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| 广晟有色(600259)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
广晟有色由始建于1953年的广东省冶金厅、1983年成立的中国有色金属工业广州公司、2002年改制而成的广东广晟有色金属集团有限公司沿革而来。公司是广东省内稀土资源的唯一合法开采企业，是广东省国企广晟控股旗下一级企业，国家级稀土集团-广东稀土集团的核心企业。公司主要从事稀土矿开采、冶炼分离、深加工以及有色金属贸易业务，生产产品包括稀土精矿、混合稀土、稀土氧化物、稀土永磁材料等。多年来，公司通过横向构筑“稀土、钨、铜”三大产业布局，纵向打造“矿山开采、冶炼分离、精深加工、贸易流通与进出口”完整的稀土产业链。
2023年12月29日，公司间接控股股东广晟控股与中国稀土集团签署了《关于广东省稀土产业集团有限公司股权无偿划转协议》，广晟控股将其直接持有的广东稀土集团的 100%股权无偿划转至中国稀土集团，划转完成后，中国稀土集团将通过广东稀土集团间接持有公司129,372,517股股份（占公司总股本的38.45%），成为公司的实际控制人。该无偿划转事项已经国务院国资委、广东省国资委批复同意。本次无偿划转事项，进一步推动了中国稀土集团对广东稀土资源的专业化整合。未来，公司在新征程上迎来了全新的发展机遇，公司将全面融入中国稀土集团，为中国式现代化稀土新篇章贡献广东稀土的力量！
回望2023年，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内宏观情况的新变化，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，以及产品市场跌宕起伏的挑战，公司坚持以高质量发展为主题，深改革、强管理、抓创新、活机制，深耕细作，科学务实盯紧年度工作目标，全面实现全年生产经营目标，呈现“稳中有进，稳中蓄势”的良好发展势头。
（一）全力以赴，实现经营管理任务
全年实现营收 208亿元，同比减少 9.01%；实现归母净利润 2.03亿元，同比减少 12.45%。
全年实现总自产矿量2,458 吨，同比增长61%；总投矿量 8,211吨，同比增长28%。参股企业大宝山矿全年实现营收16.20亿元，利润总额3.90亿元。全年产铜精矿14,866吨，同比增长7.59%；生产硫精矿（含磁硫铁矿）155万吨，同比增长2.4%。
（二）稳步提升，产业实力跃居行业前列
报告期内，公司坚持通过不断增强稀土资源掌控能力，实施冶炼分离企业改造升级，布局下游应用产业从而稳步提升产业综合实力。2023年，在稀土矿山方面，华企公司全年生产稀土矿实现历史性突破，产量在全国离子型稀土单体矿山中走在前列，公司资源保障能力得到有效提升。
稀土分离方面，富远公司年处理 5000 吨中钇富铕稀土矿分离生产线成功实现异地搬迁升级改造，成为“全国最大的中重稀土分离绿色示范工厂”，同步建成自动化智能化的污水处理站，开创全国离子型稀土分离厂实现废水资源化利用先河，为稀土分离行业“碳减排”提供了引领示范。兴邦公司坚持推进传统生产线高端化、智能化、绿色化改造，全年稀土投矿量同比增长10%，入选“2023广东省制造业企业500强”。在下游磁材板块，全省最大的高端磁材生产基地晟源永磁项目（一期）于2023年 1 月成功投料试产，先后攻克技术难点多、工艺流程复杂等难题，于年内实现全线贯通，逐步投入市场；东电化公司高性能烧结钕铁硼永磁材料项目（二期）顺利动工，为公司稀土产业链延伸取得重大突破。
（三）精益求精，公司治理再上新高度
2023年，公司持续深化国企改革，现代企业治理效能凸显。董事会建设方面，公司创新性构建了“两个机制、一个抓手”为特色的“2+1”董事会运作模式，强化专门委员会职能，提升董事会规范化运作水平和决策效率；构建了董事会履职评价体系建设，实现公司派驻所属企业董事考核的闭环管理，荣获“2023年中国上市公司董事会优秀实践案例奖”。在信息披露方面，公司遵循信息披露“公开、透明、及时、有效”的原则，加强主动性披露，年度信息披露工作获上交所“B”级评价。在投资者关系管理方面，公司突出价值创造、打造多维投资者交流体系，开展常态化的路演，全年公司组织近数十次业绩说明会及线上线下交流会议，向资本市场传递公司正能量，报告期内，荣获“2022年报业绩说明会优秀实践奖”。在践行企业使命和社会责任方面，公司高质量完成了首期ESG报告，先后荣登“中国上市公司ESG百强榜单”，并被正式纳入“中证证券时报ESG百强指数”成份股，荣获上市公司协会“2023年中国上市公司ESG最佳实践案例奖”。
