈，适用于不同生产工况的乳化炸药爆速实时预测系统。 项目推进中。 建立基于多模态数据驱动的乳化炸药爆速预测系统，探索人工智能在民爆领域的应用。 提高了公司差异化竞争优势。小型乳化装置研发 研究对标乳化基质地面站的乳化小试装置，可准确模拟地面站预乳和精乳生产过程，并避免小试过程中人为因素的影响。 通过验收。 研制开发一种“机械剪切预乳+静态混合精乳”方式乳化基质小试试验装置。 有助于在科技研发中快速准确进行配方试验，缩短研发周期；
提高了产品质量。
乳化炸药用高分子乳
化剂构效关系与应用 与高校开展产学研合作完成本课题研究，提高公司技术人员科研能力，培养高层次工程技术创新人才，同时，进一步发挥公司“三大平台”功能，加快科技创新 项目推进中。 得到一种高分子乳化剂样品。 提升公司在工业炸药领域关键原材料基础研究水平；促进公司精细化工产品系列化发展，构筑差异化竞争力。和关键材料技术攻关，解决行业难题。
5、现金流
本期投资活动现金流入小计同比增加37.46%，主要系本期处置固定资产收回的现金同比增加0.11亿元。
本期投资活动现金流出小计同比增加75.24%，主要系本期收购松光民爆公司支付股权收购款3.07亿元。
本期投资活动产生的现金流量净额同比减少80.08%，主要系本期收购松光民爆公司支付股权收购款3.07亿元。
本期筹资活动现金流入小计同比增加207.29%，主要原因：一是本期附有追索权的应收票据贴现产生现金流入2.09亿元；二是银行借款同比增加0.7亿元。
本期筹资活动产生的现金流量净额同比增加97%，主要原因：一是附有追索权的应收票据贴现产生现金流入2.09亿元；二是银行借款同比增加0.7亿元；三是偿还借款支付的现金同比减少0.75亿元。
报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明□适用 不适用
五、非主营业务分析
投资收益 31,731,995.20 3.05% 主要为参股企业投资收益。 否
公允价值变动损益 2,753,900.00 0.26% 其他非流动金融资产公允价值变动。 否资产减值 -11,131,575.00 -1.07% 主要为计提在建工程减值损失。 否营业外收入 49,948,171.58 4.80% 主要为政府补助、违约赔偿、罚没利得以及无法支付的款项履行程序后转营业外收入。 否营业外支出 12,383,418.42 1.19% 主要为非流动资产报废损失、滞纳金以及捐赠支出。 否
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、以公允价值计量的资产和负债
适用□不适用
其他变动的内容:本年非同一控制下企业合并取得子公司河南省松光民爆器材股份有限公司引起的增加。
报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化
□是 否
3、截至报告期末的资产权利受限情况
七、投资状况分析
1、总体情况
适用□不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
适用□不适用
作。 47,070,0000,846月27日 巨潮资讯网：《关于收购河南省松光民爆器材股份有限公司51%股份的公告》（2025-010）合计 -- -- 316,126,968.00 -- -- -- -- -- -- 47,070,0000,846
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
适用□不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
适用□不适用
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用□不适用
有限公司 子公司 爆破作业；矿山工程施工总承包；现场混装炸药的生产、销售。 500,000,000.00 2,804,646,742.68 1,131,060,571.43 4,855,951,440.44 654,910,300.08 538,185,4易普力向红（湖南）机械化工有限责任公司 子公司 军用雷管系列产品研发、生产、销售；民用爆炸物品研发、生产、销售；爆破作业等。 200,000,000.00 638,101,461.79 315,283,634.12 487,740,529.14 26,480,101.64 22,409,66葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司 子公司 爆破作业；矿山工程施工总承包；机械设备租赁；砂石骨料开采、加工、销售业务。 150,000,000.00 392,978,492.61 247,821,363.57 359,779,782.28 42,195,854.57 35,591,22葛洲坝易普力广西威奇化工有限责任公司 子公司 民用爆炸物品生产；民用爆炸物品销售。 20,000,000 554,536,991.18 361,126,105.09 528,681,261.27 69,040,599.21 59,050,34易普力湘南（湖南）爆破器材有限责任公司 子公司 黑火药、点火具、导爆管雷管、电子雷管、塑料导爆管、工业导爆索、灭火设备产品的生产与销售、道路货物运输、危险货物运输。 100,000,000.00 340,465,794.70 236,420,869.07 256,981,737.08 14,631,611.83 13,149,50业务高质量发展，支撑公司战略目标落地。湖南易采化工有限公司 设立取得 有利于加强民爆板块生产、销售和工程施工环节的全要素资源集约配置，全面推进供应链管理建设。河南省松光民爆器材股份有限公司 非同一控制下的企业合并取得 有利于进一步深化公司在河南的市场布局，支撑公司战略目标落地。林州市宇恒化工有限公司 非同一控制下的企业合并取得 有利于进一步深化公司在河南的市场布局，支撑公司战略目标落地。衡阳县一六九民爆器材有限公司 注销清算 无郴州市发安运输有限责任公司 注销清算 无衡阳市宏泰兴润衡物流有限责任公司 注销清算 无耒阳神斧民爆物资有限公司 注销清算 无南岭前海工贸（深圳）有限公司 注销清算 无重庆凯易爆破工程有限公司 注销清算 无重庆泽润爆破工程有限公司 注销清算 无澧县二化民爆器材有限责任公司 注销清算 无沅陵县神威工程爆破有限公司 注销清算 无主要控股参股公司情况说明无。
