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| 大千生态(603955)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
近年来，随着城市化进程的加快，受益于国家生态文明建设、城市更新、乡村振兴、智慧城市等多方面的政策支持和市场需求的推动，生态园林行业具有较为广阔的发展空间。但另一方面，受宏观经济环境、房地产市场波动、地方财政承压等因素的持续影响，生态园林行业仍处于周期性调整阶段，园林企业的经营仍面临诸多困难和挑战。经济增速放缓，基建投资减少，生态园林行业的市场规模有较大缩减，同时市场竞争日益激烈，且行业集中度有所提高，加之政府项目依赖性较高，企业资金压力、经营风险加剧，在此背景下，企业需要通过技术创新、多元化拓展等手段，提升核心竞争力，充分利用政策支持，抓住机遇，制定切实可行的发展战略，寻找新的发展机会，实现长期稳定发展。
2024年，由于生态园林市场规模的缩减以及公司业务拓展收缩的战略考量，公司主营业务收入规模未有所突破，实现营业收入 114,678,525.43元，较上年同期下降10.24%；公司继续强理，降低成本费用，盈利水平有较大幅度提升，实现归属于母公司所有者的净利润 29,134,556.94元，归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润 28,901,120.68元，实现扭亏为盈。
公司2024年重点工作开展如下：
1、围绕主业，积极拓展多元化市场
公司坚定聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大领域，继续深耕传统区域市场，充分发挥企业优势，通过资源整合与专业合作，积极拓展生态建设与规划设计业务，推动在手订单高质高效落地。同时，积极推进生态园林与文化旅游的融合发展，与科技公司、文旅企业实现合作互动，探索新的业务模式，进一步开拓文旅运营业务的新市场，取得了一定成效。
2、严格风控，坚定落实结算回款
公司始终坚持严格管控经营风险，报告期内，公司仍将工程结算回款工作放在首位，加强跟进力度与责任考核，切实把握国家出台的各项应对地方政府债务问题的政策机遇，多方协同推进，保障应收款项顺利回收，进一步提升财务品质。截至2024年末，公司应收账款与合同资产合计比2023年末减少 28.13%，经营性净现金流净额 212,764,140.11元，比上年同期增加116.72%；资产负债率由2023年末的 40.86%进一步降至 29.61%，在同行业中处于较低水平，各项财务指标稳健，为公司提升经营质量、探索业务转型打下了良好基础。
3、优化管理，促进提升组织效率
在园林行业和企业发展的低谷期，苦练内功，养精蓄锐。公司持续优化内部管理，通过信息化管理手段，优化资源配置，降低运营成本，提高管理效能；进一步优化人才结构，稳定核心人才队伍，提高综合素质水平；强化绩效激励机制，尤其对于工程结算回款工作，权责明确，奖罚分明，充分调动大家的积极性，促进公司经营计划和战略目标的顺利实现。
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