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| 上港集团(600018)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上海市委、市政府、市国资两委和公司党委、董事会的正确领导下，迎难而上，承压前行，奋力拼搏，圆满完成了年初确定的各项目标任务。公司生产经营业绩继续保持高水平发展，集装箱吞吐量连续十四年位居世界首位，归母净利润连续三年突破百亿；能力建设再攀新高峰，罗泾港区改造一期建成完工，自主创新能力继续保持行业领先水平；克服重重困难，小洋山北作业区实现水域陆域全面开工，西侧一阶段工程的工作船码头、接岸结构、陆域形成等项目顺利推进，为2024年全面推进项目建设打下坚实基础；国资国企改革取得重大进展，锦江航运成功登陆A股主板实现分拆上市，完成资本市场“关键一跃”；新能源应用实现新突破，国内首个涵盖船用绿色甲醇全产业链供应链项目正式进入实质建设阶段；公司成功入选上市公司共建“一带一路”十年百篇最佳实践案例；上海海港队时隔五年再次问鼎中国足球超级联赛，获得队史第二座火神杯，为上海这座城市又一次赢得了荣誉。
2023年，我们全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，紧紧围绕公司“十四五”发展规划，以实际行动和优异成绩奋力谱写上海港可持续高质量发展新篇章。
第一，筑固本强根之基，再创生产经营新佳绩。
公司着力强化国际中转、换船、空箱调运等增量业务，持续巩固内贸市场，大力开展“散改集”“陆改水”项目，为实现全年生产目标奠定了坚实基础。2023年，公司生产经营稳中有升，母港集装箱吞吐量完成4915.8万标准箱，同比增长3.9%。洋山港区集装箱吞吐量完成2500.7万标准箱，同比增长4.6%，占全港集装箱吞吐量的50.87%。公司母港货物吞吐量完成5.64亿吨，同比增长9.7%。其中，母港散杂货吞吐量完成8504.2万吨，同比增长8.8%。公司实现营业收入375.52亿元，实现归母净利润132.03亿元。
年内，一是，集疏运结构不断优化，物流路径持续完善。公司水水中转完成2843.0万标准箱，水水中转占比继续保持高位，达到57.8%，再创历史新高。其中，国际中转业务全年完成587.2万标准箱，同比增长3.4%；ICT新业态加速拓展，新增了常州东港、金坛、徐州、合肥、济宁等地区，布点达到12个，全年完成34.9万标准箱，同比增长169.2%；海铁联运保持良好增长势头，累计开行突破7800列，通达40个城市，全年完成63.0万标准箱，同比增长29.6%。二是，口岸服务能级提质增效。公司与口岸单位的例会沟通机制取得积极成效，各项课题合作得到有效落实；双窗口靠泊、超宽交会等特殊作业常态化开展，泊位利用率进一步提升；沿海捎带试点政策试行满一年且成效显著，洋山港区枢纽功能进一步放大；“联动接卸”模式广泛推广；全港船舶计划兑现率和船舶等泊时间继续保持全球领先水平。三是，生产安全形势和网络安全态势平稳受控。
公司严格落实各项安全管理要求，压紧压实全员安全生产责任，扎实推进专项排查整治行动，强化安全隐患排查和治理，警惕季节性安全风险，认真执行防范措施，提升消防“四个能力”建设，重点落实燃料加注安全管控；编制发布《上港集团网络安全工作三年行动计划（2023-2025年）》，开展网络安全保障工作，不断夯实网络安全基础。
第二，行战略引领之路，增创核心竞争新优势。
一是，全力落实“长江经济带发展”战略。长江服务中心功能不断放大，逐步在张家港、芜湖、武汉、九江等四港开通了支线联盟航线，区域物流服务能级得到有效提升；积极参与长江沿线港口整合，推动完成了九江城西码头和红光码头、太仓南三期和四期的一体化运营，资源利用效率大幅提升；全年长江江海直达稳中有升，同比增长29%。二是，全面深化“长三角一体化发展”战略。公司新设长三角平台公司，优化长三角区域投资码头管理体系，更好统筹长三角资源；连云港、淮安港的支点作用不断显现，并与盐城大丰、南通吕四携手打造江苏沿海新通道，与上海港形成协同发展局面；创新推行浙江片区协同机制，市场竞争力进一步提升。三是，“三新”战略持续深化。以色列海法新港的运营管理效率再上新台阶，创造了单日作业箱量和单船作业箱量新纪录，首次位居以色列集装箱码头第一，全年完成81.3万标准箱，同比增长80.4%；港际合作更加紧密，与洛杉矶港、新加坡港、深圳西部港区等港口持续开展新能源应用、船舶岸电使用、数据共享等领域合作，合力打造绿色低碳可持续发展全球合作的典范；集运MaaS（国际集装箱运输服务平台）在北外滩论坛发布上线，推进港口数据业务化，提高了港口信息整合与交流平台化水平；纸浆供应链体系加速发展，三座纸浆仓库建成投产，全年纸浆接卸量达219.8万吨，同比增长37.3%。
第三，谋改革发展之变，激发高质量发展新动能。