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
适用□不适用
接待时间 接待地点 接待方式 接待对象类型 接待对象 谈论的主要内容及提供的资料 调研的基本情况索引
2025年01月08日 公司本部105会议室、502会议室 实地调研 机构 华福证券、国泰君安、永赢基金、兴银理财 交流主要内容为公司大股东赋能、海外竞争优势、经营业绩目标、股东回报举措、客户合作生态、市值管理策略等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
001）
2025年02月
21日 公司本部401
会议室 实地调研 机构 德邦证券、长江证券、泓德基金、华夏基金、泰康资产 交流主要内容为公司订单储备情况、产品结构优化、海外业务布局、行业景气研判、发展机遇把握、市值管理举措等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
002）
2025年02月
25日 公司本部105
会议室 实地调研 机构、个人 东北证券、个人投资者 交流主要内容为行业前景研判、市场空间布局、订单周期特征、定价机制解析等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
003）
2025年04月
10日 “价值在线”
网络互动平台 网络平台线上
交流 其他 线上参与易普力2024年年度业绩说明会的全体投资者 交流主要内容为股东回报与激励机制、订单履约与转化效能、财务表现与增长引擎、竞争格局与头部优势、政策红利与安全发展、战略规划与长远发展、行业前景研判等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
004）
2025年04月
30日 公司本部514
会议室 网络平台线上
交流 其他 德邦证券、申万宏源证券、天风证券、东方财富证券、国信证券、华福证券、华安证券、中泰证券、国新证券、东北证券、南方基金、嘉实基金、泉果基金、国联安基金、中信保诚资管、太平基金、海富通基金、创金合信基金、长城基金、浙商资管、上海通晟资产、湖南源乘私募、上海聚鸣投资、西藏合众易晟投资、国信资管、千合资本、长城财富资管、敦和资产、天厚私募、上海榜样投资、上海健顺投资、上海途灵资管、彝川资本 交流主要内容为一季度经营质效、并购整合成效、西部战略布局、海外拓展蓝图、地下矿山技术突破、年度订单目标、业绩目标展望等。
未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
005）
2025年05月
28日 公司本部502
会议室 实地调研 机构 天风证券、东方证券、国泰海通 交流主要内容为5月经营质效、新疆市场研判、包装炸药盈利提升路径、区域毛利率差异解析、全国产能布局优化等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
006）
2025年07月
09日 公司本部105
会议室 实地调研 机构 长江证券、万家基金、蜂巢基金、创金合信、华安基金、中邮基金、易方达基金、前海开源基金、贵诚信托、国联民生证券、华安证券、山西证券、粤开证券 交流主要内容为混装产能规模、“产能西进”战略布局、新疆市场韧性分析、西藏业务主体与拓展、产能扩张路径、中长期激励机制等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
007）
2025年09月
01日 公司本部105
会议室 网络平台线上
交流 机构 方正证券、长江证券、天风证券、东北证券、东方财富证券、中信证券、兴业证券、中泰证券、申万宏源证券、国海证券、长城证券、太平洋证券、南京证券、华福证券、国联证券、国金证券、国新证券、东兴证券、财信证券、长城基金、浙江银万基金、银润资产、上海仙人掌基金、浙江丰道、乐盈投资、瀑布资管、前海君安资管、长江资管、中金公司、财通资管、中华联合保险、紫金信托、鸿运基金、寻阑私募、青骊投资、海富通基金、华宝信托、度势投资、寰球富盛、耕霁资产、九方云智能、大湾区集成电路研究院 交流主要内容为行业前景研判、海外发展战略、西藏产能布局、并购重组路径、区域经营态势、华中毛利提升解析、重大工程参与、矿山总承包发展等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
008）
2025年09月
12日 “同花顺”网
络路演平台 网络平台线上
交流 其他 线上参与易普力2025年半年度业绩说明会的全体投资者 交流主要内容为并购重组与产业整合、市值管理与资本运作、重大工程深度参与、订单储备与业绩展望、产能结构与利用率解析、海外业务与竞争格局、战略规划与发展路径等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
