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| 中国电建(601669)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，面对复杂严峻的外部环境形势、艰巨繁重的改革发展任务，公司持续深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，认真贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实国务院国资委各项工作要求，紧盯全年目标任务不放松，狠抓营销履约、提质增效，全面改革创新、防控风险，加快推进战略转型和高质量发展，推动各项工作取得积极成效。
（一）全面筑牢高质量发展基础，发展态势稳中向好。
报告期内，公司实现新签合同6488.87亿元，同比增长7.50%；实现营业收入2849.21亿元，同比增长1.29%。主要基础指标基本实现“时间过半、任务过半”。公司传统产业升级步伐加快，新兴产业布局持续发力，以新能源为代表的战新业务营业收入占比接近40%，战略转型取得阶段性成效，核心功能与核心竞争力进一步增强。积极融入共建“一带一路”高质量发展大局，大力实施国际业务高质量优先发展战略，调整优化组织机构和制度流程，打造多个国际业务新的增长极，持续保持稳健发展势头。
（二）全面推进高质量发展布局，提质增效深入推进。
公司坚定把高质量发展作为首要任务，推动高质量发展已成为公司上下的共识和自觉。在抢抓高质量订单方面，优化布局加快打造五个国内“千亿”级局域市场，中标吉林某重大水利工程、环北部湾广西水资源配置工程、内蒙古新能源现汇项目群等一系列重点项目；海外新签现汇项目占比接近70%。在抓好高质量履约方面，启动实施项目管理提升三年行动，创新开展工程项目联合巡查。强化重大项目高质量履约，重大项目按期推进，引汉济渭黄金峡水利枢纽工程全容量并网发电；投资建设的中开高速全线建成通车；承建的乌干达卡鲁玛水电站全容量投产发电。在狠抓精益管理方面，制定“一企一策”差异化考核方案，“1+2+N”经营业绩考核体系基本形成，考核导向更加鲜明、精准性有效提升；充分把握政策契机，加快推动各类欠款回收工作；财务共享体系基本建成，司库体系全面应用上线并顺利通过验收，公司财务资源管控能力进一步增强；合规管理和风险防控水平进一步提升。
（三）全面落实国企改革深化提升，创新发展聚力赋能。
公司聚焦年度重点任务，健全考核细则，突出以考促改、对标提升，改革任务有序推进。完成总部机构改革及“三定”工作，进一步提升公司总部战略引领、资源统筹、监督考核、风险管控、价值服务“五大”能力。“科改+双百”行动整体成效突出，以公司为主体的电建集团综合排名位居央企第17位、建筑央企第2位。深入开展品牌价值提升行动，风电塔筒和光伏支架品牌化发展取得阶段性成果，“大家机械”入选国资委首批中央企业品牌引领行动优秀品牌。稳妥推进资本运作，成功发行全国首单水电公募REITs，打通上市公司项目资产盘活新通道。持续加强科技创新，荣获2项国家科技进步奖，部分产品达到国际领先水平。获批国资委第二批“重点支持”水能领域原创技术策源地，牵头组建中央企业BIM软件创新联合体，参与建设重大零部件、新型储能、先进电力装备、绿色氢能制储运等4个央企创新联合体。构建“电建数字化产品库”，完成首批公司级数字化产品选优评级；组建公司工程工业软件、人工智能、大数据三大创新联合体，加快提升数字化核心竞争力。1家子企业入选工业和信息化部人工智能产业创新任务揭榜挂帅优胜单位，3家子企业入选国资委启航企业、国有企业数字化转型试点企业。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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