在内部管理方面，公司持续深化“三项制度改革”，完善薪酬管理体系，全面升级“月考核、季结算、年清算”动态考核办法，建立起包含总部部门、所属企业、企业经理层、总部管理人员在内的全员精准、穿透、考核体系。同时分矿山、分离、项目建设、贸易四类企业“一企一策” 优化企业考核，配套精细化跟踪机制，根据市场变化情况，及时调整优化考核举措，有效调动企业保效益积极性、主动性。在经营管理方面，公司通过全面预算管理控制，持续推进“以周保旬、以旬保月”的预算强势执行机制，力保阶段性经营目标顺利达成，实现价值创造。同时叠加成本管控，一企一策降本增效提升整体效能。
（四）扬帆启航，科技创新乘风而上
报告期内，公司加大与三大院士团队深入合作打造科技创新策源地。与邱冠周院士合作的“绿色无氨新型稀土矿开采工艺”，实现稀土生物冶金工艺全流程贯通。依托李卫院士工作站，参与《磁编码器用辐射取向磁环》《高品质速凝铸片及智能流程技术》两项“十四五”国家重点研发计划专项，其中《磁编码器用辐射取向磁环》纳入广东省重点领域研发计划“前沿新材料”重大专项。与严纯华院士团队合作的两个“揭榜挂帅”项目《探究新精矿萃取时出现乳化严重的原因及减少乳化的方法》《南方离子矿稀土分离固废去放与资源化利用关键技术研究》有望解决稀土分离行业难题。
多项成果国内国际领先。2023年，公司新增申请国家发明专利10项，获得授权9项；新增申请实用新型专利31项，获得授权28项。广晟有色“尾矿库静动力液化的灾变理论体系与灾害防控技术”项目荣获第四届中国安全科技进步一等奖，“矿山固废堆存设施时空变异特性与风险智能识别关键技术及应用”项目荣获2023年度中国职业安全健康协会科学进步奖一等奖，大宝山矿“复杂铜硫钨多金属资源清洁低耗综合利用关键技术及产业化”项目获中国循环经济协会科技进步二等奖，“南方离子型稀土放射性治理关键技术”项目获中国稀土科技二等奖，富远公司获“叶剑英基金科技进步一等奖”，荣获“2023年国家知识产权示范企业”称号。
公司通过数智赋能提质增效，华企公司智能矿山建设项目，获评“2023年度上市公司数字化转型典型案例”并入选“2023 数字经济发展典型案例”。兴邦公司以综合运用大数据、云平台、远程控制和可视化等高新技术，全面建成稀土绿色分离智慧工厂，实现提质增效，走在行业前列。进出口公司以数字化赋能贸易高质量发展，完成 ERP 业财一体化平台建设，并健全贸易数字化管理实务体系，有效防范贸易风险。
（五）日臻完善，合规管理走深走实
2023年作为公司“深化合规管理年”，公司强势推进合规管理工作，重塑企业合规文化，重建合规体系，全面推行合规管理“三个一”工程。通过系统化、制度化工作举措，推动合规管理与业务管理双向融合。
将“人人讲合规、人人懂合规、事事践行合规”的合规管理文化纳入广晟有色文化体系。通过宣贯提升合规意识，树立“要做正确事”的思想；2023年公司共组织各类合规培训 20 余场，通过培训提升合规技能，形成“能正确做事”的能力；通过合规与业务的深度融合培养了一批合规管理人才。
构建了从顶层设计到基础执行“一竿子插到底”的合规管理组织体系，同时配套出台具有管理实效的合规精准考核方案。建立了包括合规审查机制、“自查+检查”相结合的合规风险管控机制，合规联席会议汇报机制、违规线索移交和责任追究机制等“六大常态化工作机制”结合“五位一体”大监督管理体系，充分保障合规管理工作持续有效推进 ，确保合规管理工作措施明、机制灵，发挥了合规促进管理提升作用。
（六）党业融合，护航企业高质量发展
2023年，公司实施“六学六抓六提升”行动，以“四计划、三清单”机制压实推进主题教育，紧扣高质量发展首要任务，以“三个发展”举措破解难题、勇建新功，切实把主题教育成效转化为推动公司高质量发展的生动实践。提出“1355”党建工作机制，深化一企一策“党建+”融合模式、聚焦职工成长成才、文化生活和幸福健康抓实抓好十大民生工作，建成党建文化展厅，广晟有色家文化愈加可感可知。其次，开展落实中央八项规定精神、招投标领域问题等监督检查，正风反腐，建立常态化谈心谈话工作机制，对违纪违规行为严肃追责问责，扎实推进“以案促改”，进一步梳理优化稀土矿山企业经营模式，护航企业高质量发展。
2023年，公司牢牢抓住资源开发、公司治理、科技创效等方面，做强实体产业，提升核心竞争力、煅造企业“硬实力”。未来，新征程下，公司将拥有新角色、新平台，更肩负了新责任，新使命。公司上下将持续秉承“不争第一就是在混日子的”企业文化，做强做优做大广东稀土，实现企业高质量发展。
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