009）
2025年09月
16日 中国能建总部
裙楼3楼会议
室 其他 机构 申万宏源、广发证券、长江证券、华福证券、方正证券、太平证券、华创证券、国联民生证券、国信证券、国泰海通证券、华安证券、国海证券、中信证券、富国基金、天弘基金、银华基金、平安基金、南方基金、长城基金、国寿安保、新华资产、国新投资、中金资管、众安保险、幸福人寿、宁银理财、农银人寿、兴合基金、国新资管、前海开源、征金资本、民生加银、中邮基金、中银资管、清河泉、宏道投资、太平洋资管、金元证券、国厚资产、南华资管、润晖投资、泰康基金、中国人寿资产、长城资产、中金公司 交流主要内容为产能目标与并购预期、“十五五”行业发展引擎、集团平台定位与协同赋能、海外业务战略规划、新疆业务韧性分析等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
010）
2025年10月
31日 “价值在线”
网络互动平台 网络平台线上
交流 机构 申银万国证券、广发证券、方正证券、东方财富证券、国金证券、国信证券、中泰证券、海通证券、华福证券、兴业证券、银河证券、申银万国证券、华安证券、民生证券、开源证券、太平洋证券、南京证券、泓德基金、东方基金、西部利得基金、兴银基金、常春藤资管、融善泰来资管、翼虎投资、证国私募基金、高致投资、西部证券、度势 交流主要内容为海外业务进展、产能动态布局、三季度订单情况、毛利率提升驱动因素、未来战略规划路径、行业趋势前瞻研判等。未提供资料。 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
011）
投资、環球富盛理财、港申唯隆电子
2025年11月13日 公司本部201会议室 实地调研 机构 天风证券、国泰海通证券、东方证券 交流主要内容为区域市场韧性、行业转型趋势、国际化战略及经营业绩等。未提供资料 巨潮资讯网：
《易普力股份
有限公司投资
者关系活动记
录表》（编
号：2025-
012）
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是□否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
为深入贯彻落实《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》精神，积极响应国家关于鼓励上市公司建
立市值管理制度的号召，根据《公司法》《证券法》《上市公司监管指引第10号——市值管理》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规及《公司章程》的规定，立足公司治理实际，经第七届董事会第十七次会议审议通过，公司研究制定了《市值管理办法》，并于2025年3月29日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露。公司锚定高质量发展目标，制定实施《市值管理工作方案》。织密权责清晰的组织网络，配强多元协同的管理工具，确立阶段性攻坚目标，推动市值管理由“被动应对”向“制度化、规范化、常态化”转变。坚持全链条贯通，将市值管理深度嵌入战略规划、经营决策与风险防控核心环节，打造“价值创造—价值成长—价值传递—价值维护”的良性闭环。着力推动企业内在价值与市场表现同频共振，将产业基础雄厚、科技创新领先、安全支撑有力等核心优势转化为资本市场的广泛认同与长久信心，持续塑造中国民爆行业优质标杆，为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献央企力量。十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。是□否为深入贯彻中央政治局会议关于“活跃资本市场、提振投资者信心”的决策部署，认真落实国务院常务会议关于“大力提升上市公司质量和投资价值，采取更加有力有效措施稳市场、稳信心”的工作要求，紧密围绕中国证监会关于市值管理的指导意见，立足公司发展战略与经营实际，公司于2025年1月15日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露了《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》（2025-003）。该方案聚焦主业发展、创新驱动、公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报及市值管理“七个维度”精准发力，构建全方位、多层次的高质量发展行动体系，切实维护全体股东合法权益，持续厚植公司可持续发展优势。报告期内，公司推动“质量回报双提升”行动方案走深走实、见行见效。通过夯实主业根基、增强创新动能、完善治理体系、提升信披质量、强化投资者沟通、注重股东回报和优化市值管理等一系列有力举措，切实保障了公司内在价值提升与股东获得感增强，彰显了中央企业的责任担当与市场形象。相关阶段性成效详见公司分别于2025年4月30日、
2026年3月28日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于“质量回报双提升”行动方案的进展公告》。未来，公司将以更高的政治站位、更实的行动举措、更优的经营业绩，持续提升公司价值创造能力和市场竞争能力，全力维护资本市场平稳健康运行，为提振投资者信心、服务国家战略贡献央企力量。
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