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| 安徽建工(600502)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司贯彻新发展理念，全面深化改革，优化资源配置，全力开拓市场，加强项目管理，提升发展质量，圆满实现年度既定目标任务，主要经济指标再创历史新高，为推进公司转型发展、高质量发展、大发展奠定坚实基础。
1.聚焦“业绩”，完成预算目标，提升发展质量。报告期内，公司实现营业收入 912.44亿元、同比增长13.88%，利润总额26.30亿元、同比增长14.19%，净利润20.58亿元、同比增长12.29%，归母净利润15.53亿元、同比增长12.57%，主要经济指标均创历史新高。创优夺杯再获丰收，全年获鲁班奖2项、詹天佑奖1项、国家优质工程奖5项、市政工程最高质量水平评价等行业奖11项、黄山杯奖26项；主参编国家标准2项、地方标准(图集)27项；获省行业科学技术奖 5项、发明专利76项、实用新型专利 238 项、省级工法 75 项。品牌影响持续扩大，连续 15年荣登ENR全球承包商250 强，获评“中国上市公司百强企业奖”。派发现金股利4.29亿元，2.围绕“扩量”，统筹经营资源，大力开拓市场。一是落实执行全省、全国、全产业链“三大战略”布局。推动所属部分单位整体搬迁，布局至省内各地市，实现全省 16 个地市全覆盖。统筹省外市场开发，设立华北、华中、华南、华东、西南等五大区域市场开发和投资中心，全面推进工程检测、设计、建筑工业化、商贸物流等产业链业务在全国布局。全年工程施工业务新签合同1510.70亿元，同比增长13.81%。二是实现重点领域突破。发挥经营合力，在高速公路投资、大型机场、重点基础设施建设等领域实现新突破，中标G4231安庆高速BOT项目、合肥新桥机场综合交通中心项目、芜湖经开区工业上楼、合肥先进光源国家重大科技基础设施等一批代表性工程。三是稳步拓展新兴业务。建工工业化等7家单位获评安徽省“专精特新”中小企业，建工钢构等3家单位获批列入“第四批安徽省装配式产业基地”，建工建材新增3个新型混凝土生产站点，设备租赁取得省内13个地市入驻备案。
3.狠抓“提质”，推动改革创新，激发内生活力。一是加快内部资源整合。整合成立建工检测、建工工业化、建工钢构、建工机械、设备租赁、商贸物流、酒店管理公司、物业公司等子公司，强化“合肥总部”，实施内部产业协同，发挥要素资源集聚效应。二是优化各级总部的机构人员设置。自上而下开展定岗定员定编，生产经营一线力量得到充实。三是优化综合考核及薪酬分配体系。落实综合考核及薪酬分配暂行办法，树立重实干重实绩导向，注重结果应用，激发员工干事创业积极性。四是突出科技创新引领。设立高新技术研究院，深化与中国科学技术大学、同济大学、合肥工业大学等高校合作，实施科技研发和技术攻关，新认定国家高新技术企业4户，新增省博士后科研工作站1家、省级企业技术中心2家。
4.专注“增效”，聚焦项目管控，夯实基础管理。一是健全项目管理体系。着力推进精细化、规范化、制度化管理，开展工程项目部“流动红黄旗”综合评比，聚焦项目管控重点，比成本效益、比产值进度、比技术质量、比安全管理、比结算回款等。组织公司经营层成员开展重大项目专项包保督导，提升项目履约能力和创效水平，创国家安全生产标准化工地4项。二是扎实开展技术创新应用。发布第七批新技术推广应用推荐名录，在中国科学院临床研究医院、源长花园二期等项目进行“建筑机器人”试点，推动数字化、智能化发展。获得国家级行业协会 QC 成果奖21项、BIM大赛奖8项、省市智能建造试点项目15个。三是加快决算去化工作。明确去化指标，压实工作责任，全程监督推进。
5.抓实“风控”，强化资金管理，防控重大风险。强化资金风险管控，持续推进债权清收工作，积极回收存量债权。成功发行19亿元中期票据、5亿元超短债、15.8亿元ABS，有效降低资金成本，优化融资结构。完成安徽水利等5家单位债转股，持续做好控负债率工作。开展合规管理提升行动，深化法治国企建设，强化合规经营理念，完善制度体系。提升审计监督质效，实现经济责任审计全覆盖，部署开展亏损项目审计，监督整改成效明显。
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