一是，国资国企改革向纵深推进。公司作为首批创建世界一流专业领军示范企业，以“建设世界一流枢纽港口”为目标，扎实推进各项工作；制定《2023-2025年集团深化工资决定机制改革实施方案》，实施工资决定机制改革，完善员工工资与企业效益联动机制；完成上海市领军人才选拔考核和优秀中青年干部培训，开展首次特级技师技能等级认定工作，人才队伍建设持续深化；在第二届全国技能大赛上，由公司选送的选手荣获货运代理项目金牌；锦江航运于12月5日正式登陆A股主板，为进一步深耕和拓展航运市场注入了新动能；哪吒公司被国务院国资委列入“科改行动”名单，港航科创能力更加强劲。二是，内控管理有效加强，全面风险管控体系扎实推进。公司坚持和落实工作的规范化、制度化建设，强化全过程监督，全年新增修订规章制度48项；不断加强财务工作，作为上海首家高水平开放本外币一体化资金池的试点企业，完成跨境资金池首笔跨境借款业务，通过金融支持政策，实现重大项目低成本融资；持续优化内部审计监督体系，增设审计工作领导小组，优化区域审计的管辖范围，全面完成年度经营业绩考核审计和经济责任审计。三是，多元化发展卓有成效。公司持续做好投资企业、金融投资项目等投后管理工作，实现长期稳定的投资回报；地产项目销售工作有序推进，项目资金持续回笼；国客中心彩虹桥及其地下商业空间整体升级改造完成，成为黄浦江畔的城市新地标；成功承办了第三届北外滩国际海运论坛和2023 海贸国际海事颁奖典礼，参加了在北京举办的全球可持续交通高峰论坛（2023），参展了国际交通技术与设备展览会，国际影响力进一步提升。
第四，聚强港立业之能，塑造转型发展新趋势。
一是，港口能力建设迈上新台阶。罗泾港区改造一期是公司自主建设的首座无人驾驶与有人驾驶混行的全自动化码头，标志着上海港的自动化水平再攀新高度；小洋山北作业区全面开工；完成冠东公司20%股权的转让和浙江海港下属洋山公司100%股权的收购；洋山港水公铁集疏运中心正式建成运行，成为洋山深水港的重要补充；东北亚空箱中心顺利运行，空箱资源配置能力进一步增强；完成南港码头增资，滚装码头改建工程正式启动。二是，绿色港口步伐加速推进。公司与马士基、中远海运、达飞、长荣海运等全球大型班轮公司签署了绿色甲醇加注服务协议；与中远海运、国家电投、中国中检等绿色甲醇产业链企业签署了合作备忘录，国内首个涵盖生产、运输、加注、认证等各个环节的船用绿色甲醇全链项目正式进入实质建设阶段；LNG加注服务常态化开展，全年完成LNG加注44次，合计26.4万立方米；新设成立能源平台公司，更好地统筹整合全港的能源资源，上海港国际船舶能源加注中心建设初见成效；岸基供电加速推广，船舶污染管理卓有成效，港区内的新能源集卡运行良好，集装箱轮胎吊全部完成油改电、混合动力等节能改造，全港主要生产装备使用清洁能源的比例保持行业领先水平。三是，科技创新能力不断提升。全年开展科技创新项目46项，获得省部级一等奖以上奖项1个，申请国家专利53项；在第六届上海国际发明展览会上，获金奖7项、银奖3项；国家重点研发项目持续推进，《大型集装箱港口智能绿色交通系统关键技术研究与示范》项目完成中期评审；生产智慧指挥中心二期、空箱调运系统、BTOPS3.0和散杂货网上受理功能成功上线，安全管控一期平台完成试点；传统码头自动化改造有序推进，AIV全年完成12.63万标准箱、轮胎吊完成41.7万标准箱、岸桥完成68万标准箱；持续开展智驾车辆在东海大桥上的“减人化”编队行驶测试，提升车速和减少车辆间距。
第五，铸风清正气之魂，共建和谐家园新风貌。
一是，坚定不移加强党的政治建设。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高质量抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作落实，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效；切实提高政治站位，积极配合市委巡视，深化党委巡察，坚持同题共答，推动以巡促改、促建、促治。二是，充分发挥党建引领保障作用。
深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神和对上海港“建设好、管理好、发展好”的殷切嘱托，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用进一步发挥；坚持党管干部、党管人才，加快实施人才强港战略，推动落实人才专项规划和行动计划。三是，切实增强党组织政治功能和组织功能。坚持大抓基层的鲜明导向，以“五个抓”为工作重点，推动党建工作“五个有”特色从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化；党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用持续发挥，4家党委单位和8个基层党（总）支部荣获市国资委系统第五轮“红旗党组织”“党支部建设示范点”称号。四是，持续压实全面从严治党责任。深化细化“四责协同”机制，持续加强责任体系建设；开展全面从严治党警示教育，坚持党性党风党纪一起抓，督促党员干部牢固树立规矩和纪律意识，增强拒腐防变能力；严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”。强化监督检查，严肃执纪问责。五是，汇聚干部职工强港建设奋进力量。认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，组织开展第五届上海港劳动功臣评选表彰，聚焦主责主业推动立功竞赛，在思想引领、职工队伍建设、权益保障和丰富职工文体活动等方面提升工作水平；坚持党建带团建，组织开展面向团员和青年的主题教育，加强对团员的政治锻造和对青年的工作引领。
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