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| 烽火通信(600498)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
2023年上半年，公司坚持稳中求进的工作总基调，以“实事求是，狠抓落实”的务实态度开展各项经营管理工作，主要工作如下：
1、抢抓机遇，市场稳健发展
在加快建设网络强国、数字中国的大背景下，公司抢抓机遇、直面挑战，国内运营商市场、国际市场、信息化市场均稳健发展。
国内运营商市场稳存求增，巩固重点产品市场份额。在上半年的运营商集采中，7个项目获得了前二。其中，电信融合终端集采和移动服务器集采均综合排名第一中标；移动光缆集采排名第二，利润和份额双提升。国际市场积极走出去、引进来，深挖客户真实需求，稳存量抢增量。
和 APC联合主办全球光纤光缆大会，邀请菲律宾、墨西哥等多国驻华大使、领事和阿曼、巴西等多家客户密切交流，挖掘合作线索；关注和挖掘价值客户需求，迅速对接，国际主要粮仓仍保持快速发展。信息化市场抢抓数字经济确定性机遇，聚焦重点行业打造差异化竞争优势。聚焦战略客户，抢抓电网智能化机遇，加强行业研究和资源投入，连续中标国家电网多个产品集采，信创算力产品在金融、党政领域取得突破。
2、精准投入，构建核心能力
公司坚定扛好光通信的大旗，保持压强、坚定投入，确保在光通信领域技术领先。
“网络流量增量统计、分析方法及系统”专利获得中国专利奖银奖，“一种连接器和光纤连接组件”专利获得湖北省高价值专利大赛金奖，“一种光性能劣化趋势预测的更新方法及系统”专利获得湖北省高价值专利大赛银奖。牵头和参与的G.8051 Amd 1、G.8052.2 Cor1、G.Sup58等多项ITU-T国际标准获得通过。
3、精益运营，加快数字转型
围绕“打造成本优势、聚焦提质增效、创造质量价值”目标，深化推进精益文化。持续开展客户满意度调查，做实节点调查，推动落实“以客户为中心”的战略思想。
加快数字化转型，进一步提升数字化转型的意识与战略决心，培养更多数字化转型人才。完成数据架构平台、统一数据系统的开发和引入，通过数据管理全面打通各平台，实现从数据资产目录和数据标准建立到数据模型落地、数据服务、数据消费等的全面贯通和支持。
4、激发活力，狠抓队伍建设
统一“流动带来活力”的共识，围绕公司战略导向，持续优化员工队伍结构，坚持推进人才内部流动，鼓励员工到战略需要的地方去建功立业。主动挖掘干部队伍潜能，深入部门进行干部访谈，了解干部队伍的氛围活力，挖掘高潜后备、整合人才资源、加大对年轻干部的选拔力度，不断激发干部个人与组织的活力。
5、党建引领，落实主题教育
扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部在以学铸魂、信息，深化开展“我为群众办实事”实践活动，用心用力办实事、解难题，提升职工“家”的归属感。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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