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雪天盐业(600929)经营总结
截止日期2023-06-30
信息来源2023年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  2023年上半年,面对行业竞争加剧及市场价格下行压力,雪天盐业积极应对复杂严峻的外部经营环境,以建设一流企业为目标,聚焦主责主业、抢抓发展机遇、统筹内部管理,发展态势稳定。报告期内,实现营业收入 29.38亿元,同比减少 3.57亿元;归属于上市公司股东的净利润3.33亿元,同比减少1.28亿元;归属于上市公司股东的净资产72.89亿元,较年初增长17.29%。
  公司盐化产品产量391.22万吨,同比增长5.12万吨;销售各类盐化产品共计342.07万吨,同比基本持平。
  1.深入推进全国战略,市场份额稳步提升
  公司全国战略布局持续完善,并整合进出口业务和资源,积极走向国际市场,成立雪天进出口贸易有限公司,国内拥有分布湖南、江西、重庆、河北的6家国家食盐定点生产企业,长沙、湘东、湘南、湘北、湘中、大湘西6大省内区域性销售分公司以及27家省外销售分公司。报告期内,公司聚焦产品、精准渠道,持续优化产品结构和价格体系,省内营销区域改革焕发营销活力,小包盐销量增长1.55万吨,同比增长22.77%,中高端盐销量同比增长8.74%,省内市场主场优势不断强化;省外市场营销渠道进一步做实,新增配送商数量3000余家,同比增长20%以上。直营电商为龙头的新零售业态激发消费新活力,小包盐销量同比增长159%;社区电商稳中有升,中高端盐销量同比增加46.7%。2.坚定打造卓著品牌,产品结构持续优化公司聚焦盐资源,深度开拓延伸产业链,拥有食盐、工业盐、纯碱、烧碱、氯化铵、双氧水、氯气、芒硝等主要产品线,公司内部循环经济格局不断健全。报告期内,完成盐焗海鲜调味盐、拌饭专用调味盐(料)、肉类腌制盐、植物硒盐、洁面慕斯、洁手慕斯等新品研发,上市南岳寿山盐、南海海盐,中高端食盐家族持续壮大,产品涵盖井矿盐、海盐、湖盐以及进口盐,并打造出系列含盐日化产品,不断丰富和健康人民美好生活。坚定打造行业卓著品牌,通过聘请知名演员于和伟代言、亮相央视黄金时间段、登顶广州地标“小蛮腰”、打造“世界之窗”摩天轮地标广告等持续加强“雪天”高端形象宣传,“雪天”品牌食盐已成为中国烹饪协会战略合作伙伴、中国国家烹饪队一级全球商业合作伙伴,以及杭州亚运会、亚残运会官方食用盐供应商,并入选“民族品牌”。报告期内,“雪天”盐在2023年中国国际餐饮产业博览会上获“匠心品质企业奖”“饮食文化传承突出贡献奖”,并荣获2023年中国顾客满意度指数C-CSI盐行业满意度第1名,“雪天”品牌影响力持续增强。3.狠抓产业项目建设,战略布局快速完善公司以盐为轴不断完善从原料端到应用端的全产业链建设。报告期内,湘渝盐化煤气化节能技术升级改造项目、河北永大食盐提质改造项目、九二盐业园区热电联产项目及离子膜烧碱二期二阶段完善预留的 4万吨/年项目建成正式投产。其中湘渝盐化煤气化节能技术升级改造项目节能降耗效果明显,平均吨氨能耗同比下降30%以上,低于行业标准和设计值,极大地降低了生产成本,技改后纯碱氯化铵双吨直接生产成本同比下降10%以上。2023年二季度,九二盐业双氧水项目基本实现达产达效,产品质量指标均高于国标要求。与此同时,公司积极布局新兴产业,与中国电力合作成立中电雪盐合资公司,开创我国新型储能和盐穴资源再利用耦合的新路径新模式;参股企业美特新材与中南大学产学研合作成立湖南省首家钠电研究院,并发布合作开发的4款钠电正极产品,锂离子电池正极材料智能生产线项目已开工,锂、钠产业布局取得新的突破;加快推进湘渝盐化5万吨电池级纯碱项目(首期1万吨)和九二盐业卤水提锂项目,当前已完成项目建议书和可研报告,争取年内具备立项和开工条件。此外,还在积极探索利用湖南省内各地拥有的土地房产资源优势,布局光储充业务。4.加大科技创新投入,内生动力不断夯实报告期内,公司进一步加大科技投入,研发支出1.04亿元,占比营业收入3.52%,同比增长7.38%,主要围绕节能降耗、智能制造、新能源技术等方面“关键点”开展攻关,包括开展钠电正极材料的研发工作;探明盐卤提锂技术路线;积极探索盐穴压缩空气储能技术,大力推进盐穴压缩空气储能创新示范等。2023上半年新增授权专利36项,累计授权专利345项,参与制定并发布轻工业企业知识产权管理指南、社会责任指南2项行业标准,主导制定并发布《电池级碳酸钠》《生态食用盐》等标准,其中《电池级碳酸钠》是国内行业第一个团体标准,对规范钠离子电池市场、助推技术进步、提升制造工艺和品质具有指导意义。引进化工、新能源、储能管理等方面优秀人才10余人,强化了人才支撑。与此同时,积极开展数字化转型,审计整改、BI分析系统、主数据管理等应用系统成功上线,九二盐业智慧工厂样板工程按期推进。5.持续深化国企改革,企业活力持续增强公司始终坚持市场化改革,成功入围国务院国资委“双百企业”名单。省内大区改革成效显著,一是管理结构优化,人力成本降低。省内分公司整合为6大区域,有效减少管理层级,科学划分管理区域,缩减人员编制,管理成本下降。二是优化物流配送,增强市场活力。通过经济流向完善区域整合,加大优质配送商的遴选,优化物流运输路径,精准营销渠道,提升市场掌控力,物流配送费用同比下降20%以上。三是销量稳中有升,2023年上半年省内市场小包盐销售提升同比增加 1.55万吨,增幅 22.77%。全面推行聘任制和契约化管理,优化人力资源配置,加大年轻干部选拔和人才引进力度,强化末等调整和不胜任退出机制,在强约束的同时,增强对分子公司领导干部的激励,“三能”机制实现再突破,劳动生产率指标在各级经营单位全覆盖,“一企一策”差异化选取设置指标,并建立以劳动生产率为核心的浮动编制管理机制。健全分子公司领导班子薪酬管理机制,更加强调差异化分配,增加减亏专项奖励,完善超额利润分享扣减机制;推进实施第二期股权激励,计划向284名激励对象授予1834万股限制性股票,该事项已通过公司股东大会审核,正在最后实施阶段。6.坚决扛牢社会责任,国企担当充分彰显公司认真贯彻落实新发展理念,将“绿色发展”这一国家战略视作企业责任,报告期内,把推进节能降耗列入年度三项重点工作之首,在大力倡导日常节能的同时,更加大力度推进传统产业转型升级,于年内启动实施生产企业高耗能落后机电设备淘汰更换。将乡村振兴工作纳入公司整体发展规划,扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作。开展“雪天”志愿者活动近30场,深入推动碘缺乏病、减盐周等科普活动,多渠道为居民普及健康用盐知识,持续强化科学用盐及食品安全自我保护意识,传播健康理念。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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