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| 连云港(601008)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
上半年，公司坚持“创新、创效、创优”工作方针，紧扣公司董事会下达的指标任务，以战略思维谋全局，为资本运作把稳“定星盘”，以系统思维聚合力，为资源整合布局“一盘棋”。
（一） 聚焦市场，深化业务开发
1.聚焦主业引领，支柱货源量效齐增。报告期，公司深化全员走市场模式，加大争船抢货力度，主体货源稳中有升。强势推动公司滚装出口业务新发展，新增西非、北美两条滚装航线，成功首发商品汽车过境专列，正式打通“泰国—中国（连云港）—哈萨克斯坦”商品车海铁联运新通道。
2.俄罗斯粮食原料进口通道打通，上半年俄罗斯散装进口玉米船实现首次靠泊装卸；利用贸易通关便利化政策，实施自贸区内公司自主管理外货场、海关临时监管模式，实现抵港直装，提高货物通关效率。
（二）综合施策，提速项目投资建设
1.工程项目统筹实施，健全清单化、闭环式工作机制，加速区域性滚装件杂货进出口集散中心建设，集中力量提升设施能级、优化空间布局、拓展服务功能。
2.全力推进滚装能力提升工程，力促中韩航线船舶更新项目启动，保障航线持续运营；有序开展81#-82#泊位改扩建工程、墟沟东堆场封闭环保提升工程、散货中心建设规划等项目前期研究工作，完成802#场地、59#泊位后方场地4万㎡改造，充分挖掘堆场资源潜能，保障现场生产需求。
（三）科技赋能，打造智慧绿色港口
1.加强现代技术与传统码头深度融合，生产经营智能化、设备操作自动化、数据信息可视化水平持续提升。报告期，公司成功开发滚装车辆快速理货系统，利用5G、RFID技术搭载移动扫描车，实现车辆信息自动采集、全流程智能化理货，做到与上下游物流链数据实时交互，深化港企互联互通。
2.全面推进集装箱号识别系统、电子船舶档案系统、无人值守远程司磅系统、固定资产管理系统等信息化系统建设和应用，依托技术革新挖掘效率效益增长点。
3.加快绿色低碳设施设备更新置换，编制设备电动化三年计划，启动81#、82#泊位岸电改造，完成电动正面吊、电动翻斗车等26台新能源设备购置，着力打造安全高效、低碳集约的绿色港口。
（四）系统治理，巩固良好经营成果
1.依法履行信息披露义务，提升信息披露质量，持续做好投资者关系管理以及12家分子公司股权监督管理，保障投资者收益。
2.抓好标准化管理体系建设，加强合同管理、商务费收管理、招投标全过程管理，做好风险预防与识别控制，第一时间跟进解决涉诉案件，维护公司权益。
3.常态化运行债务风险预警机制，定期排查分公司、控股子公司应收账款余额，提高现金回收比例。
4.全面开展内控审计、财务审计等工作，加强重要业务、资产收购、关联交易、工程项目等重大事项控制审核。
上半年，在全体员工的共同努力下，公司紧紧咬住生产目标不放松，为完成年度目标和实现长远发展，打下了扎实基础。报告期内，公司货物吞吐量完成3,042.69万吨，与去年同期相比略有增长。上半年，公司实现营业收入10.97亿元，比去年同期增加 0.63%；实现归属于上市公司股东的净利润8,968.91万元，比去年同期增加41.79%。
面对当前国际国内经济格局复杂多变的外部环境，下半年，公司将按照“拓渠道、增内力、重协调”的工作思路，以“四个推进”为抓手，增强经营稳定性，探索发展新动能，打造竞争新优势，努力于变局中开新局，在完成公司董事会年度指标任务的同时，挖掘发展潜力，增强发展后劲，确保公司实现持续良性经营。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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